บทบาทของผู้บริหารต่อหลักสูตรแฝงในการอบรมครูใหม่ที่มีอิทธิพล ต่อการคงอยู่ในงานของครูในสถานศึกษานานาชาติประเทศไทย

Main Article Content

มนิศรา ศุภกิจ โคลเยส
ทวีศิลป์ กุลนภาดล
กิตติชัย สุธาสิโนบล

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาบทบาทของผู้บริหารต่อหลักสูตรแฝงในการอบรมครูใหม่ และ 2) ศึกษาอิทธิพลของบทบาทของผู้บริหารต่อหลักสูตรแฝงในการอบรมครูใหม่ต่อการคงอยู่ในของครูใหม่ในสถานศึกษานานาชาติ เป็นงานวิจัยแบบผสานวิธิเชิงคุณภาพและปริมาณ แบ่งออกเป็น 2 ระยะ ระยะที่ 1 การวิจัยเชิงคุณภาพ เก็บข้อมูลจากการสัมภาษณ์ผู้ให้ข้อมูลหลัก 15 คน จากโรงเรียนนานาชาติระบบไอบี จำนวน 7 โรงเรียน ใช้แบบสัมภาษณ์เชิงลึก ระยะที่ 2 การวิจัยเชิงปริมาณ กลุ่มตัวอย่าง คือ ครูใหม่ จำนวน 127 คน เครื่องมือที่ใช้เป็นแบบสอบถาม ผลการวิจัยพบว่า 1) บทบาทของผู้บริหารต่อหลักสูตรแฝงในการอบรมครูใหม่ มี 6 บทบาท ได้แก่ การสนับสนุนครูใหม่ให้เข้าสู่กระบวนการวิชาชีพผ่านการเลือกครูพี่เลี้ยง, การบริหารและการพัฒนาหลักสูตรการอบรมครูใหม่ที่ปรากฏให้เห็นได้ชัดเจน, การสร้างบริบททางสังคมในโรงเรียน, การประเมินการอบรมครูใหม่, การสร้างบรรยากาศในการทำงานและเป็นแบบอย่างของครูใหม่ และการสร้างความสมดุลในการทำงานและการดำเนินชีวิต 2) บทบาทของผู้บริหารที่มีต่อหลักสูตรแฝงในการอบรมครูใหม่กับการคงอยู่ในงานของครู มีความสัมพันธ์ในระดับปานกลางในทางบวกอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 โดยบทบาทด้านการบริหารและการพัฒนาหลักสูตรการอบรมครูใหม่ที่ปรากฏให้เห็นได้ชัดเจนมีค่ามากที่สุด 3) บทบาทของผู้บริหารที่มีต่อหลักสูตรแฝงในการอบรมครูใหม่ ด้านการบริหารและการพัฒนาหลักสูตรการอบรมครูใหม่ที่ปรากฏให้เห็นได้ชัดเจน ด้านการสร้างบริบททางสังคมในโรงเรียน และด้านการสร้างบรรยากาศในการทำงานและเป็นแบบอย่างของครูใหม่ เป็นตัวแปรที่สามารถพยากรณ์การคงอยู่ในงานของครูอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 4) บทบาทของผู้บริหารที่มีต่อหลักสูตรแฝงในการอบรมครูใหม่ เป็นตัวแปรที่สามารถพยากรณ์การคงอยู่ในงานของครู อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05

Article Details

How to Cite
ศุภกิจ โคลเยส ม., กุลนภาดล ท., & สุธาสิโนบล ก. (2022). บทบาทของผู้บริหารต่อหลักสูตรแฝงในการอบรมครูใหม่ที่มีอิทธิพล ต่อการคงอยู่ในงานของครูในสถานศึกษานานาชาติประเทศไทย. วารสารรัชต์ภาคย์, 16(46), 114–130. สืบค้น จาก https://so05.tci-thaijo.org/index.php/RJPJ/article/view/256689
บท
บทความวิจัย

References

Barrett, S.E., Solomon, R.P., Singer, J., Portelli, J.P., & Mujuwamariya, D. (2009). The Hidden Curriculum of a Teacher Induction Program: Ontario Teacher Educators' Perspectives. Canadian Journal of Education, 32(4), 677-702.

