THE MODEL DEVELOPMENT OF COMMUNITY-BASED TOURISM MANAGEMENT TO SUPPORT MICE TOURISTS IN THE HIDDEN GEM PLUS CITY, NAKHON PATHOM PROVINCE
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The purposes of research were 1) to analyze the mechanism of community-based tourism management, and 2) to develop models of community-based tourism management to sustain MICE tourists in the Hidden Gem Plus City, Nakhon Pathom Province. This qualitative research employed the in-depth interviews and focused-group discussions with key informants using purposive sampling and triangulation. The qualifications of the informants were knowledge, experiences, and engagement with the management of community- based tourism in Khlong Maha Sawat community, Koh Lad E Than Community, Pathom Asoke Community, and Huai Muang Community. Thirteen informants per community totaling to fifty-two people were community leaders, members, entrepreneurs comprising accommodation, and food and beverage service entrepreneurs in the communities, academics in community-based tourism and MICE industries, representatives from the Provincial Community Development and the Federation of Thai Industries of Nakhon Pathom Province. The analysis was content-based. The results revealed that 1) the analysis of community-based tourism management mechanisms to sustain MICE tourists in each community had a different administrative structure depending on the community size which was divided into 3 levels: large-sized, medium-sized, and small–sized community-based tourism management structures. 2) The development of community-based tourism management models to sustain MICE tourists in the Hidden Gem Plus City, Nakhon Pathom Province, was 3 models such as large community-based tourism structure - Koh Lad E Tan community-, medium-sized community tourism structure -Khlong Maha Sawat community-, and small-sized community tourism structure -Huai Muang community and Pathom Asoke community.
Article Details
References
Chomphunoi, S. (2017). Nǣothāng kānphœ̄mmūnkhā kānthō̜ngthīaochumchon kranīsưksā chumchonbānchīang čhangwatʻudō̜nthānī. [The study of an additional value for a community based tourism, the case study of Ban Chiang, Udon Thani]. Bangkok: National Defence College.
สมชาย ชมภูน้อย. (2560). แนวทางการเพิ่มมูลค่าการท่องเที่ยวชุมชนกรณีศึกษาชุมชนบ้านเชียงจังหวัดอุดรธานี. กรุงเทพฯ: วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
Chumnanchar, B. (2021). Readiness of Thailand for incentive tourism Hub. Southeast Bangkok Journal, 7(1), 100-114.
เบญจมาภรณ์ ชำนาญฉา. (2564). ประเทศไทยกับความพร้อมในการเป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัล. วารสารวิชาการเซาธ์อีสท์บางกอก สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 7(1), 100-114.
Isarangkun Na Ayutthaya, J. (2018). Maiphư̄achumchon Mitimaikhō̜ng kānčhatkān prachoom Thamātō̜iʻotthurakitchumchon phư̄akhwāmyangyư̄n thǣčhing. [MICE for the community”, a new dimension of “meeting management” that extends the community business for true sustainability]. Retrieved September 3, 2021, from https://www.cdd.go.th/content
จิรุตถ์ อิศรางกูร ณ อยุธยา. (2561). ไมซ์เพื่อชุมชน” มิติใหม่ของ “การจัดการประชุม” ที่มาต่อยอดธุรกิจชุมชนเพื่อความยั่งยืนแท้จริง. สืบค้น 3 กันยายน 2564, จากhttps://marketeeronline.co/archives/70401
Leksuma, P. and Sangraksa, N. (2021). Nǣothāng kānphatthanā sakyaphāp kānčhatkān thurakitHaibō̜rikānsathānthīČhatprachoomnaičhangwat nakhō̜npathom. [The guidelines for the potential development of meeting venue business in Nakhon Pathom province]. Journal of Graduate Studies Valaya Alongkorn Rajabhat University, 15(1), 92-110.
ประพนธ์ เล็กสุมา และนรินทร์ สังข์รักษา. (2564). แนวทางการพัฒนาศักยภาพการจัดการธุรกิจให้บริการสถานที่จัดประชุมในจังหวัดนครปฐม. วารสารบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ในพระบรมราชูปถัมภ์, 15(1), 92-110.
Machu, W. (2022). Kānphatthanā sakyaphāpmư̄angMai khō̜ngčhangwatsurātthānī sūkānpen mư̄angmaikhō̜ngprathedthai. [A potential development of Surat Thani to be Thailand MICE City]. Journal of Yala Rajabhat University, 17(1), 89-97.
วิชชุตา มาชู. (2565). การพัฒนาศักยภาพเมือง ไมซ์ของจังหวัดสุราษฎร์ธานีสู่การเป็นเมืองไมซ์ของประเทศไทย. วารสารมหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา, 17(1), 89-97
Ministry of Tourism and Sports. (2018). rāingān sarup phonngā nathī samkhan læ dōtdēn khō̜ng krasūang kān thō̜ngthīeo læ kīlā. [Summary report on important and outstanding of the Ministry of Tourism and Sports]. Bangkok: Author.
