กลยุทธ์การปรับตัวและพัฒนาในอุตสาหกรรมผลิตมอเตอร์ไฟฟ้า
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาสถานการณ์ปัจจุบันและวิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของอุตสาหกรรมผลิตมอเตอร์ไฟฟ้าในประเทศไทย และเพื่อเสนอแนะกลยุทธ์การปรับตัวและพัฒนาที่เหมาะสมสำหรับผู้ประกอบการในอุตสาหกรรม โดยใช้เครื่องมือวิเคราะห์ที่สำคัญ คือ การตรวจสอบสภาพแวดล้อมภายนอกทั่วไปทางสังคมและสภาพแวดล้อมในการในการดำเนินงาน รวมถึง Five Forces Model สำหรับวิเคราะห์สภาพการแข่งขัน การวิเคราะห์ Function Analysis และ Value Chain Analysis สำหรับสภาพแวดล้อมภายใน ผลการศึกษาพบว่าอุตสาหกรรมกำลังเผชิญความท้าทายสำคัญจากหลายปัจจัย ทั้งภายนอกประเทศ อาทิ ผลกระทบจากสงครามรัสเซีย-ยูเครนที่ทำให้ต้นทุนพลังงานและวัตถุดิบสูงขึ้น การชะลอตัวของเศรษฐกิจโลก และปัจจัยภายในประเทศ เช่น การปรับขึ้นค่าแรงขั้นต่ำเป็น 400 บาทต่อวัน รวมถึงการแข่งขันที่รุนแรงจากผู้ผลิตในภูมิภาค โดยเฉพาะจากประเทศจีน ผลการวิเคราะห์นำไปสู่ข้อเสนอแนะเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ ได้แก่ การพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรม โดยเฉพาะการนำ AI, IoT และ Robotics มาใช้เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต การปรับปรุงกระบวนการผลิตให้ทันสมัย การพัฒนาทักษะแรงงาน การขยายตลาดและสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ การบริหารความเสี่ยงทางการเงิน และการปรับตัวตามมาตรฐานและกฎระเบียบใหม่ ผลการศึกษานี้เป็นประโยชน์โดยตรงต่อผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมผลิตมอเตอร์ไฟฟ้าของไทยในการวางแผนกลยุทธ์เพื่อรักษาขีดความสามารถในการแข่งขัน หน่วยงานภาครัฐในการกำหนดนโยบายสนับสนุนอุตสาหกรรม และสถาบันการศึกษาในการพัฒนาหลักสูตรและงานวิจัยที่ตอบสนองความต้องการของภาคอุตสาหกรรม อันจะนำไปสู่การพัฒนาอุตสาหกรรมผลิตมอเตอร์ไฟฟ้าของไทยอย่างยั่งยืน
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
References
Bank of Ayudhya Research Center. (2024). Thai business and industry trends 2024-2026. https://www.krungsri.com/getmedia/c220fdba-62b2-4316-af22-9646461b703f/SO_Industry_Outlook_2024_2026_240109_TH_EX.pdf.aspx
Chareonwongsak, K. (2020). Strategic thinking (10th ed.). Success Media.
Coulter, M. (2008). Strategic management in action (4th ed.). Pearson Education.
Daniel, E., & Ryan, M. (2021). Driving motors into a digital, sustainable future. McKinsey.
David, F. R. (2011). Strategic management: Concept and case (13th ed.). Pearson Education.
Deewattanakul, P. (2022). Strategic management (3rd ed.). Chulalongkorn University.
Department of Business Development. (2024). Business type: 27101 Manufacturing of electric motors and generators. https://datawarehouse.dbd.go.th/bizopp/27101
Detkamhaeng, N. (2015). Strategic management. Chulalongkorn University.
Dilokthanonth, S. (2019). Strategic management (3rd ed.). Samlada.
Federation of Thai Industries. (2023). Electric motor industry outlook 2023-2024: Thailand industrial sector analysis (Report No. EE-2023-01). https://www.fti.or.th/reports/2023/electric-motor-outlook
Industrial Economics Research Division. (2022). Impact of the Russia-Ukraine war on Thai industry. Office of Industrial Economics, Ministry of Industry.
