กลยุทธ์การบริหารจัดการงานชุมชนและมวลชนสัมพันธ์ของตำรวจ สังกัดตำรวจภูธรจังหวัดกำแพงเพชร Community and Public Relations Management Strategy of the Police Office Kamphaengphet Provincial Police Office
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสภาพ และปัญหาการดำเนินงานชุมชนและมวลชนสัมพันธ์ของตำรวจ 2) ศึกษาสภาพ ปัญหา และปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการงานชุมชนและมวลชนสัมพันธ์ของตำรวจ 3) เพื่อพัฒนากลยุทธ์การบริหารจัดการงานชุมชนและมวลชนสัมพันธ์ของตำรวจ 4) เพื่อประเมินกลยุทธ์การบริหารจัดการงานชุมชนและมวลชนสัมพันธ์ของตำรวจ การดำเนินงานวิจัยมี 4 ขั้นตอน คือขั้นตอนที่ 1 ศึกษาสภาพ และปัญหาการดำเนินงานชุมชนและมวลชนสัมพันธ์ของตำรวจโดยใช้แบบสอบถาม ขั้นตอนที่ 2 ศึกษาสภาพ ปัญหาและปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการงานชุมชนและมวลชนสัมพันธ์ของตำรวจ โดยการวิเคราะห์เอกสาร สัมภาษณ์ และสนทนากลุ่ม ขั้นตอนที่ 3 การพัฒนากลยุทธ์การบริหารจัดการงานชุมชนและมวลชนสัมพันธ์ของตำรวจ โดยใช้การวิเคราะห์ SWOT และการสัมมนาอิงผู้เชี่ยวชาญ ขั้นตอนที่ 4 การประเมินกลยุทธ์การบริหารจัดการงานชุมชนและมวลชนสัมพันธ์ของตำรวจ โดยการสอบถามผู้เชี่ยวชาญ ผลการวิจัยพบว่า กลยุทธ์การบริหารจัดการงานชุมชนและมวลชนสัมพันธ์ของตำรวจสังกัดตำรวจภูธรจังหวัดกำแพงเพชร มี 5 ประเด็นกลยุทธ์ได้ดังนี้ ประเด็นกลยุทธ์ที่ 1 การเพิ่มประสิทธิภาพการวางแผนการบริหารจัดการงานชุมชนและมวลชนสัมพันธ์ ประเด็นกลยุทธ์ที่ 2 การพัฒนาศักยภาพการปฏิบัติงานชุดปฏิบัติการชุมชนและมวลชนสัมพันธ์ สู่มืออาชีพ ประเด็นกลยุทธ์ที่ 3 ยกระดับความร่วมมือกับเครือข่ายทั้งในพื้นที่และนอกพื้นที่ ประเด็นกลยุทธ์ที่ 4 การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานชุมชนและมวลชนสัมพันธ์ และประเด็นกลยุทธ์ที่ 5 การพัฒนาระบบและกลไกกำกับติดตาม และประเมินผลการดำเนินงานชุมชนและมวลชนสัมพันธ์
The objectives of this research were 1) to investigate the state and problems of community and public relations operations among the police, 2) to study the condition of problems and factors related to the management of community and public relations of the police, 3) to develop community and public relations management strategy for the police, and 4) to evaluate the police's community and public relations management strategy of the police. There were 4 steps in conducting this research: Step 1 was to study the state and problems of community and public relations by using a questionnaire; Step 2 was to study the condition of problems and factors related to the management of community and public relations of the police by document analysis, interviews, and group discussions; Step 3 was to develop a community and public relations management strategy for the police using SWOT analysis and Connoisseurship; and Step 4 was to evaluate the police's community and public relations management strategy. The results showed that the police's community and public relations management strategy under the Kamphaeng Phet Provincial Police Office can be categorized into five strategic issues.: Strategic issue 1 is Optimizing planning for community and public relations management; Strategic issue 2 is Developing the potential of community and public relations to become professionals; Strategic issue 3 is Enhancing cooperation with networks both within and outside the area of operation; Strategic issue 4 is Optimizing community and public relations; and Strategic issue 5 is System development, monitoring, and evaluation of community and public relations.
