องค์ประกอบภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมสำหรับผู้นำระดับบริหารทีมในองค์กรธุรกิจเครือข่าย
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาองค์ประกอบของภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม สำหรับผู้นำระดับบริหารทีม ในองค์กรธุรกิจเครือข่าย (2) วิเคราะห์องค์ประกอบของภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม สำหรับผู้นำระดับบริหารทีม ในองค์กรธุรกิจเครือข่าย และ (3) ประเมินองค์ประกอบภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม สำหรับผู้นำระดับบริหารทีมในองค์กรธุรกิจเครือข่าย การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยแบบผสมผสาน โดยผู้วิจัยแบ่งเป็น 3 ขั้นตอน คือ ขั้นตอนที่ 1 ศึกษาองค์ประกอบภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม โดยการสัมภาษณ์ผู้ให้ข้อมูลหลัก จำนวน 12 คน ขั้นที่ 2 การวิเคราะห์องค์ประกอบภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม โดยสำรวจความคิดเห็นผู้บริหารระดับกลางและผู้นำกลุ่มระดับกลาง โดยกำหนดขนาดกลุ่มตัวอย่างแบบชั้นภูมิ จำนวน 200 คน และขั้นที่ 3 การประเมินองค์ประกอบภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม โดยการสนทนากลุ่มผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 10 คน ผลการวิจัยพบว่า (1) ผลการศึกษาองค์ประกอบของภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม ประกอบด้วย 4 ด้าน คือ ด้านบุคลิกภาพ ด้านทักษะ ด้านบทบาทหน้าที่ และ ด้านคุณลักษณะทางสังคม (2) ผลการวิเคราะห์องค์ประกอบ ได้ 4 องค์ประกอบ คือ การทำงานเป็นทีมและการมีส่วนร่วมเชิงนวัตกรรม การมีวิสัยทัศน์เชิงนวัตกรรม การมีทักษะการคิดสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรม และการมีบุคลิกภาพเชิงนวัตกรรมและค่าความแปรปวนสะสมร้อยละ 57.840 และ (3) ผลการประเมินองค์ประกอบภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม พบว่าทั้ง 4 องค์ประกอบ มีความเหมาะสม และความเป็นไปได้เชิงทฤษฎีอย่างครบถ้วนสมบูรณ์ ข้อสรุปวิจัยนี้สามารถเป็นต้นแบบในองค์กรธุรกิจเครือข่ายอื่น ๆ ให้นำไปปรับใช้เพื่อพัฒนางานและพัฒนาองค์กรต่อไป
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
เอกสารอ้างอิง
Adjei, D. (2013). Innovation leadership management. International Journal of ICT and Management, 1, 103-106.
Bouhali, R., Mekdad, Y., Lebsir, H., & Ferkha, L. (2015). Leadership: Communicating strategically in 21st century. Procedia-Social and behavioral Science, 155, 502-506.
Brands, R. (2010). Failure to launch: Leadership vacuums and overcoming barriers to innovation. https://www.robertsrulesofinnovation.com/2010/04 /failure-to-launch-leadership-vacuums-and-overcoming-barriers-to-innovation/
Chaiprasit, S. (2010). Innovative organization: An alternative for modern entrepreneur. Executive Journal, 30(2), 60-63.
Chamchoi, S. (2012). Concept of innovation for school management in the 21st century. Journal of Education Naresuan University, 14(2), 117-128.
Chankasem, O., Wisetsiri, W., & Pinthapat, S. (2015). The Relationship between Personal Data, Innovative Leadership of Management according to Employees’ Opinions and Employees’ Achievement Behavior in Production Industries. The Journal of Faculty of Applied Arts, King Mongkut’s of Technology North Bangkok, 8(1), 138-144.
Drew, G. (2010). Issues and challenges in higher education leadership: Engaging for change. The Australian Educational Researcher, 37(3), 57-76.
George, G., McGahan, A. M., & Prabhu, J. (2012). Innovation for inclusive growth: Towards a theoretical framework and a research agenda. Journal of Management Studies, 49(4), 661-683.
Hackman, D. G., Schmitt-Oliver, D. M., & Tracy, J. C. (2002). The standards-based administrative onternship: Putting the ISLLC standards into practice. The Scarecrow.
Horth, D. (2014). Innovation leadership: How to use innovation to lead effectively, work collaboratively, and drive results. Center for Creative Leadership.
Hunter, S. T., & Cushenbery, L. (2011). Leading for innovation: Direct and indirect influences. Advances in Developing Human Resources, 13, 248-265.
Imaginnation. (2016, March 7). 8 resons - importance of innovation to your businesses today. https://www.imaginenation.com.au/8-reasons-importance-of-innovation/
Kananurak, N. (2011). Leadership role for producing professional employees. Academic Journal of the University of the Thai Chamber of Commerce, 31(1), 123-133.
Kerlinger, F. N. (1986). Foundations of behavioral research (3rd ed.). Holt, Rinehart and Winston.
Kim, J. O., & Mueller, C. W. (1978). Factor analysis statistical methods and practical issues. Sage.
Kongjuea, K. (2011). Innovation leader. QM For Quality Management Journal, 18, 167-170.
Mavuso, M. A. (2007). Mentoring as a knowledge management tool in organization[Unpublished Master's Thesis, Stellenbosch University].
Nanthasri, T., Pengsawat, W., Chalakbang, W., & Satheannopakaow, P. (2020). Innovative leadership of school directors. Journal of Graduate School, 17(79), 11-20.
Prachankhet, O. (2014). An educational innovative organization: A new choice of educational administration. Journal of the Royal Thai Army Nurses, 15(1), 45-51.
Rotwattanaboon, O. (2010). Developing an innovative leadership model[Doctoral Dissertation, National Institute of Development Administration].
Songkhram, N. (2013). Innovating: Turning learners into innovators. Chulalongkorn University.
Srisathitnarakoon, B. (2004). The methodology in nursing research (3rd ed.). Chulalongkorn University.
Thairath Online. (2019, December 17). The Issue: "Digital disruption" is the Problem. http://www.thairath.co.th/news/business/1727105
Tirakanan, S. (2014). Social science research methodology: An approach to practice. Chulalongkorn University.
Weiss, S. D., & Legand, P. C. (2011). Innovative intelligence. John Wiley & Sons.
