โมเดลสมการโครงสร้างการบริหารสถานศึกษาในวิถีปกติใหม่ที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษานครราชสีมา
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยมีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับการบริหารสถานศึกษาในวิถีปกติใหม่และแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู 2) พัฒนาและตรวจสอบความสอดคล้องกลมกลืนของโมเดลสมการโครงสร้างการบริหารสถานศึกษาในวิถีปกติใหม่ที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูกับข้อมูลเชิงประจักษ์ 3) ศึกษาอิทธิพลการบริหารสถานศึกษาในวิถีปกติใหม่ที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู และ 4) ศึกษาแนวทางการบริหารสถานศึกษาในวิถีปกติใหม่ที่สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู กลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ ผู้บริหารสถานศึกษาและครู 220 คน เครื่องมือที่ใช้ ได้แก่ 1) แบบสอบถามเกี่ยวกับการบริหารสถานศึกษาในวิถีปกติใหม่ มีค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.837 และแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน มีค่าความเชื่อมั่น เท่ากับ 0.852 2) แบบสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง 3) แบบประเมินความเหมาะสม ความเป็นไปได้ และความเป็นประโยชน์ของแนวทาง ผลการวิจัยพบว่า 1) ระดับการบริหารสถานศึกษาในวิถีปกติใหม่ในภาพรวมอยู่ในระดับมากที่สุด และระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูในภาพรวมอยู่ในระดับมาก 2) โมเดลสมการโครงสร้างการบริหารสถานศึกษาในวิถีปกติใหม่ที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูมีความสอดคล้องกลมกลืนกับข้อมูลเชิงประจักษ์ 3) การบริหารสถานศึกษาในวิถีปกติใหม่มีอิทธิพลทางตรงเชิงบวกต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู โดยมีขนาดอิทธิพลเท่ากับ 0.817 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .01 และ 4) แนวทางการบริหารสถานศึกษาในวิถีปกติใหม่ที่สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู ได้แก่ การพัฒนาครูให้มีความรู้เกี่ยวกับการปฏิบัติงานบนฐานความปกติใหม่ ปรับหลักสูตร จัดลำดับความสำคัญของการใช้ทรัพยากร และปรับเปลี่ยนการบริหารให้เหมาะสมกับสถานการณ์ และสร้างสภาพแวดล้อมให้ปลอดภัย
Article Details
เอกสารอ้างอิง
กชพรพรรณ สุทธิหิรัญพงศ์. (2562). การศึกษาบทบาทของผู้บริหารสถานศึกษาต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู และบุคลากรทางการศึกษา เขตพัฒนาพิเศษเฉพาะกิจจังหวัดชายแดน ภาคใต้ 4 อำเภอของจังหวัดสงขลา [การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยหาดใหญ่.
กระทรวงสาธารณสุข. (2563). แนวปฏิบัติสำหรับสถานศึกษาในการป้องกันการแพร่ระบาดของโรคโควิด 19 ประเทศไทย. http://www.oic.go.th/FILEWEB/CABINFOCENTER17/DRAWER002/GENERAL/DATA0002/00002647.PDF
กาญจนา บุญภักดิ์. (2563). บทความปริทัศน์ เรื่อง การจัดการเรียนรู้ ยุค New Normal. วารสารครุศาสตร์อุตสาหกรรม, 19(2), A1 – A6. https://ph01.tci-thaijo.org/index.php/JIE/article/download/242540/164961/841735
เฉลิมชัย เลี้ยงสกุล. (2563). การศึกษาในยุค COVID-19. วิทยาลัยเสนาธิการทหาร.
ณัฐดนัย ไทยถาวร และ พิมลพรรณ เพชรสมบัติ. (2563). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูโรงเรียนระดับประถมศึกษา จังหวัดสระบุรี. วารสารบัณฑิตศึกษาปริทรรศน์ วิทยาลัยสงฆ์นครสวรรค์, 8(1), 233 – 246. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/jgsnsbc-journal/article/view/241886/164585
ธนพรรธ อนุเวช และ พชรวิทย์ จันทร์ศิริสิร. (2563). แนวทางการสร้างเสริมแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูในสังกัดสำนักงาน เขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาร้อยเอ็ด. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 8(7), 185 – 198. https://so03.tcithaijo.org/index.php/JMND/article/download/253517/169872/
นารีรัตน์ เถื่อนคุ้ม. (2563). การบริหารจัดการที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท นัฐพงษ์ เซลส์แอนด์เซอร์วิส จำกัด [การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
ประกฤติยา ทักษิโณ. (2563). การวิเคราะห์ข้อมูลด้วยโปรแกรม LISREL และ Mplus. บัณฑิตวิทยาลัยมหาวิทยาลัยขอนแก่น.
