Evaluation on The Mobilization Project of Surat Thani as a Model City for a Healthy space and Physical Activity Promotion

Main Article Content

Siriporn Pengjan
Sujittra Sungphet
Prodpran Khamon
Jinda Sawattawee

Abstract

This research aims to evaluate the project to drive Surat Thani as a prototype city for the health promotion area. It is evaluation research by applying Health Impact Assessment (HIA) and analyzing it with the CIPP Model. The target population is the participants in the physical activity promotion project. A purposive sampling of 100 people was used, including project mentors, project managers, local administrators/local officials, project media from each province, and member groups participating in 9 physical activity promotion projects in 8 areas. The data collection tool is an interview form developed according to the physical health promotion project framework. Data was analyzed by descriptive analysis.


The research findings revealed that 1) Environment, the development of physical activity areas, and the use of budgets from other sectors contribute to the continuous implementation of the project. However, small local administrative organizations face budget limitations. 2) Input, Sufficient resource capital, and the health knowledge capital of network organizations significantly contribute to project success. Receiving adequate funding has a long-term effect on project implementation since the key project outcome is behavioral change. 3) Process, Project managers focused on personnel responsible for quality-of-life development and health promotion. Project mentors play a vital role in the project's success. Architectural design processes facilitate swift implementation but depend on the size of local administrative organizations and available budgets. Experimental activities promoting physical activity and public communication serve as drivers that push project activities forward. 4) Output, Although the project received limited funding and had a short implementation period, it is a motivating factor in raising awareness, promoting health behavior change, developing public environments, and establishing mechanisms to support sustainable health behavior change.


This effort is especially significant for Subdistrict Administrative Organizations receiving funding from Prince of Songkla University. Additionally, architectural design assistance for areas that did not receive funding has led to the emergence of new projects in local plans that are facing various constraints.

Article Details

How to Cite
Pengjan, S., Sungphet, S., Khamon, P., & Sawattawee, J. (2026). Evaluation on The Mobilization Project of Surat Thani as a Model City for a Healthy space and Physical Activity Promotion. School of Administrative Studies Academic Journal, 9(1), 394–417. retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/SASAJ/article/view/279443
Section
Research Articles

References

กาณชาญ รังสีวรรธนะ. (2560). การจัดการสนามกีฬาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. วารสารศิลปการจัดการ, 1(1), 1–10.

กนกรัชต์ ต่วนชะเอม, และ ศุกล อริยสัจสี่สกุล. (2565). การพัฒนาตัวชี้วัดศักยภาพชุมชนในการส่งเสริมการออกกำลังกาย. Academic Journal of Thailand National Sports University, 14(3), 115–130.

จำเนียร จวงตระกูล. (2561). ปัญหาการกำหนดกลุ่มตัวอย่างและวิธีการสุ่มตัวอย่างในการวิจัยเชิงคุณภาพ. วารสารบริหารธุรกิจสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง, 1(2), 1-21.

บรรเจิด ปานเงิน, ไพศาล ปันแดน, และ นิพนธ์ สุขีนัง. (2565). แนวทางการส่งเสริมกิจกรรมทางกายในชุมชน. วารสารสิ่งแวดล้อมศึกษา, 16(2), 9–19.

เบญจมาศ ถาดแสง, และ พีรนุช ลาเซอร์. (2564). ผลของการมีส่วนร่วมของชุมชนในการพัฒนากิจกรรมสร้างเสริมสุขภาพ. วารสารพยาบาลภาคเหนือ, 27(1), 64–75.

ประวิช ขุนนิคม, ธวัชชัย สุนทรนนท์, ศิรัญญา แสงอรุณ, สุวภาคย์ เบญจธนวัฒน์, เพ็ญ สุขมาก, และ ญัตติพงศ์ แก้วทอง. (2568). การวิจัยเชิงประเมินผลโครงการส่งเสริมกิจกรรมทางกายในพื้นที่ทดลองนโยบายสาธารณะเพื่อสุขภาพ ประเทศไทย. วารสารโรงพยาบาลธรรมศาสตร์เฉลิมพระเกียรติ, 10(2), 230–244.

รัถยานภิศ พละศึก, เบญจวรรณ ถนอมชยธวัช, และ ดลปภัฎ ทรงเลิศ. (2561). การวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาสุขภาพชุมชน. วารสารพยาบาลและสาธารณสุข, 5(1), 211–223.

สำนักงานคณะกรรมการสุขภาพแห่งชาติ. (2559). หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลกระทบด้านสุขภาพที่เกิดจากนโยบายสาธารณะ ฉบับที่ 2 พ.ศ.2559. กรุงเทพฯ: คุณาไทย.

องค์การอนามัยโลก. (2567). กิจกรรมทางกาย. สืบค้นจาก https://www-who-int.translate.goog/news-room/fact-sheets/detail/physical-activity?_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=th&_x_tr_hl=th&_x_tr_pto=tc

Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.

Committee to develop a draft master plan for promoting physical activity. (2017). Master plan for promoting physical activity (2018 - 2030). November 2017.

Kemm, J. (2005). The future challenges for HIA. Environmental Impact Assessment Review, 25(7-8), 799–807. doi: 10.1016/j.eiar.2005.07.012

Miles, M. B. & Huberman, A. M. (1994). Qualitative data analysis: An expanded sourcebook, London: Sage.

Fetterman, D. M. (2001). Foundations of empowerment evaluation. London: Sage.

Rogers, E. M. (2003). Diffusion of innovations (5th ed.). New York, NY: Free Press.

Rossi, P. H., Lipsey, M. W., & Freeman, H. E. (2004). Evaluation: A systematic approach (7th ed.). London: Sage.

Office of Policy and Strategy Development. (2021). 10-year target direction (2022-2031) Health Promotion Support Fund. Bangkok: PAN.Health Promotion Support Fund

Stufflebeam, D. L., et al. (1971). Educational evaluation and decision making. Itasca, Illinois: Peacock.

World Health Organization. (1999). Health impact assessment: Main concepts and suggested approach. Brussels: World Health Organization.

World Health Organization. (1999). Health Impact Assessment: Main Concept and Suggested Approach. Gothenburg Consensus paper. Brussels: World Health Organization.