กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงรุกของวิทยาลัยพยาบาล ในสังกัดสถาบันพระบรมราชชนก
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนากลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงรุกของวิทยาลัยพยาบาล สังกัดสถาบันพระบรมราชชนก วิธีดำเนินการวิจัยมี 3 ขั้นตอน ดังนี้ 1) การศึกษาสภาพปัจจุบันและแนวทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงรุก กลุ่มตัวอย่างเป็น ผู้บริหารและอาจารย์พยาบาล จำนวน 320 คนและผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 8 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยคือ แบบสอบถามและแบบสัมภาษณ์ วิเคราะห์ข้อมูลโดยการหา ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานและ การวิเคราะห์เนื้อหา 2) การสร้างกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงรุกโดยนำข้อมูลจากขั้นตอนที่ 1 มายกร่าง ตรวจสอบความเหมาะสมและให้ข้อเสนอแนะร่างกลยุทธ์โดยสนทนากลุ่มกับผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 9 คน และ 3) การประเมินกลยุทธ์ กลุ่มตัวอย่างเป็นผู้บริหารวิทยาลัยพยาบาล จำนวน 60 คน เครื่องมือที่ใช้คือ แบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลโดยการหาค่าเฉลี่ยและ ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการวิจัยพบว่า กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงรุกของวิทยาลัยพยาบาลในสังกัดสถาบันพระบรมราชชนก ประกอบด้วย 5 กลยุทธ์ได้แก่ 1) พัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้มีความคล่องตัวพร้อมรับต่อการเปลี่ยนแปลงและวิกฤติการณ์ 2) เสริมสร้างศักยภาพและพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร 3) พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้มีประสิทธิภาพ 4) เสริมสร้างประสิทธิภาพในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ และ 5) พัฒนาระบบการธำรงรักษาบุคลากร และ ผลการประเมินกลยุทธ์พบว่า ความเป็นไปได้อยู่ในระดับมากและความเป็นประโยชน์อยู่ในระดับมากที่สุด
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
เอกสารอ้างอิง
Allui, A., & Sahn, J. (2016). Strategic Human Resource Management in Higher Education Institutions: Empirical Evidence from Saudi. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 235, 361-371.
Amstrong, M. (2006). A handbook of human resource management practice (10th ed.). Kogan Press.
Azizi, M. et al. (2020). Innovative human resource management strategies during the COVID-19 pandemic: A systematic narrative review approach. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2405844021013360.
Chatreewisit, R. et al. (2011). Strategic Management. In house knowledge.
Cheerakan, K. (2014). In modern human resource management (Present to future). Suthiparithat journal, 28(86), 323-337.
Cheewattrakulkith, B. (2016). Strategic management (9th ed.). P. Press.
Clayton, J. (2019). The Five Stages of the Strategic Management Process. https://smallbusiness.chron.com/five-stages-strategic-management-process-18785.html.
Gomez, L., Balkin, D., & Cardy, R. (2016). Managing Human Resources (8th ed.). Pearson.
Gregory, G. (2012). Strategic management: Text and case. McGraw-Hill.
Mahidol University. (2015). Human Resources Management Strategic Plan Mahidol University 2016-2019. https://op.mahidol.ac.th/hr/wp-content/uploads/2018/07/MUHRstrategy59-62.pdf.
Malee, S. (2020). Human resource management at the Turning Point of the Decade: Human Resource Trends in 2020. https://www.ocsc.go.th/sites/default/files/document/ocsc_e-journal-year-62-1-2563.pdf.
Manomaikul, P., Polsarum, P., & Bovornsiri, W. (2019). Trends in human resource management of private higher education institutions in the next two decades. Buabandit journal of educational administration, 19(3), 135-146.
Meesapthong, C. et al. (2016). Human Resource Management in the 21st Century. Business Review Journal, 8(1), 183-197.
Mercer. (2019). Future of work, Mercer’ 2019 Global Trend: Top 5 takeaway for CHROs. https://www.cornerstoneondemand.com/resources/article/mercers-2019-global-trends-report-top-5-takeaways-chros/.
Mongkolvanit, C. (2013). Administration of educational organization and personnel (2nd ed.). Chulalongkorn University.
Nimjit, S., & Juntuk, T. (2016). The development of human resource management adventage strategy follow to quality assurance standard of Ratamongala University of Technology. RMUTT Global Business and Economics Review, 11(2), 129-144.
Office of the Civil Service Commission. (2018). Action Plan on Building and Developing Strategic Government Manpower for Digital Thailand 2018-2022. https://www.ocsc.go.th/sites/default/files/attachment/circular/attachment_0.pdf.
Patrawat, K. (2018). Skill gaps and implications for the development of Thailand's manpower. https://www.youtube.com/watch?v=1BbxUt6npVs.
Phuvittaphan, A. (2017). Human resource management with proactive strategies. https://hrcenter.co.th/file/columns/hr_f_20170509_164300.pdf
Pongboriboon, U. (2018). The Implement of Modern Human Resource Management in Institute of Nursing Education. Journal of The Royal Thai Army, 19(3), 1-9.
Praboromarajchanok Institute. (2020). Human Resources Management Strategic Plan Praboromarajchanok Institute 2020-2024. Praboromarajchanok Institute, Ministry of Public Health.
Rees, G., & Smith, P. (2014). Strategic Human Resource Management. Ashford Colour Press.
Srisaard, B. (2010). Preliminary Research. Suwiriyasarn.
Thepwan, P. (2011). Strategic human resource management: Concepts and strategics for competitive advantages. V Print.
Thompson, Jr. P., & Strickland, A.J. (2004). Strategic management: Concepts and cases. McGraw-Hill.
Thongpan, S. (2016). Proactive HR in the changing era. Journal of Graduate Studies Valaya Alongkorn Ratjabhat University, 10(3), 245-258.
Yamane, T. (1973). Statistic: An Introductory Analysis (3th ed.). Harper and Row.
