Social Measures and Their Impact on Crime Management Effectiveness During the COVID-19 Outbreak

Main Article Content

Chatchai Mahakeeta
Apasiri Suwannanon

Abstract

The research on social measures in applying and supporting the effectiveness of crime management during the Covid-19 outbreak had two primary objectives: 1) to study the crime situation during the Covid-19 pandemic, and 2) to create appropriate social measures to support the effectiveness of crime management during this period. This research employed a quantitative approach, utilizing questionnaires as the primary research tool with a sample of 540 individuals from the general public across 6 regions in Thailand. Additionally, group discussions were conducted with representatives from relevant agencies, totaling 12 participants. Statistical analyses included percentage, frequency, and standard deviation.


The findings of the research identified cyber-crimes and property crimes as the primary crime problems during the Covid-19 pandemic. Regarding appropriate social measures, the respondents emphasized the importance of parents acting as role models, respecting the law, and actively participating in crime prevention alongside government officials and community leaders.


The analysis of research results led to the identification of a model consisting of five key social measures, termed the "5 S social measures." These measures encompassed self-awareness and control in the family and community, social responsiveness with government and local organizations, social justice, social innovation, and sustainability of social measures during times of crisis.

Article Details

Section
บทความวิจัย (Research Articles)

References

ฐกฤต แก้วทับทิม. (2564). การขยายตัวขององค์กรอาชญากรรมไซเบอร์ในช่วงการระบาดของโควิด-19. วารสารวิชาการอาชญาวิทยาและนิติวิทยาศาสตร์, 7(2), น. 168-180.

พรชัย ขันตี และคณะ. (2558). ทฤษฎีอาชญาวิทยา: หลักการ งานวิจัยและนโยบายประยุกต์. กรุงเทพฯ: ส.เจริญการพิมพ์.

สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์. (2565). การพัฒนาชุมชนเข้มแข็งพึ่งพาตนเอง และเท่าทันต่อการเปลี่ยนแปลง โดยอาศัยการดำเนินงานอย่างบูรณาการ. กรุงเทพฯ: สหมิตรพริ้นติ้งแอนด์พับลิสชิ่ง.

สาวิตรี สุขศรี. (2560). อาชญากรรมคอมพิวเตอร์/ไซเบอร์กับทฤษฎีอาชญาวิทยา. วารสารนิติศาสตร์, 46(2), น. 422-423.

สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2564). ความเคลื่อนไหวทางสังคม. วารสารภาวะสังคมไทย, 19(1), น. 1-2.

Andershed, H. (2020). 10 Measures to consider in prevention of crime in the wake of COVID-19. Retrieved August 3, 2022, from https://www.esn-eu.org/10-measures-consider-prevention-crime-wake-covid-19

DSI’s Bureau of Development and Logistics. (2021). The New Normal of Special Investigations. Retrieved August 1, 2022, from https://www.dsi.go.th/Upload/41a4f341be9acaaf4876ad9fce01066f.pdf.

Electronic Transaction Development Agency. (2020). Thailand Internet User Behavior. Retrieved August 1, 2022, from https://www.etda.or.th/th/Useful-Resource/publications/Thailand-Internet-UserBehavior-2022.aspx

Kurki, L. (2000). Restorative and Community Justice in the United States. In Michael Tonry (Ed.). Crime and Justice: A Review of Research Vol.27 (pp. 235-303). Chicago: University of Chicago Press.

Shestak, V. A. & Koscheeva, D. A. (2021). Cyber Crime during the COVID-19 Pandemic: Key Trends and Ways to Solve the Problem. Criminal policy of the Russian Federation in the field of ensuring economic security. Round table. (20 October 2021). Moscow: Institute of Legislation and Comparative Law. Social Sciences Research Network.

Sutherland, E. H. (1937) The Professional Thief. Chicago: University of Chicago Press.

United Nations Development Program. (2021). Crime Prevention and criminal justice in the face of the COVID-19 pandemic. Paper on The 14th United Nations Congress on Crime Prevention and Criminal Justice, Kyoto, Japan held on March 7-12, 2021. New York: United Nations.

Volz, D. & McMillan, R. (2020). Hackers Hit Hospitals in Disruptive Ransomware Attack. Retrieved July 4, 2022, from https://www.wsj.com/articles/hackers-hit-hospitals-in-disruptive-ransomware-attack-11603992735