The Administration Guidelines Based on Balanced Scorecard of Samakkeepattana School
Keywords:
Administration Guidelines, Balanced Scorecard, Samakkeepattana SchoolAbstract
The aims of this study were to examine the administration circumstance of Samakkeepattana School by using balanced scorecard framework, to investigate external factors affecting the administration of Samakkeepattana School, and to develop the administration guidelines for Samakkeepattana School by using balanced scorecard framework. The study employed Kaplan and Norton (2000: Unpaged) and Balance Scorecard frameworks for analyzing the current administration circumstance of Samakkeepattana School, internal and external factors affecting the balanced scorecard-oriented administration of Samakkeepattana School aiming to achieve the intended goals, equality, meeting with the school’s context, corresponding to the needs of students, community, society and the country. The results showed that:
The administration guidelines for Samakkeepattana School by using balanced scorecard deployed quantitative approach using questionnaire for data collection. The population recruited 35 participants including administrators, teachers and educational personnel from Samakkeewaittaya School. The data was statistically analyzed by the statistics software. The current administration circumstance was reviewed within the perspective of balanced scorecard involving the 4-aspect administration i.e. (1) Learning and Growing (2) Internal Process (3) Learner (4) Finance. The current administration circumstance, in overall, was rated at the moderate level. The external factors affecting the balanced scorecard-oriented administration of Samakkeewittaya School were rated at the moderate level.
The level of influence from high to low were politics, technology, socio-cultural, and economic. The administration guidelines based on balanced scorecard for Samakkeewittaya School required the implementation for the overall aspects i.e. learning and growing, internal process, learner, and finance. The balanced scorecard-oriented administration could offer awareness raising for the staff in developing knowledge, skills, process congruent with the needs of the school, building morale support, creative thinking for the staff, and empowering better learning capacity for the learners.
References
กระทรวงศึกษาธิการ. (2563). รายงานการวิเคราะห์งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563. กรุงเทพมหานคร: สำนักงบประมาณของรัฐสภา สำนักเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร.
เชษฐา ทองยิ่ง (2559). ปัญหาครู: ปัญหาที่รอการปฏิรูป. มปท.: มปพ.
เธียยุท พูลสุขโข และคณะ. (2559). การสำรวจและศึกษาความต้องการจุดกระจายสัญญาณโครงข่ายอินเทอร์เน็ตไร้สาย (Wi-Fi) ภายในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์พื้นที่ศาลายา. กรุงเทพมหานคร: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์.
พิพัฒน์พงศ์ มาศิริ. (2563). กิจการเพื่อสังคมกับการแก้ปัญหาในสังคมไทย. เชียงใหม่: มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.
มานิตย์ แก้วกันธะ และคณะ. (2558). การบริหารสถานศึกษาบนพื้นที่สูงที่มีนักเรียนหลายชนเผ่าเรียนรวมกัน สังกัดสำนักงานการประถมศึกษา เขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาจังหวัดเชียงราย. วารสารศึกษาศาสตร์ ฉบับวิจัยบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยขอนแก่น, 9(2), 106-114.
รุ่งทิวา วิบูลย์พันธ์. (2562). ศึกษาขวัญและกำลังใจในการปฎิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษายะลา เขต 2. (วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยหาดใหญ่. สงขลา.
สุภกร บัวสาย. (2558). ปัญหาความเหลื่อมล้ำทางคุณภาพการศึกษา. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานส่งเสริมสังคมแห่งการเรียนรู้และคุณภาพเยาวชน สสค.
สุวิมล ว่องวาณิช. (2555). การวิจัยปฏิบัติการในชั้นเรียน. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
อานันท์ชนก สกนธวัฒน์. (2558). ความยากจนและความเหลื่อมล้ำ. มปท.: มปพ.
Kaplan, R. – Norton, D. (2000): The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Harvard Business Review, (January-February), 29-64.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Journal of Education Academic Chiang Rai Rajabhat University
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.