ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและแรงจูงใจในการทำงานที่ส่งผลต่อความผูกพันองค์การของบุคลากรในสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดนครสวรรค์
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) ระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับภาวะผู้นําการเปลี่ยนแปลง แรงจูงใจในการทำงานและความผูกพันต่อองค์การของบุคลากร ในสังกัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดนครสวรรค์ 2) ภาวะผู้นําการเปลี่ยนแปลงและแรงจูงใจในการทำงานที่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรในสังกัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดนครสวรรค์ โดยใช้วิธีการศึกษาเชิงปริมาณ (Quantitative Research Methodology) ประชากรคือ บุคลากรสังกัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดนครสวรรค์ ที่ไม่ใช่หัวหน้ากลุ่มงานที่ปฏิบัติงาน จำนวน 153 คน เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษา คือแบบสอบถามเกี่ยวกับภาวะผู้นําการเปลี่ยนแปลง แรงจูงใจในการทำงานและความผูกพันต่อองค์การของบุคลากร การวิเคราะห์ข้อมูลโดยการหาค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์แบบเพียร์สัน และการวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณ
ผลการศึกษา พบว่า 1) ระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของบุคลากรภาพรวม อยู่ในระดับปานกลาง ( = 3.02, S.D. = 0.81) ส่วนแรงจูงใจในการทำงานของบุคลากร ภาพรวม อยู่ในระดับมาก (
= 3.68, S.D. = 0.70) และความผูกพันต่อองค์การของบุคลากร ภาพรวม อยู่ในระดับมาก (
= 3.65, S.D. = 0.64) และ 2) ภาวะผู้นําการเปลี่ยนแปลงด้านการมีอิทธิพลอย่างมีอุดมการณ์ และการสร้างแรงบันดาลใจ มีผลต่อความผูกพันต่อองค์การของบุคลากร อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .01 ขณะที่การกระตุ้นทางปัญญาและการคำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคล มีผลต่อความผูกพันต่อองค์การของบุคลากร อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 โดยร่วมกันพยากรณ์ความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรได้ร้อยละ 36.00 (R2 = 0.36) และแรงจูงใจในการทำงาน ด้านการยอมรับนับถือ ความสำเร็จในการทำงาน ความก้าวหน้า ความรับผิดชอบ ลักษณะของงานที่ทำขององค์การมีผลต่อความผูกพันต่อองค์การของบุคลากร ที่ระดับนัยสำคัญทางสถิติที่ .01 และด้านนโยบายและการบริหารงาน มีผลต่อความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 โดยร่วมกันพยากรณ์ความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรได้ร้อยละ 43.00 (R2 = 0.43) แต่การบังคับบัญชา ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน สภาพแวดล้อมในการทำงาน เงินเดือนหรือผลตอบแทน ไม่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรในสังกัดสำนักงานสาธารณสุข จังหวัดนครสวรรค์
Article Details
เอกสารอ้างอิง
Allen, N. J. and Meyer, J. P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology, 63(1), 1-18. https://doi.org/10.1111/j.2044-8325.1990.tb00506.x
Avolio, B. J. and Bass, B. M. (2004). Multifactor leadership questionnaire: Manual and sampler set (3rd ed.). Mind Garden.
Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. Free Press.
Bass, B. M. and Avolio, B. J. (1994). Transformational leadership and organizational culture. The International journal of public administration, 17(3-4), 541-554.
Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row. Chaikidurajai, Pradhan. (2015). Factors affecting organizational citizenship behavior (ocb) and performance efficiency of staff in industry group. International journal of management, Business, and Economics. 2(3), 2-18.
Cronbach, L. J. (1951). Coefficient alpha and the internal structure of tests. Psychometrika, 16(3), 297-334. https://doi.org/10.1007/BF02310555
Deci, E. L. and Ryan, R. M. (1985). Intrinsic motivation and self-determination in human behavior. Springer Science & Business Media.
Herzberg, F. (1959). Work and the nature of man. New York: World Publishing Company.
Huang, S. and Netpradit, N. (2023). Motivation factor, hygiene factor and happiness in work affecting organizational commitment of Dong Huan Primary School teachers, Yuzhou District, Yulin City, Guangxi Province, People’s Republic of China. The Journal of Institute of Trainer Monk Development, 6(1), 157-171. https://so06.tci-thaijo.org/index.php/tmd/article/view/262058 (In Thai).
Khan, H., Rehmat, M., Butt, T. H., Farooqi, S., & Asim, J. (2020). Impact of transformational leadership on work performance, burnout and social loafing: A mediation model. Future Business Journal, 6, 40. https://doi.org/10.1186/s43093-020-00043-8
Kowtrakul, S. (2005). Educational psychology (6th ed.). Bangkok: Chulalongkorn University Press. (In Thai).
Maslow, A. H. (1970). Motivation and personality (2nd ed.). New York: Harper & Row.
Mowday, R. T., Porter, L. W. and Steers, R. W. (1982). Employee–organization linkages: The psychology of commitment, absenteeism, and turnover. New York: Academic Press. https://doi.org/10.1016/0030-5073(69)90004-X
Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and practice. Thousand Oaks, California: Sage Publications.
Saengthong, M. and Thungwha, S. (2024). Quality of work life and work environment affecting organizational commitment of employee in tire manufacturing company. Journal of Business Administration and Languages, 12(1), 83-95. https://so06.tci-thaijo.org/index.php/TNIJournalBA/article/view/270920 (In Thai).
Sakulphram, S. (2022). Factors affecting the work motivation of personnel under the Suphan Buri Provincial Public Health Office. Journal of Public Health and Innovation, 2(2), 55-68. https://he01.tci-thaijo.org/index.php/J-PHIN/article/view/255985 (In Thai).
Sosik, J. J., Avolio, B. J. and Kahai, S. S. (2003). Transformational leadership, Learning, and Innovation. Leadership & Organization Development Journal, 24(1), 31-37. https://doi.org/10.1108/01409170310462078
Srisa-ard, B. (2023). Introduction to research (11th ed.). Bangkok: Suweeriyasarn. (In Thai).
Suaysawat, T., and Chaiprasit, K. (2022). Work motivation factors affecting organizational commitment of personnel in Rangsit Municipality, Pathum Thani Province. Southeast Asia University Journal of Humanities and Social Sciences, 6(2), 1-14. https://so01.tci-thaijo.org/index.php/EAUHJSocSci/article/view/254849/170800 (In Thai).
The Coverage. (2025, August 20). สธ.สูญเสีย 'ข้าราชการ' สูงสุด ติดกัน 6 ปี รวม 45,756 คน เหตุเพราะ 'ลาออก' 23,930 คน. Retrieved November 11, 2025, from https://www.thecoverage.info/news/content/9484
Vroom, V. H. (1996). The case for leadership. Academy of Management Executive, 10(1), 59-62.
