FACTORS THAT INFLUENCE THE SUCCESS OF THE POWER GENERATION IN THE PRIVATE SECTOR FOR NATIONAL ENERGY SECURITY USING AMATA B.GRIMM POWER LIMITED COMPANY AS A CASE

Main Article Content

ดร.อนุชาติ บุนนาค

Abstract

The objectives of this research were to study government policy, principle and concept in promoting the private sector to develop energy. To study the factors that influence the success of producing electrical energy of the Amata B.Grimm Power Limited Company and to propose guidelines in promoting the production of electricity by the private sector. Thus creates national security on the energy. This is a qualitative research by studying the literature of official documents, regulations, orders, research reports, theses, and electronic documents from the library of the National Defense College and other institutions as well as from the Internet.


The study found that : in small-scale production, there were 7 factors that can help company in business expansion; these were appropriate strategy, good management structure, system, management model, working skills, personnel and distribute the operation goal to all employees for their understanding


External factors that encourage private sector to produce electricity were: political, economical, social, psychological and technological factors.


This research suggested that the government policy about energy development by private sector have to be committed continuity including control the policy conversion into effective operation. The strategic framework should be carefully set and in line with business environment, organization restructuring, setting management system, working model development, manager and employee skill enhancement and setting business goal together. These are the most critical factors for the success of electrical energy production by private sectors.

Article Details

How to Cite
บุนนาค ด. (2019). FACTORS THAT INFLUENCE THE SUCCESS OF THE POWER GENERATION IN THE PRIVATE SECTOR FOR NATIONAL ENERGY SECURITY USING AMATA B.GRIMM POWER LIMITED COMPANY AS A CASE. Southeast Bangkok Journal (Humanities and Social Sciences), 3(1), 1–9. retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/SB_Journal/article/view/191556
Section
Research Article

References

กระทรวงพลังงาน (2556). สถานการณ์พลังงานของประเทศไทย มกราคม-สิงหาคม 2556 [เอกสารอัดสําเนา]. กรุงเทพ: ม.ป.พ.

แจ่มนิดา คณานันท์. (2555). ปัจจัยทางสังคมที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมการประหยัดพลังงานในที่ทํางานของข้าราชการพลเรือนกระทรวงศึกษาธิการ (ปริญญานิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิจัยพฤติกรรมศาสตร์ประยุกต์, มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ).

ธรณ์ธันย์ อาภานุกิจ. (2551). ลักษณะทางจิตและลักษณะทางสังคมที่เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมประหยัดพลังงานไฟฟ้าในอาคารสํานักงานของพนักงานธนาคารกรุงไทยจํากัด (มหาชน) สํานักงานใหญ่ (รายงานผลการวิจัย), กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

ศูนย์พยากรณ์และสารสนเทศพลังงาน. (2557). สถานการณ์พลังงานของประเทศไทย สํานักนโยบายและแผนพลังงาน. กรุงเทพฯ:

กระทรวงพลังงาน สํานักงานคณะกรรมการนโยบายพลังงานแห่งชาติ. (2542). พลังงานและทางเลือกการใช้เชื้อเพลิงของประเทศไทย. กรุงเทพฯ: ม.ป.พ.

Amata B.Grimm Power. (2014), บริษัทในเครืออมตะ. สืบค้น 17 ตุลาคม 2557, จาก http://amata-th.listedcompany.com/group_company.html

Ohmae, Kenichi. (2013). Three key factors to create a successful business strategy. เสืบค้น 17 ตุลาคม 2556, จาก http://www.12manage.com/methods 3C's.html

Peters, Thomas J. & Waterman, Robert H. Jr. (2004). In search of excellence (2nd ed.).London: Profile Book

Porter, M. E. (1980). Competitive strategy. New York: The Free Press.