วัฒนธรรมการทำงานแบบญี่ปุ่นที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานชาวไทยในบริษัทญี่ปุ่นในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) ความแตกต่างของปัจจัยด้านประชากรศาสตร์กับประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานชาวไทยในบริษัทญี่ปุ่นในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล 2) ความสัมพันธ์ของปัจจัยด้านวัฒนธรรมการทำงานแบบญี่ปุ่นกับประสิทธิภาพการทำงาน ของพนักงานชาวไทยในบริษัทญี่ปุ่นในเขตกรุงเทพมหานคร และปริมณฑล 3) ความคิดเห็นเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของปัจจัยด้านวัฒนธรรมการทำงานแบบญี่ปุ่นกับประสิทธิภาพการทำงาน ของพนักงานชาวไทยในบริษัทญี่ปุ่นในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล โดยใช้ระเบียบวิธีวิจัยแบบผสมผสาน เริ่มจากการวิจัยเชิงปริมาณ โดยเก็บรวบรวมข้อมูลจากแบบสอบถาม 400 ชุด และนำผลการวิเคราะห์ข้อมูลเป็นแนวทางในการการเก็บรวบรวมข้อมูล ด้วยวิธีการสัมภาษณ์เชิงลึกจากผู้ให้ข้อมูลสำคัญ 5 ท่าน และวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพ ผลการวิจัยพบว่า เพศ อายุ รายได้เฉลี่ยต่อเดือน และระยะเวลาในการทำงานกับองค์กรที่แตกต่างกัน ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานชาวไทยในบริษัทญี่ปุ่นในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล แตกต่างกัน การสื่อสารตามหลักโฮเร็นโซ การทำงานเป็นทีม การพัฒนาบุคลากร และการใช้แนวคิดไคเซ็น มีความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานชาวไทยในบริษัทญี่ปุ่นในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ 0.05 และจากการสัมภาษณ์เชิงลึก ปัจจัยดังกล่าวสามารถนำไปใช้เพื่อก่อให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงาน ด้านคุณภาพ ปริมาณ ระยะเวลา ต้นทุน และความพึงพอใจของลูกค้า
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
References
Bangkok Biz News. (2021). 'JETRO' Points Out Japanese Companies in Thailand Ignore Covid, Add 400 More Businesses. Retrieved June 6, 2021, from https://www.bangkokbiznews.com/news/detail/929825
Bangkok Insight. (2021). JETRO Pointed out that Thailand is Still an Attractive Investment, Even Though the Political Situation is Still Worrying. Retrieved June 10, 2021, from https://www.thebangkokinsight.com/444223
Cochran, W. G. (1953). Sampling Techniques. New York: John Wiley & Sons. Inc.
Denzin, N. K. (2009). The Research Act. A Theoretical Introduction to Sociological Methods. New York: Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315134543
Department of Foreign Trade. (2018). Manual for the use of Trade Privileges Japan GSP Project, JTEPA, and AJCEP. Bangkok: Department of Foreign Trade.
Eitaro, K. (2014). If you change the way you work by just 1%, you will be able to outperform the other 99%. [99%
no hito ga shiteinai 1% no shigoto no kotsu]. (Phahanich, T., Translator). Bangkok: We Learn. (2012).
Fact-Link Japan-Thailand Industrial directory. (2021). Companies listed on Fact-Link Thailand. Retrieved June 28, 2021, from https://fact-link.com/special_list.php?offset=30&lang=th
Firkola, P. (2006). Japanese Management Practices Past and Present. Economic Journal of Hokkaido University, 35(1), 115-130.
Haghirian, P. (2010). Understanding Japanese Management Practices. New York: Business Expert Press.
Kanjanawasee, S. (2001). Choosing the Right Statistics for Research. Bangkok: Boonsiri printing.
Khampekkhruea, R. (2016). The Relationship Between Organizational Culture and Job Performance A Case Study of a Thai-Japanese Company(Unpublished Independent Study). Bangkok: Thai-Nichi Institute of Technology.
Kongnonkok, P. (2018). Opinions Towards Japanese Administrative Styles and Job Satisfaction Among Thai Employees Working for Japanese Companies in Amata Nakorn Industrial Estate, Chonburi Province(Unpublished Independent Study). Burapha University.
Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative Data Analysis. An Expanded Sourcebook (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.
Muanmaroeng, P. (2020). Impacts of Work Cultures in Japanese Companies on Work Performance in 304 Industrial Park Prachinburi Province(Unpublished Independent Study). Ramkhamhaeng University.
Pattiyathanee, S. (2003). Educational Measurement (2nd ed.). Kalasin: Prasan Printing.
Pawasarn, W. (2019). KAIZEN (Handout of HRM-407 Kaizen Management). Bangkok: Thai-Nichi Institute of Technology.
Pongbungor, O. (2020). Handout of BUS-301; Japanese Organizational Culture and Human Resource Management. Bangkok: Thai-Nichi Institute of Technology.
Rupawichet, P. (2011). Management Style Learning: Cross Culture Manage. Bangkok: Duangkamol Publishing.
Siengthai, S. (2015). Japanese-Style Human Resource Management in Thailand. Japanese Studies Journal, 32(2), 1-17.
Somjit, N. (2017). Enhancing the Productivity of the Quality Control Department(Independent Study). Thai-Nichi Institute of Technology.
Tedjor, K. (2018). A Study of Organizational Communication, Teamwork and Organizational Culture Affecting Employees’ Effectiveness in MFEC Public Company Limited(Independent Study). Bangkok University.
Wannarot, S. (2017). The Increasing of Performance Efficiency by Using Kaizen Concepts: Case Study S Pund Company, Ltd.(Master of Business Administration). Rajabhat Rajanagarindra University.
Warintaranwat, S. (2011). Perspectives from the Survey Data on the Status Education Project and Trend of Business Relocation of Japanese Companies to Thailand. TPA News, 16(187), 50-51.