Johnson, M., & Smith, K. (2022). The future of electric motors: Trends and challenges. Annual Review of Materials Research, 52, 401-425.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2005). The office of strategy management. Harvard Business Review, 83(10), 72-80.
Kasikorn Research Center. (2024). If the minimum wage nationwide is adjusted to 400 baht. https://www.kasikornresearch.com/th/analysis/k-social-media/Pages/MinimumWage-CIS3496-20-05-2024.aspx
Khejonant, N. (2023). Strategic management (Revised edition). SE-EDUCATION.
Lamb, R. B. (2008). Competitive strategic management. Prentice Hall.
Meesangphan, M., Sukthana, S., Phithakrattanayothin, W., & Kunatham, P. (2021). Strategic management. SE-EDUCATION.
Ministry of Energy. (2023). Renewable and Alternative Energy Development Plan 2018-2037 (2nd Revised Edition). Ministry of Energy.
Ministry of Industry. (2022). Thailand Industrial Development Strategy 4.0 for 20 Years (2017-2036). Ministry of Industry.
Mordor Intelligence. (2023). Electric Motors Market: Growth, Trends, COVID-19 Impact, and Forecasts (2023-2028). Mordor Intelligence.
OECD. (2022). Global supply chains: insights into the resilience of manufacturing industries. OECD Publishing.
Office of Industrial Economics. (2023). Thai industrial economy by sector for the fourth quarter of 2023. Ministry of Industry.
Office of the National Economic and Social Development Council. (2024). Annual report on Thai economic conditions 2024. https://www.nesdc.go.th/main.php?filename=index
Pearce II, J. A., & Robinson, R. B. (2000). Strategic management: Formulation, implementation, and control (7th ed.). McGraw-Hill.
Pearce II, J. A., & Robinson, R. B. (2011). Strategic management: Formulation, implementation, and control (12th ed.). McGraw-Hill.
Pietha, P. (2022). Strategic management. Ramkhamhaeng University.
Piyawongwattana, P. (2012). Strategic management: Analysis techniques. Chulalongkorn University.
Porter, M. E. (1998). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. The Free Press.
Prommin, K., Srimuang, K., Wongcharoenyos, N., Partihuttakorn, R., & Thanakijkothinont, A. (2024). Impact of China flooding on Thailand's economy. Bank of Thailand Economic Pulse, 8. https://www.bot.or.th/economic-pulse
Somchai, P. (1997). Strategic management. Amarin.
Tanaka, M., & Suzuki, K. (2023). Japanese electric motor industry transformation: Automation and relocation strategies. Journal of Industrial Engineering and Management, 12(4), 45-62. https://doi.org/10.3926/jiem.2023.123456
Teepapal, P. (2022). Strategic management (Revised edition). Amorn Printing.
Thailand Board of Investment. (2021). Thailand's electrical and electronics industry report: Focus on electric motor manufacturing sector (BOI Industry Report Series 2021-EE-02). https://www.boi.go.th/publications/ee-industry-report-2021
Thailand Board of Investment. (2022). Thailand's EV industry: Charging towards the future. Thailand Board of Investment.
Thompson, A. A., Jr., Strickland III, A. J., & Gamble, J. E. (2007). Crafting & executing strategy: The quest for competitive advantage: Concepts and cases (15th ed.). McGraw-Hill.
Thompson, A. A., Peteraf, M. A., Gamble, J. E., & Strickland III, A. J. (2014). Crafting and executing strategy: The quest for competitive advantage (19th ed.). McGraw-Hill Education.
Tiyao, S. (2003). Principles of management (3rd ed.). Thammasat University.
U.S. Department of Energy. (2024). Advanced manufacturing: Electric motor production challenges and opportunities (Technical Report DOE/EE-2024-001). U.S. Government Printing Office. https://www.energy.gov/reports/advanced-manufacturing-2024
Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2012). Strategic management and business policy: Toward global sustainability (13th ed.). Pearson Education.
Yang, L., & Zhang, W. (2023). China's electric motor industry development report 2023: Market analysis and future trends. International Journal of Industrial Economics, 15(2), 78-95. https://doi.org/10.1111/ijie.2023.789012
Zhang, H., Dong, L., Li, H., Chen, X., & Zhang, X. (2019). The evolution of the electric motor manufacturing industry in China: A review of the literature and patents. World Patent Information, 58, Article 101904.