การศึกษาสมรรถนะของผู้บริหารส่วนราชการของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา (1) คุณลักษณะสมรรถนะของผู้บริหารส่วนราชการของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร (2) ปัญหาและอุปสรรคของการพัฒนาสมรรถนะของผู้บริหารส่วนราชการสังกัดรัฐสภา และ (3) เสนอแนวทางในการพัฒนาสมรรถนะของผู้บริหารส่วนราชการของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ใช้การวิจัยแบบผสม ด้วยวิธีวิจัยเชิงคุณภาพเป็นหลัก เครื่องมือคือแบบสัมภาษณ์ กลุ่มตัวอย่างได้แก่ ผู้บริหารระดับสูง และผู้บริหารระดับต้น สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร และวิธีวิจัยเชิงปริมาณควบคู่กัน เครื่องมือคือแบบสอบถาม กลุ่มตัวอย่างได้แก่ ข้าราชการและบุคลการสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ผลการวิจัยสรุปได้ดังนี้ (1) คุณลักษณะสมรรถนะของผู้บริหารที่ทำให้การดำเนินภารกิจของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรบรรลุวัตถุประสงค์และมีประสิทธิภาพ จะต้องเป็นผู้บริหารที่มีคุณภาพ มีการพัฒนาสมรรถนะของผู้บริหารอย่างต่อเนื่อง (2) ผู้บริหารมีภารกิจค่อนข้างมาก ทำให้ไม่สามารถเข้ารับการอบรมได้เต็มเวลาเท่าที่ควร ควรมีการจัดสรรเวลาการฝึกอบรมให้มีความเหมาะสมกับภารกิจของผู้บริหาร และจัดทำหลักสูตรเฉพาะด้านของผู้บริหารเพื่อให้ตรงตามความต้องการของการพัฒนาสมรรถนะของผู้บริหาร
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
เอกสารอ้างอิง
Bureau of Human Resource Development, The Secretariat of the House of Representatives. (2016). Human Development Plan of the Secretariat of the House of Representatives, Fiscal Year 2017. Bangkok: Author.
Canadian International Development Agency. (1999) Results-Based Management in CIDA: An Introductory Guide to Concept and Principles. Retrieved January 20, 2018, from https://www.acdi-cida.gc.ca/cidaind.nsf,2001
Chanchareon, D. (2014). Principles of Human Resource Development. Bangkok: Ramkhamhaeng University Press.
Kotakarn, P. (2016). Leadership and leadership with organizational success. Retrieved November 27, 2017, from https://phinit0112.blogspot.com/
Meksawan, T. (2000). Results-Based Management. Bangkok: Office of the Civil Service Commission.
Office of the Civil Service Commission. (2005). Competency of the Thai Civil Service Manual. Bangkok: Author.
Puwitayaphan, A. (2010). Strategic Human Resource Development. Bangkok: Deekarnpim Press.
Simanan, S., & Supasaguan, S. (2005). Middle-level executives and new public administration. Bangkok: Thana Press.
Sirisamphan, T. (2000). Performance Management. In 100 Years of Academic Articles of Thai Public Administration. Bangkok: Department of Public Administration, Faculty of Political Science, Chulalongkorn University.
Sirisamphan, T. (2006). Basic Knowledge about New Public Management. (2nd ed.). Bangkok: Office of the Public Sector Development Commission.
