แรงจูงใจในการทำงานกับผลประกอบการ
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
แรงจูงใจเป็นปัจจัยหนึ่งในหลาย ๆ ปัจจัยที่ช่วยให้เข้าใจพฤติกรรมของคนในการทำงานว่า ทำไมคนจึงขยัน มานะพากเพียรและปฏิบัติงานได้ดี แรงจูงใจสามารถช่วยอธิบายถึงสาเหตุของพฤติกรรมและพยากรณ์พฤติกรรมของบุคคลได้ ช่วยอธิบายความแตกต่างระหว่างบุคคลเนื่องจากบุคคลเหล่านั้นมีแรงจูงใจในการทำพฤติกรรมนั้นแตกต่างกัน ช่วยให้บุคคล หน่วยงานหรือองค์การบริหารจัดการให้บุคคลหรือกลุ่มมีแรงจูงใจที่จะกระทำพฤติกรรมที่พึงประสงค์ได้ ในบทความนี้จะพูดถึงการสร้างแรงจูงใจจากภายใน และแรงจูงใจจากภายนอก จะอธิบายถึงระดับของแรงจูงใจ โดยเริ่มต้นตั้งแต่ 1) ไม่มีแรงจูงใจ 2) แรงจูงใจจากภายนอก ซึ่งมีทั้งสิ้น 4 ระดับคือ 2.1) ระดับที่ยอมรับข้อบังคับจากภายนอก 2.2) ข้อบังคับที่รู้สึกพุ่งเข้าตนเอง 2.3) ข้อบังคับที่ผ่านการกำหนดลักษณะ 2.4) ข้อบังคับแบบบูรณาการ และท้ายที่สุด 3) แรงจูงใจจากภายใน ซึ่งแรงจูงใจจากการทำงานนี้ จะค่อย ๆ สร้างกระบวนการของการผนึกความรู้ภายใน ยกระดับตนเองจากระดับต่ำไปสู่ระดับสูงต่อไป ดังนั้นการสร้างแรงจูงใจ จึงเป็นเรื่องสำคัญและจำเป็นยิ่งสำหรับผู้ประกอบการที่จะต้องมีความรู้ ความเข้าใจในหลักการ และเทคนิคในการสร้างแรงจูงใจ
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
เอกสารอ้างอิง
Campbell. D, & Pritchard, R. (1983). Motivation theory in industrial and organizational psychology. In M. D. Dunnette (Ed.), Handbook of industrial and organizational psychology. Princeton: Van Nostrand.
Deci, E. L. (1971). Effects of externally mediated rewards on intrinsic motivation. Journal of Personality and Social Psychology, 18, 105-115.
Deci, E. L., & Ryan, R. M. (1985). Intrinsic motivation and self-determination in human behavior. New York: Plenum.
Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000). The "what" and "why" of goal pursuits: Human needs and the self-determination of behavior [Electronic version]. Psychological Inquiry, 11, 227-268. Retrieved October 2, 2011, from http://aipa.groups.psychology.org.au/Assets/Files/The-what-and-why-of-goal-pursuits.pdf
Fisher, C. D. (2010). Happiness at work [Electronic version]. International Journal of Management Reviews, 12(4), 384-412. Retrieved January 15, 2012, from http://epublications.bond.edu.au/business_pubs/304
Gorman, P. (2004). Motivation and emotion. New York: Routledge.
Porter, M. E. (1985), Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: The Free Press.
Pryce-Jones, J. (2010). Happiness at Work: Maximizing Your Psychological Capital for Success. Wiley-Blackwell: UK.
Ryan R. M., & Deci E. L. (2001). On Happiness and Human Potentials: A Review of Research on Hedonic and Eudaimonic Well-Being [Electronic version]. Annual Review of Psychology. 52, 141-166. Retrieved December 9, 2012, from http://www.uic.edu/classes/psych/Health/Readings/Ryan,%20Happiness%20-%20well%20being,%20AnnRevPsy,%202001.pdf
Ryan R. M., & Frederick C. M. (1997). On energy, personality, and health: subjective vitality as a dynamic reflection of well-being [Electronic version]. Journal of Personality. 65(3), 529-565. Retrieved December 12, 2011, from http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.1467-6494.1997.tb00326.x/pdf
Shafritz, J. M., Ott, J. S., & Jang, Y. S. (2005). Classics of Organization Theory: Sixth Edition. USA: Thomson Learning, Inc.
Steers, R. M., & Porter, L. W. (1987). Motivation and work behavior. McGraw-Hill, Printed and bound in Singapore by CHONG MOH OFFSET PRINTING PTE LTD.
Warr, P. (2007). Work, Happiness, and Unhappiness. New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates.