Billingsley, B., Carlson, E., & Klein, S. (2004). The Working Conditions and Induction Support of Early Career Special Educators. Exceptional Children, 70(3), 333-347. https://doi.org/10.1177/001440290407000305

Brucknerova, K., & Novotný, P. (2017). The Influence of Principals on the Hidden Curriculum of Induction. Educational Management Administration & Leadership, 47(4). 606-623. DOI:10.1177/1741143217745878

Cowin, L. S., & Hengstberger-Sims, C. (2006). New Graduate Nurse Self-concept and Retention: a Longitudinal Survey. The International Journal of Nursing Studies (IJNS), 43(1), 59-70. DOI: 10.1016/j.ijnurstu.2005.03.004

Haiyan, Q., Walker, A., & Xiaowei, Y. (2017). Building and leading a learning culture among teachers: A case study of a Shanghai primary school. Educational Management Administration & Leadership, 45(1), 101-122. https://doi.org/10.1177/1741143215623785

Higgins, F. (2019). International Education Teacher Induction in International Schools. file:///C:/Users/HP/Downloads/DissertationFinal.pdf

International Baccalaureate Organization. (2020). About the IB. https://www.ibo.org/about-the-ib/

International School Consultancy Research [ISC]. (2020). Online International Schools Database. https://www.iscresearch.com/services/isc-online

KIS International School. (2020). KIS International School in Bangkok: Thai. https://www.kis.ac.th/kis-international-school-bangkok-Thai

Krasnoff, B. (2014). Teacher Recruitment, Induction, and Retention. https://compcenternetwork.org/sites/default/files/ archive/research-brief-teacher-recruitment-induction-retention.pdf

Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607-610.

Mancuso, S. V., Roberts, L., & White, G. P. (2010). Teacher Retention in International Schools: The Key Role of School Leadership. Journal of Research in International Education, 9(3), 306-323. DOI: 10.1177/1475240910388928

Office of Private Education Commission. (2021). Report of Teaching Appointment and Teaching Dismissal. https://webold.opec.go.th/index.php/category/opec-all/special/

Oke, A.O., Ajagbe, M.A., Ogbari, M.E., & Adeyeye, J.O. (2016). Teacher Retention and Attrition: A Review of the Literature. Mediterranean Journal of Social Sciences, 7(2S1), 371-378. DOI: 10.5901/mjss.2016.v7n2s1p371

Okwir, M. (2010). Factors Affecting Teacher Retention in Government-Aided Secondary Schools in Eastern Uganda[Master of Arts, Makerere University].

Oliver, W. L. (2008). The Influence of Principals on Teacher Retention: An Examination of the Relationship Between Principal Behavior and Teacher Retention[Doctoral dissertation, University of Cincinnati].

Pinto, L., Portelli, J., Rottmann, C., Pashby, K., Barrett, S., & Mujawamariya, D. (2012). Social Justice: The Missing Link in School Administrators’ Perspectives on Teacher Induction. Canadian Journal of Educational Administration and Policy, 129, 1-22. https://files.eric.ed.gov/fulltext/EJ971059.pdf

Price, J. L., & Mueller, C. W. (1981). A Causal Model of Turnover for Nurses. Academy of Management Journal, 24(3), 543-565. https://doi.org/10.2307/255574

Ronfeldt, M., & McQueen, K. (2017). Does New Teacher Induction Really Improve Retention?. Journal of Teacher Education, 68(4), 394-410.

Seyfarth, J. T. (1991). Personnel Management for Effective Schools. Allyn and Bacon.

Smidova, Z. (2019). Educational Outcomes: A Literature Review of Policy Drivers from a Macroeconomic Perspective. https://www.oecd-ilibrary.org/docserver/990801aan.pdf?expires=1641793880&id=id&accname=guest&checksum= 3C0925AEF68FDCE213E8859DA4308764

Snoek, M., Eisenschmidt, E., Forsthuber, B., Holdsworth, P., Michaelidou, A., Dahl Norgaard, J., & Pachler, N. (2010). Developing Coherent and System-wide Induction Programmes for Beginning Teachers: A Handbook for Policymakers. https://www.semanticscholar.org/paper/Developing-coherent-and-system-wide-induction-for-a-Snoeck-Eisenschmidt /d6f7da9da46f34871381b71132abeb1c2fa4fffe

Stirzaker, R. (2004). Staff Induction: Issues Surrounding Induction into International Schools. Journal of Research in International Education, 3(1), 31-49. DOI:10.1177/1475240904041464

Wren, D. J. (1999). School Culture: Exploring the Hidden Curriculum. Adolescence, 34(135), 593-596.