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2561). รายงานสรุปผลงานที่สำคัญและโดดเด่นของกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. กรุงเทพฯ: ผู้แต่ง.
Nakhon Pathom Provincial Office. (2017). Khō̜mūnčhangwatnakhō̜npathom. [Nakhon Pathom information]. Nakhon Pathom: Author.
สำนักงานจังหวัดนครปฐม. (2560). ข้อมูลจังหวัดนครปฐม. นครปฐม: ผู้แต่ง.
National Science Technology and Innovation Policy Office. (2017). Yutsātkānwičhai lænawatkam Yīsip Pī (2561-2580). [20-year research and innovation strategy (2018 – 2037)]. Bangkok: Author.
สภานโยบายวิจัยและนวัตกรรมแห่งชาติ. (2560). ยุทธศาสตร์การวิจัยและนวัตกรรม 20 ปี (พ.ศ.2561 - 2580). กรุงเทพฯ: ผู้แต่ง.
Office of Permanent Secretary. (2021). Phǣnpatibatkān khapkhlư̄an kānphatthanākān thō̜ngthīaodōichumchon yāngyangyư̄nlæsāngsan 2561-2565. [Action plan for sustainable and creative community-based tourism development in 2018 – 2022]. Bangkok: Author.
สำนักงานปลัดกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2564). แผนปฏิบัติการขับเคลื่อนการพัฒนาการ ท่องเที่ยวโดยชุมชนอย่างยั่งยืนและสร้างสรรค์ พ.ศ. 2561- 2565. กรุงเทพฯ: ผู้แต่ง.
State Audit Office of the Kingdom of Thailand. (2020). Rāingān kāntrūatsō̜p phonsumrit læprasitthiphāp kāndamnœ̄nngān kānsongsœ̄m kānthō̜ngthīao mư̄angrō̜ng læchumchon. [The audit report of achievement and performance to promote tourism in second tier cities and communities]. Bangkok: Author.
สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน. (2563). รายงานการตรวจสอบผลสัมฤทธิ์และประสิทธิภาพการดำเนินงานการส่งเสริมการท่องเที่ยวเมืองรองและชุมชน. กรุงเทพฯ : ผู้แต่ง.
Suansi, P. (2003). Khūmư̄kānčhatkānthō̜ngthīaodōichumchon. [Community based tourism handbook]. Bangkok: Responsible Ecological Social Tour-REST.
พจนา สวนศรี. (2546). คู่มือการจัดการท่องเที่ยวโดยชุมชน. กรุงเทพฯ: โครงการท่องเที่ยวเพื่อชีวิตและธรรมชาติ.
Suthas Na Ayutthaya, S. (2019). nawatwithīmai miti mai phāitai khwāmrūammư̄ พช. TCEB มช. TICA tō̜i ʻot sinkhā chumchon khaothưng talāt khunnaphāp phœ̄m rāidai kračhāi khwām čharœ̄n. [Innovative MICE, a new dimension under The collaboration of TCEB - CU - TICA, extending community products access to quality markets increase income, spread prosperity]. Retrieved November 30, 2020, from https://www.cdd.go.th/content
สุเมธ สุทัศน์ ณ อยุธยา. (2562). นวัตวิถีไมซ์ มิติใหม่ภายใต้ความร่วมมือ พช. – TCEB – มช. – TICA ต่อยอดสินค้าชุมชน เข้าถึงตลาดคุณภาพ เพิ่มรายได้กระจายความเจริญ. สืบค้น 30 พฤศจิกายน 2563, จาก https://www.cdd.go.th/content
Thailand Convention and Exhibition Bureau. (2017). Khūmư̄obrom bō̜risatrapčhatkān thurakitmaiphāinaiprathed. [Domestic destination management company standard: Domestic DMC Standard]. Bangkok: Author.
สำนักงานส่งเสริมการจัดประชุมและนิทรรศการ. (2560). คู่มืออบรมบริษัทรับจัดการธุรกิจไมซ์ภายในประเทศ. กรุงเทพฯ: ผู้แต่ง.
Thailand Convention and Exhibition Bureau. (2021). Maiphư̄achumchon Phākklāng. [MICE for community: Central region]. Bangkok: Author.
สำนักงานส่งเสริมการจัดประชุมและนิทรรศการ. (2563). ไมซ์เพื่อชุมชน ภาคกลาง. กรุงเทพฯ: ผู้แต่ง.
Van Phuong, T., Le Xuan, S., Le Duc, C., Dang, C. X., and Bui, T. M. H. (2020). Community tourism development in Viet Hai commune (Cat Ba, Hai Phong city, Viet Nam) under the green economy model. Environment and Natural Resources Research, 10(2), 43-53.
