การวิเคราะห์การนำ พ.ร.บ.ว่าด้วยการกระทำความผิดเกี่ยวกับคอมพิวเตอร์ พ.ศ. 2550 ไปปฏิบัติ
Main Article Content
บทคัดย่อ
งานวิจัยฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ วิเคราะห์ผลลัพธ์และระบุปัจจัยที่ส่งผลต่อการนำ พ.ร.บ. ว่าด้วยการกระทำความผิดเกี่ยวกับคอมพิวเตอร์ พ.ศ. 2550 ไปปฏิบัติ กลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ พนักงานเจ้าหน้าที่ของรัฐที่เกี่ยวข้องซึ่งสังกัดกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม สำนักงานตำรวจแห่งชาติ และกรมสอบสวนคดีพิเศษ จำนวน 30 คน และผู้ดำเนินการอินเทอร์เน็ตในหน่วยงานภาครัฐและในหน่วยงานภาคเอกชน จำนวน 70 คน เครื่องมือการวิจัย ได้แก่ แบบสอบถามที่ผ่านการทดสอบความเชื่อถือได้ สถิติวิจัยใช้การวิเคราะห์ความแปรปรวน การวิเคราะห์ความแปรปรวนร่วม และการวิเคราะห์ถดถอยพหุ ผลการวิจัยพบว่า การนำกฎหมายไปปฏิบัติได้ผลในระดับปานกลาง ส่วนปัจจัยที่ส่งผลต่อการนำกฎหมายไปปฏิบัติ ได้แก่ พฤติกรรมของผู้ปฏิบัติงาน และโครงสร้างของหน่วยงานตามกฎหมาย
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
เอกสารอ้างอิง
Barrett, S., & Fudge, C. (Eds.). (1981). Policy and action. London: Meuthuen.
Ben-Zadok, E. (2006). Solid theory and soft implementation in policy design: Florida compact development policies. International Planning Studies, 11(1), 59–81.
Brenner, S. W. (2012). Cybercrime and the law: challenges, issues, and outcomes. Boston: Northeastern University Press.
Butler, M. J. R. (2003). Managing from the inside out: Drawing on ‘receptivity’ to explain variation in strategy Implementation. [Special Issue], British Journal of Management, 14, S47–S60.
Cohen, L. E., & Felson, M. (1979). Social change and crime rate trends: A routine activity approach. American Sociological Review. 44(4), 588–608.
Edwards, G. C. III. (1980). Implementing public policy. Washington, DC: Congressional Quarterly.
Goggin, M. L., Bowman, A. O., Lester, J. P., & O'Toole, L. J., Jr. (1990). Implementation theory and practice: Toward a third generation. Glenview, IL: Scott, Foreman/Little, Brown.
Hill, J. B., & Marion, N. E. (2016). Introduction to cybercrime: Computer crimes, laws, and policing in the 21st century. Santa Barbara, CA: Praeger.
Hirschi, T. (1969). Causes of delinquency. University of California Press.
Jaishankar, K. (2008). Space Transition Theory of cyber crimes. In Schmallager, F., & Pittaro, M. (Eds.), Crimes of the Internet (pp. 283-301). Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
Lertkitikul, P. (2007). The Computer-Related Crime Act 2007: A case study of criminal liability in access to computer system and computer data. Bangkok: Chulalongkorn University.
Mazmanian, D., & Sabatier, P. A. (1983). Implementation and public policy. Glenview, Ill.: Scott, Foresman.
Moore, R. (2005). Cybercrime: Investigating high-technology computer crime. Cleveland, MS: Anderson Publishing.
Nakamura, R. T., & Smallwood, F. (1980). The politics of policy implementation. New York: St. Martin's.
Napibul, A. (2008). Problems and obstacles of the enforcement of the Computer Crime Act B.E. 2550. Bangkok: Chulalongkorn University.
Onpueng, S. (2011). The enforcement of computer related crime act B.E. 2007: a case study of offence relating to dissemination of information regarding the security of the Kingdom. Bangkok: Chulalongkorn University.
Parker, S. N., & Oüra, S. S. (1973). Computer abuse. Menlo Park, CA: Stanford Research Institute.
Pressman, J. L. & Wildavsky, A. (1973). Implementation. Berkeley: University of California Press.
Ryan, N. (1996). Some advantages of an integrated approach to implementation analysis: A study of Australian industry policy. Public Administration, 74, 737-753.
Sabatier, P. A. (1991). Towards better theories of the policy process. Political Science and Politics, 24(2), 147-156.
Sakdulyatham, S. (2008). Knowledge, impact assessment and behavior tendency of internet users about the Computer Crime Act B.E. 2550. Bangkok: Chulalongkorn University.
Schofield, J. (2001). Time for revival? Public policy implementation: A review of the literature and an agenda for future research. International Journal of Public Administration, 3(3), 245-263.
Terpstra, J., & Havinga, T. (2001). Implementation between tradition and management: Structuration and styles of implementation. Law and Policy, 23(1), 95-116.
Van Meter, Donald S., & Van Horn, Carl E. (1975). The policy implementation process: A conceptual framework. Administration & Society, 6(4), 445-488.
Vangen, Siv., & Huxam, Chris. (2003). Enacting leadership for collaborative advantage: Dilemmas of ideology and pragmatism in the activities of partnership managers. British Journal of Management, 14, S61–S76.