The Guidelines Developing Soft Skills for Novice School Administrators under Chiang Rai Primary Educational Service Area Office 3

Authors

  • Nilobon Berkban คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย
  • Asst. Prof. Suwadee Ouppinjai, Ph. D.
  • Asst. Prof. Pairop Rattanachuwong, Ph. D.

Keywords:

Soft Skills, Education Administrator, Initial Stage

Abstract

The objectives of this study were (1) to examine the Soft Skills of novice school administrators under Chiang Rai Primary Educational Service Area Office 3; and 2) to investigate the guidelines developing Soft Skills of novice school administrators under Chiang Rai Primary Educational Service Area Office 3. The sample group for examining the soft skills of novice administrators were 265 teachers in 29 schools under Chiang Rai Primary Educational Service Area Office 3 which housed novice administrators by Stratified Random Sampling. The sample group for developing soft skills of novice school administrators were 7 by Purposive Sampling. There are Director of Chiang Rai Primary Educational Service Area Office 3, Director of teachers and educational personnel development group, educational supervisor, school directors who functioned as mentor or coach. The research instruments were questionnaire and interview. The data was analyzed for frequency, mean, standard deviation, and content analysis. The results showed that:

  1. The level of Soft Skills novice school administrators under Chiang Rai Primary Educational Service Area Office 3, in overall, was rated at the high to excellent level.
    The individual aspects analysis showed that the aspects showing the highest frequency were impression and persuasion while analytical thinking and creative problem-solving were rated at the lowest frequency.
  2. The guidelines developing Soft Skills of novice school administrators under
    Chiang Rai Primary Educational Service Area Office underpinning PDCA framework consisted of 4 steps i.e. (1) P-Plan (2) D-Do (3) C-Check and (4) A-Action.

Author Biographies

Nilobon Berkban, คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย

Master of Education (Educational Administration) Faculty of Education. Chiang Rai Rajabhat University. (2020)

Asst. Prof. Suwadee Ouppinjai, Ph. D.

Assistan Professor in Master of Education (Educational Administration) Faculty of Education. Chiang Rai Rajabhat University. (Advisor)

Asst. Prof. Pairop Rattanachuwong, Ph. D.

Assistan Professor in Master of Education (Educational Administration) Faculty of Education. Chiang Rai Rajabhat University. (Co Advisor)

References

เจษฎาภรณ์ รอบคอบ. (2556). ยุทธศาสตร์การพัฒนาผู้บริหารสถานศึกษาระยะเริ่มประจำการในโรงเรียนสังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย. เชียงราย.

ทรงพล เทพคำ. (2556). การพัฒนาสมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐานในภาคเหนือตอนบน. วารสารสังคมศาสตร์วิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย. 7(1), 1-12.

พรทิพย์ เพ็งกลัด. (2560). การสื่อสารของผู้บริหารกับมาตรฐานการปฏิบัติงานของครูโรงเรียนมัธยมศึกษาในจังหวัดกาญจนบุรี. (วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยศิลปากร. กรุงเทพมหานคร.

รัศมี วังคีรี. (2557). บทบาทของผู้บริหารในการสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรโรงเรียนสังกัดสำนักการศึกษา. วารสารวิจัยและพัฒนามหาวิทยาลัย

ราชภัฏเลย. 9(28), 22-30.

วาริษา ประเสริฐทรง. (2557). ทักษะภาวะผู้นำด้าน Soft Skills ของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 25. (วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยขอนแก่น. ขอนแก่น.

สมชาติ กิจยรรยง และอรจรีย์ ณ ตะกั่วทุ่ง. (2550). เทคนิคการจัดฝึกอบรมเพื่อพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ. กรุงเทพมหานคร: สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น).

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาแห่งชาติ. (2543). การบริหารแบบกระจายอำนาจ: โรงเรียนพร้อมหรือยัง. กรุงเทพมหานคร: อักษรไทย.

สำนักพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและนิติการ. (2562). คู่มือการประเมินสัมฤทธิ์ผลการปฏิบัติงานในหน้าที่ตำแหน่งผู้อำนวยการสถานศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐานในระยะเวลา 1 ปี. กรุงเทพมหานคร: สำนักฯ.

สุนิสา ชาวประชา. (2559). การศึกษาคุณลักษณะของผู้บริหารสถานศึกษาตามความคิดเห็นของครู เครือข่าย การศึกษาอริยมงคล สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาระยอง เขต 2. (วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยบูรพา. ชลบุรี.

สุภัค ยมพุก และวิโรจน์ เจษฎาลักษณ์. (2558). การบริหารสถานศึกษาและการรับรู้การสนับสนุนการปฏิบัติงานที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการสอนของครูโรงเรียนมัธยมศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 1 กลุ่มที่ 4. วารสารสังคมศาสตร์วิชาการ มหาวิทยาลัยศิลปากร. 8(2), 1476-1495.

อรรถชัย บุษบง. (2558). การศึกษาการพัฒนาทีมงานของผู้บริหารสถานศึกษาตามทัศนะของผู้บริหารและครูสังกัดสำนักการศึกษาเมืองพัทยา. (วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยบูรพา. ชลบุรี.

Ketter, P. (2011). Soft Skills are must-haves in future workplace. T&D, 65(9), 10-10.

Downloads

Published

2022-06-26

Issue

Section

บทความวิจัย