ยุทธศาสตร์การบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้เพื่อสนับสนุนการพัฒนาทักษะศตวรรษที่ 21 ของผู้เรียนกรณีศึกษาโรงเรียนบ้านศรีดอนมูล
คำสำคัญ:
ยุทธศาสตร์การบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้, การบริหารจัดการ, แหล่งเรียนรู้, ทักษะศตวรรษที่ 21บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อเสนอยุทธศาสตร์การบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้ในการสนับสนุนการพัฒนาทักษะศตวรรษที่ 21 ของผู้เรียนกรณีศึกษาโรงเรียนบ้านศรีดอนมูล ใช้วิธีการวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบผสมผสาน ทั้งเชิงปริมาณ เชิงคุณภาพ และเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสบถามความคิดเห็น การสนทนากลุ่ม การประชุมเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม ด้วยเทคนิค A-I-C และ Scenario Planning และแบบวิเคราะห์โดยผู้ร่วมการประชุมและผู้ให้ข้อมูล ได้แก่ ผู้อำนวยการสถานศึกษา 1 คน ครู 11 คน คณะกรรมการสถานศึกษา 3 คน วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้วิธีการวิเคราะห์เนื้อหา สรุปเนื้อหาเชิงภาพอนาคตที่พึงประสงค์
ผลการศึกษา พบว่า สภาพการบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้ภาพรวม อยู่ในระดับดี ด้านที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุดคือ การประเมินการใช้แหล่งเรียนรู้ของสถานศึกษา อยู่ในระดับดี ส่วนรายการที่มีค่าเฉลี่ยต่ำสุด คือ การนำแหล่งเรียนรู้ไปใช้ในสถานศึกษา อยู่ในระดับดี ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการบริหารจัดการแหล่ง คือ ปัจจัยสนับสนุนและเหตุปัจจัยฉุดรั้ง ยุทธศาสตร์การบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้ในการสนับสนุนการพัฒนาทักษะศตวรรษที่ 21 ของผู้เรียนกรณีศึกษาโรงเรียนบ้านศรีดอนมูล มีการประเมินสภาวการณ์ การกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ ประเด็นยุทธศาสตร์ และการกำหนดแผนงานโครงการ ซึ่งได้กำหนดประเด็นยุทธศาสตร์ด้านการบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้ นำไปสู่การกำหนดแผนงานโครงการ โดยประเด็นประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 ด้านประสิทธิผล มี 1 ยุทธศาสตร์ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 ด้านคุณภาพการให้บริการ มี 3 ยุทธศาสตร์ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 ด้านประสิทธิภาพกระบวนการภายใน มี 1 ยุทธศาสตร์ และประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 การพัฒนาองค์กร และบุคลากร มี 1 ยุทธ์ศาสตร์
เอกสารอ้างอิง
Robert Waterman, Thomas J. Peters, and Julien R. Phillips. (1980). Structure is not organization. Business Horizons.
คำ วงค์เทพ. (2554). การศึกษาการบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้ของโรงเรียนในอำเภอแม่ลาน้อย สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาแม่ฮ่องสอน เขต 2. วิทยานิพนธ์.
จุฑาทิพย์ ภัทราวาท. (2553). คู่มือการวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม (พิมพ์ครั้งที่ 2). มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ คณะเศรษฐศาสตร์ สถาบันวิชาการด้านสหกรณ์.
ปฏิภาณ ตระการ. (2561). การบริหารและการจัดการหลักสูตรที่สอดคล้องกับการศึกษา 4.0 โรงเรียนบ้านม่วงชุม อําเภอฝาง จังหวัดเชียงใหม่. เชียงราย: (การศึกษาอิสระ
ครุศาสตรมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย.
ประเวศ เวชชะ. (2564). การออกแบบการวิจัย. เชียงราย: ร้านปี้แอนด์น้อง.
ปรีดี นุกุลสมปรารถนา. (2563). รู้จักประเภทของกิจกรรมเพื่อสังคม (CSR). สืบค้นเมื่อ 21 พฤศจิกายน 2565. เข้าถึงได้จาก https://www.popticles.com/branding/types-of-csr/.
ปาริชาติ ร่มโพธิ์ภักดิ์. (2558). การบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้ของผู้บริหารสถานศึกษาในโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 3 จังหวัดพระนครศรีอยุธยา. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต.
พิชญานันท์ อมรพิชญ์. (2560). แผนกลยุทธ์การเพิ่มขีดความสามารถ ของกลุ่มธุรกิจชุมชน จังหวัดเชียงใหม่ ภายใต้กรอบประชาคมอาเซียน ปีที่ 3. เชียงใหม่: Chiang Mai Rajabhat University.
พีรศักดิ์ วรสุนทโรสถ. (2544). วัดรอยเท้าช้าง. กรุงเทพฯ: ศรีเมืองการพิมพ์.
รุ่งชัชดาพร เวหะชาติ. (2551). การบริหารงานวิชาการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน (พิมพ์ครั้งที่ 2). สงขลา: นาศิลป์โฆษณา.
โรงเรียนบ้านศรีดอนมูล. (2564). รายงานผลการประเมินคุณภาพภายในสถานศึกษา. เชียงราย: โรงเรียนบ้านศรีดอนมูล.
วิจารณ์ พานิช. (2555). วิถีสร้างการเรียนรู้เพื่อศิษย์ในศตวรรณที่ 21.
ศิโรตม์ พรหมวิหาร. (2551). กระบวนการมีส่วนร่วมในการจัดการความปลอดภัยในการขับขี่รถจักรยานยนต์ของนักศึกษามหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง.
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2551). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พุทธศักราช 2542. สืบค้นเมื่อ 21 พฤศจิกายน 2565. เข้าถึงได้จาก https://goo.gl/gUbKNb
สำนักงานเลขานุการของคณะกรรมการยุทธศาสตร์ชาติ. (2561). ยุทธศาสตร์ชาติ พ.ศ.2561-2580. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.
สุทัศน์ สังคะพันธ์. (2557). ทำไมต้องทักษะในศตววรษที่ 21. ทักษะแห่งศตวรรษที่ 21, 8.
อรวรรณ ศิริวงค์. (2564). การพัฒนายุทธศาสตร์การบริหารและการจัดการหลักสูตรสถานศึกษาในยุค Digital ของโรงเรียนฝางธรรมศึกษา.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2023 วารสารครุศาสตร์วิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.