The Guideline for Internal Supervision Development in Learning and Teaching Management Manitwittaya School

Authors

  • ภิญญดา ไชยวัง นักศึกษาปริญญาโท หลักสูตรครุศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาการการบริหารการศึกษา
  • ดร.พูนชัย ยาวิราช อาจารย์ประจาสาขาวิชาการการบริหารการศึกษา คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย
  • ดร.สมเกียรติ ตุ่นแก้ว อาจารย์ประจาสาขาวิชาการการบริหารการศึกษา คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย

Keywords:

internal supervision, teaching management, Development

Abstract

The purpose of the study were to study the actual, needs and guideline of teaching supervision in Manitwittaya School, Chiangrai. The sampling of overall are 50 people consisted of the 1 director, 4 deputy directors, 44 teachers and 1 supervisor. The instrumentation of the study were questionnaires and interview. The data were systematically analyzed by using percentage, mean, standard deviation and summarization.
Conclusion, The result of the study were 1) the actual of teaching supervision of Manitwittaya School. It was found that the overall condition of teaching supervision was moderate. Sort by the mean as follows: The use of media

teaching, Supervision evaluation, the environment within the classroom and The teaching activities. 2) The need for internal supervision in teaching and learning management, the overall picture is high. Sort by the mean as follows: Teaching activities. The environment within the classroom. Supervision evaluation and the use of media teaching. 3) A guideline for the development of internal supervision in teaching and learning management at Manitwittaya School. There should be a comprehensive and urgent development, taking into account the involvement and cooperation of the stakeholders. There should be an internal supervision plan so that all personnel can participate in the decision-making process on the issues that need to be monitored. The need for supervision on each side, appointment of supervisor’s development tools, determining the appropriate supervision model, determining the date, time, and criteria for supervision. And there should be a proper understanding of internal supervision. To effectively supervise the school. Affect the development of student achievement.

Author Biographies

ภิญญดา ไชยวัง, นักศึกษาปริญญาโท หลักสูตรครุศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาการการบริหารการศึกษา

นักศึกษาปริญญาโท หลักสูตรครุศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาการการบริหารการศึกษา

ดร.พูนชัย ยาวิราช, อาจารย์ประจาสาขาวิชาการการบริหารการศึกษา คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย

อาจารย์ประจาสาขาวิชาการการบริหารการศึกษา คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย

ดร.สมเกียรติ ตุ่นแก้ว, อาจารย์ประจาสาขาวิชาการการบริหารการศึกษา คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย

อาจารย์ประจาสาขาวิชาการการบริหารการศึกษา คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย

References

กรองทอง จิรเดชากุล. (2550). คู่มือการนิเทศภายในโรงเรียน. กรุงเทพมหานคร : ธารอักษร

กระทรวงศึกษาธิการ. (2553). คู่มือการนิเทศเพื่อพัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษาสู่โรงเรียนมาตรฐานสากล.กรุงเทพฯ: ชุมนุมสหกรณ์ การเกษตรแห่งประเทศไทย จากัด.

พิชญ์ชาญ์ สุดทุม. (2559). แนวทางการพัฒนาการนิเทศภายในโรงเรียนมัธยมศึกษา สังกัด สานักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 21. ปริญญาศึกษาศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา คณะศึกษาศาสตร์มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.

ศิริ จันทะพล. (2552). แนวทางพัฒนาการนิเทศภายในโรงเรียน สังกัดสานักงานเขตพื้นที่การศึกษาเลย เขต 1. วิทยานิพนธ์คุรุศาสตรมหาบัณฑิต. เลย : มหาวิทยาลยัราชภัฏเลย.

สวัสดิ์ เดชกัลยา. (2550). การดาเนินงานนิเทศภายในโรงเรียนในสถานศึกษาขั้นพื้นฐานสังกัด สานักงานเขตพื้นที่การศึกษานครนายก. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ในพระบรมราชูปถัมภ์.

สานักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2550). แนวทางการกระจายอานาจการบริหารและการจัดการการศึกษา. กรุงเทพฯ: ชุมนุมสหกรณ์ การเกษตรแห่งประเทศไทย จากัด.

สานักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐานสานักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2551). แนวทางการดาเนินงานการมีส่วนร่วมการบริหารจัดการศึกษา. กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทยจากัด.

Downloads

Published

2021-07-11

Issue

Section

บทความวิจัย