การศึกษาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง การสนับสนุนจากเพื่อนร่วมงานและสภาพแวดล้อมในการทำงานที่มีต่อคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการเอกชน ในเขตกรุงเทพมหานคร
Main Article Content
บทคัดย่อ
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีต่อคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการเอกชน 2) เพื่อศึกษาการสนับสนุนจากเพื่อนร่วมงานที่มีต่อคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการเอกชน และ 3) เพื่อศึกษาสภาพแวดล้อมในการทำงานที่มีต่อคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการเอกชน เก็บข้อมูลจากพนักงานระดับปฏิบัติการในเขตกรุงเทพมหานคร จำนวน 400 คน ด้วยแบบสอบถาม ตรวจสอบความถูกต้องเชิงเนื้อหาจากผู้ทรงคุณวุฒิ และมีค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.861 วิเคราะห์ข้อมูลเชิงพรรณนา และวิเคราะห์ข้อมูลเชิงอนุมาน ด้วยการวิเคราะห์การถดถอยเชิงพหุ พบว่า 1) ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีต่อคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการเอกชน ในเขตกรุงเทพมหานคร มีอิทธิพลร้อยละ 36.9 และ 2) การสนับสนุนจากเพื่อนร่วมงานที่มีต่อคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการเอกชน ในเขตกรุงเทพมหานคร มีอิทธิพลร้อยละ 30.3 และ 3) สภาพแวดล้อมในการทำงานที่มีต่อคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการเอกชนในเขตกรุงเทพมหานคร มีอิทธิพลร้อยละ 35.7 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 ผลการวิจัย สามารถใช้เป็นแนวทางเพื่อเสริมสร้าง พัฒนา และปรับปรุงคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงาน
Article Details
เอกสารอ้างอิง
Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). The Effect of Work Motivation, Work Environment, Work Culture on Employee Performance of the Social Service of Jember Regency. Journal of Science and Technology Research, 4(1), 47.
Boccoli, G., Gastaldi, L., & Corso, M. (2023). The Evolution of Employee Engagement: Towards a Social and Contextual Construct for Balancing Individual Performance and Wellbeing Dynamically. International Journal of Management Reviews, 25(1), 75–98.
Deveshwar, A., & Aneja, I. (2014). A Study of Transnational and Transformational Leadership Styles and Factors Affecting the Leadership Style. International Journal of Business, Economics and Management, 1(8), 176-185.
Elsbach, K. D., & Pratt, M. G. (2007). The Physical Environment in Organizations. Academy of Management Annals, 1(1), 181-224.
Fancha, R. F., Hadiwijaya, D., & Muttaqijn, M. I. (2024). The Effect of Quality of Work Life, Work Motivation and Employee Engagement on Employee Performance. Indonesian Journal of Multidisciplinary Science, 3(4), 362–372.
Fapohunda, T. M. (2014). An Exploration of the Effects of Work-life Balance on Productivity. Journal of Human Resources Management and Labor Studies, 2(2), 71-89.
Kalleberg, A. L., Nesheim, T., & Olsen, K. M. (2009). Is Participation Good or Bad for Workers? Acta Sociologica, 52(2), 99–116.
Kmieciak, R. (2022). Co-worker Support, Voluntary Turnover Intention and Knowledge Withholding among IT Specialists: The Mediating Role of Affective Organizational Commitment. Baltic Journal of Management, 17(3), 375–391.
Lasrado, F., & Kassem, R. (2021). Let’s Get Everyone Involved! the Effects of Transformational Leadership and Organizational Culture on Organizational Excellence. International Journal of Quality and Reliability Management, 38(1), 169–194.
Lee, H. J. (2017). How Emotional Intelligence Relates to Job Satisfaction and Burnout in Public Service Jobs. International Review of Administrative Sciences, 84(4), 1–17.
Lestary, L., & Harmon, H. (2017). The Influence of the Work Environment on Employee Performance. Journal of Business and Investment Research, 3(2), 2460-8211.
Moradi, K. M., & Shabazi, H. (2016). An Analysis of the Transformational Leadership Theory. Journal of Fundamental Application Science, 8(3S), 452-461.
National Statistical Office, Ministry of Digital Economy and Society. (2025). Statistical Yearbook Thailand 2025. Retrieved May 1, 2025, from https://www.nso.go.th/public/e-book/ Statistical-Yearbook/SYB-2025_webPage/Page_SYB_TH.html
Yadav, V., & Sharma, H. (2023). Family-friendly Policies, Supervisor Support and Job Satisfaction: Mediating Effect of Work-family Conflict. Vilakshan - XIMB Journal of Management, 20(1), 98–113.
Yan, Z., Mansor, Z. D., Choo, W. C., & Abdullah, A. R. (2021). How to Reduce Employees’ Turnover Intention from the Psychological Perspective: A Mediated Moderation Model. Psychology Research and Behavior Management, 14, 185–197.