สภาพปัจจุบันและแนวทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงรุกของวิทยาลัยพยาบาลในสังกัดสถาบันพระบรมราชชนก
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาสภาพปัจจุบันและแนวทางในการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงรุกของวิทยาลัยพยาบาลในสังกัดสถาบันพระบรมราชชนก โดยเป็นการวิจัยแบบผสมผสาน (Mixed Methods Research) ประกอบด้วยวิธีวิจัยเชิงปริมาณ โดยมีกลุ่มตัวอย่างที่ศึกษาคือ ผู้บริหารและอาจารย์พยาบาล จำนวน 320 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยได้แก่ แบบสอบถามเกี่ยวกับสภาพปัจจุบันในการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงรุก วิเคราะห์ข้อมูลด้วยค่าความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ยและค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิจัยเชิงคุณภาพ ใช้แบบสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้าง ในการสัมภาษณ์ผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ จำนวน 8 คน วิเคราะห์ข้อมูลด้วยการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัยพบว่า สภาพปัจจุบันในการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงรุก มีค่าเฉลี่ยโดยรวมอยู่ในระดับมาก ( = 3.76, SD= 0.63) เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านพบว่า การบริหารผลการปฏิบัติงาน มีค่าเฉลี่ยสูงที่สุด (
= 4.02, S.D.=0.67) รองลงมาได้แก่ การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ (
= 3.98, S.D. = 0.71) และการธำรงรักษาบุคลากร (
= 3.84, S.D. =0.73) ตามลำดับ ส่วนแนวทางในการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงรุก ประกอบด้วย 5 ด้าน ได้แก่ การบริหารทรัพยากรมนุษย์, การพัฒนาทักษะและสมรรถนะ, การธำรงรักษา, การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการเสริมสร้างประสิทธิภาพการบริหารทรัพยากรมนุษย์
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
References
Akaraborworn, C. (2014). Comparative Study of HR Trends in ASEAN 2014 – 2015. Human Resource and Organization Development Journal, 6(2), 1-33.
Danthamrongkul, W. (2016). HR 3.0 and the digital age workforce. Journal of HRintelligence, 8(1), 61-67. http://www.journalhri.com/pdf/0801_07.PDF
Gomez-Mejia, L., Balkin, D., & Cardy, R. (2016). Managing Human Resources (8th ed.). Pearson.
Jandeang, B., & Yupas, Y. (2017). Human Resource Management in New Public Management Paradigm. Journal of Research and Development Institute, Rajabhat Maha Sarakham University, 4(1), 29-44.
Klungvijit, W. (2015). Factors Affecting the Effectiveness of Competency Based Human Resources Management in Company Central Thailand. VRU Research and Development Journal Humanities and Social Science, 10(2), 195-202.
Mahidol University. (2015). Human Resources Management Strategic Plan Mahidol University 2016-2019. https://op.mahidol.ac.th/hr/wp-content/uploads/2018/07/MUHRstrategy59- 62.pdf
Malee, S. (2020). The Trend of Human Resource Management in the New Era Government. http://164.115.25.41/expertcenter/wpcontent/uploads/trm/Human%20Resource4.0%20for%20the%20Public%20Sector.pdf.
Manomaikul, P. (2018). Human Resource Management Strategies of Private Higher Education Institutions in the Next Two Decades[Doctoral Dissertation, Chulalongkorn University].
Meesapthong, C., Kongklai, C., & Kittisaknawin, C. (2016). Human Resource Management in the 21st Century. Business Review, 8(1), 183-197.
Meister, J. (2021). 10 HR Trends for the Next Normal of Work. https://www.forbes.com/sites/jeannemeister/2021/01/14/10-hr-trends-for-the-next-normal-of-work/?sh=36bd04545fc4
Office of the Civil Service Commission. (2018). Action Plan on Building and Developing Strategic Government Manpower for Digital Thailand 2018-2022. https://www.ocsc.go.th/sites/default/files/attachment/circular/attachment_0.pdf.
Office of the Civil Service Commission. (2021). Twenty-Year Strategies of the Office of the Civil Service Commission (2017-2036). https://www.ocsc.go.th/sites/default/files/attachment/page/01infographic_ocsc_20years-edit-180364.pdf
Patrawat, K. (2018). Skill Gaps and Implications for the Development of Thailand's Manpower. https://www.youtube.com/watch?v=1BbxUt6npVs
Phuvittaphan, A. (2017). Human Resource Management with Proactive Strategies. https://hrcenter.co.th/file/columns/hr_f_20170509_164300.pdf
Prabomarajchanok Institute. (2020). Human Resources Management Strategic Plan Prabomarajchanok Institute 2020-2024. Prabomarajchanok Institute, Ministry of Public Health.
PTT Exploration and Production Public Company. (2018). Sustainability Report 2018. https://www.pttep.com/th/Sustainabledevelopment/Disclosure/Sustainabilityreport/2018Sdreport.aspx
Srisa-ard, B. (2010). Preliminary Research. Suwiriyasarn.
Suttatana, N. (2017). Education in Thailand 4.0: Essential Learning Skills. In Academic Conference and Dissemination of Selected Research in National Education Sciences: Challenges in Management of Thai Education in the 4.0 Era, 2017.
Thammachoe, R. (2018). Innovative Human Resource Management of Thailand to Create Competitive Advantages in the ASEAN Community: A case study of Siam Cement Thailand Public Company Limited and Advanced Info Service Public Company Limited. Rajapark Journal, 12(26), 186-198.
Tharin, C. (2021). Good Governance for Human Resource Development to Samutsakhon Provincial Office of Labour Protection and Welfare. http://www3.ru.ac.th/mpaabstract/files/2562_1597734184_6114832070.pdf
Thongpan, S. (2016). Proactive HR in the changing era. Journal of Graduate Studies Valaya Alongkorn Ratjabhat University, 10(3), 245-258.
Ulrich, D. (2020). The Role of HR Business Partner in Digital Era. http://www.pmat.or.thA5/1712/HR%20Infographic/20712/content1/?contentid=38104
Wiriyapipat, N. (2016). The role of human resource management strategies improvement on the readiness for AEC. University of the Thai Chamber of Commerce Journal Humanities and Social sciences, 36(2), 222-236.
Wongprasit, N., & Saengsawang, W. (2016). The study of human resource management trends in Thailand for the future. http://dr-wichit.com/index_files/researchwichit/r9.pdf
Yamane, T. (1973). Statistic: An Introductory Analysis (3th ed.). Harper and Row.