Article Details
เอกสารอ้างอิง
กรมตำรวจ. (2549). แผนแม่บทกรมตำรวจ. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์ตำรวจ.
ตำรวจภูธรจังหวัดกำแพงเพชร. (2564). แผนปฏิบัติราชการตำรวจภูธรจังหวัดกำแพงเพชร.
ตำรวจภูธรภาค 6 สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (2564). แผนปฏิบัติราชการตำรวจภูธรภาค 6. พิษณุโลก.
ทศพร ศิริสัมพันธ์. (2539). การวางแผนกลยุทธ์. กรุงเทพฯ: พิมพ์ดี.
พฤทธิ์ ศิริบรรณพิทักษ์, (2529). การวิจัยทางการศึกษา.รวมบทความที่เกี่ยวกับการวิจัยทาง การศึกษา เล่มที่ 2. ปีที่ 11 ฉบับที่ 4. (21 เมษายน- 25 พฤษภาคม 2529), 21-25.
มนัส ครุทไชยันต์. (2530). คำบรรยายหลักสูตรสารวัตรป้องกันและปราบปราม. (ม.ป.ท.)
ฤกษ์ชัย โรจน์วงศ์สุริยะ, (2547). การป้องกันปราบปรามอาชญากรรม : ศึกษากรณีตำรวจชุมชนสัมพันธ์. สถานีตำรวจนครบาลบางยี่ขัน, กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์,.
ลัดดาวรรณ์ หอมหวน. (2547). วิจัยและพัฒนายุทธศาสตร์ความร่วมมือระหว่างประชาชนกับตำรวจชุมชนและมวลชนสัมพันธ์ โดยใช้รูปแบบประชาสังคมถานีตำรวจภูธร อำเภอขนอม นครศรีธรรมราช. ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขายุทธศาสตร์การพัฒนา. มหาวิทยาลัยราชภัฏนครศรีธรรมราช, นครศรีธรรมราช.
วิโรจน์ บุณยรัตน์. (2542). ความคิดเห็นของประชาชนต่อการปฏิบัติงานใน โครงการตำรวจชุมชนและมวลชนสัมพันธ์: ศึกษากรณีอำเภอหนองจิก จังหวัดปัตตานี. วิทยานิพนธ์ ศิลปะศาสตรมหาบัณฑิต, สาขาพัฒนาสังคม. สถาบันบัณฑิตพัฒน บริหารศาสตร์, กรุงเทพฯ.
สหรัฐ ศักดิ์ศิลปะชัย. (2561). การประชาสัมพันธ์ของกองสารนิเทศในการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับสำนักงานตำรวจแห่งชาติ.
สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (2564). แผนปฏิบัติราชการสำนักงานตำรวจแห่งชาติประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 ยุทธศาสตร์ที่ 3 : การมีส่วนร่วมของประชาชนในการรักษาความสงบเรียบร้อยของสังคมอย่าง ยั่งยืน. กรุงเทพมหานคร.
สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (ม.ป.ป.). แผนสำนักงานตำรวจแห่งชาติแม่บท ฉบับที่ 4. (พ.ศ.2545-2549)
เสน่ห์ เย็นเยือก. (2550). ยุทธศาสตร์การกำหนดแนวทางปฏิบัติงานตามโครงการตำรวจชุมชนและมวลชนสัมพันธ์ของข้าราชการตำรวจสถานีตำรวจภูธรบ่อพลอย อำเภอ บ่อพลอย จังหวัดราชบุรี. วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏหมู่บ้านจอมบึง.
อานนท์ แก้วเขียว. (2553). ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับการปฏิบัติงานของตำรวจชุมชนและมวลชนสัมพันธ์: กรณีศึกษากองบังคับการตำรวจนครบาล 4. หลักสูตรศิลปศาสตรมหาบัณฑิต (พัฒนาสังคม). คณะพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อม สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
อุทิศ ขาวเธียร. (2549). การวางแผนกลยุทธ์. (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
Wheelen T. L., & Hunger, J. D. (2008). Strategic Management and Business Policy (11" ed.).