พัชรภรณ์ ดวงชื่น. (2563). การบริหารจัดการศึกษารับความปกติใหม่หลังวิกฤตโควิด-19. วารสารศิลปะการจัดการ, 4(3), 783 – 795. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/jam/article/download/243660/165879/855571
พิมลพรรณ เพชรสมบัติ. (2563). กลยุทธ์การพัฒนาคุณลักษณะผู้บริหารยุคนิวนอร์มัลสังกัดสํานักงานเขตพื้นที่ การศึกษาประถมศึกษา. วารสารสันติศึกษาปริทรรศน์ มจร, 9(5), 1805-1819. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/journal-peace/article/view/253811/170421
ภูมิศรัณย์ ทองเลี่ยมนาค. (2564). สำรวจผลกระทบ COVID-19 จุดเปลี่ยนครั้งสำคัญของการศึกษาโลก. https://www.eef.or.th/article1-02-01-211/
ยุทธชาต นาห่อม. (2563, 18 สิงหาคม). การบริหารสถานศึกษา บนฐานความปกติใหม่ [เอกสารนำเสนอ]. การประชุมวิชาการนำเสนอผลงานวิจัยระดับชาติและนานาชาติ ครั้งที่ 14: เรื่อง Global goals, local actions: Looking back and moving forward 2021, กรุงเทพฯ, ประเทศไทย.
รัตนา กาญจนพันธุ์. (2563). การบริหารสถานศึกษาในสถานการณ์วิกฤตไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19). วารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์, 10(3), 545 – 556.
วาโร เพ็งสวัสดิ์. (2553). การวิจัยพัฒนารูปแบบ. วารสารมหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, 2(4), 2-11. https://www.tci-thaijo.org/index.php/snru_journal/article/download/10014/9048
วิรัช สงวนวงศ์วาน. (2551). การจัดการและพฤติกรรมองค์การ. สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
วีรยุทธ วาณิชกมลนันทน์. (2559). ปัจจัยที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัทสยามกลาสอินดัสทรี จำกัด โรงงานอยุธยา [การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ศิริพร บุษบง และสุทธพงศ์ บุญผดุง (2560, 16 มีนาคม). บทบาทของผู้บริหารและแนวทางการสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูในสถานศึกษา ศูนย์พัฒนาคุณภาพการศึกษาสร้อยดอกหมาก สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามหาสารคาม เขต 3 [เอกสารนำเสนอ] การประชุมวิชาการเสนอผลงานวิจัยระดับชาติและนานาชาติ ครั้งที่ 8: เรื่อง Research 4.0 Innovation and Development SSRU’s 80th Anniversary, กรุงเทพฯ, ประเทศไทย.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษานครราชสีมา. (2563). แผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐานระยะ 3 ปี พ.ศ. 2563 – 2565 (ฉบับทบทวน) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา นครราชสีมา. http://www.mattayom31.go.th/phaen-phathna-hnwy-ngan
สักการียา บินรัตแก้ว. (2563, 23 พฤษภาคม). ทักษะการบริหารของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสงขลา เขต 3 [เอกสารนำเสนอ]. วารสารสืบเนื่อง การประชุมวิชาการระดับชาติ วิทยาลัยนครราชสีมา ครั้งที่ 7: เรื่อง นวัตกรรมเพื่อสุขภาพและสังคมในยุคดิจิตอล, นครราชสีมา, ประเทศไทย.
สรัญพัทธ์ เอี๊ยวเจริญ. (2556). การศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานเทศบาลในจังหวัดนครปฐม. วารสารวิจัยและพัฒนามหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์, 8(1), 50 – 60.
สุรชัย โฆษิตบวรชัย. (2560, 14 มกราคม). 11 วิธีการสร้างแรงจูงใจพนักงาน ที่ไม่ใช่เงิน. https://www.youtube.com/watch?v=HDGwpO9LKRw
สุวิมล มธุรส. (2564). การจัดการศึกษาในระบบออนไลน์ในยุค NEW NORMAL COVID-19. วารสารรัชต์ภาคย์, 15(40), 33 – 42. https://so05.tci-thaijo.org/index.php/RJPJ/article/download/250336/170299/892063
เสรี ชัดแช้ม และ สุชาดา กรเพชรปาณี. (2546). โมเดลสมการโครงสร้าง: Structural Equation Modeling. วารสารวิจัยและวัดผลการศึกษา มหาวิทยาลัยบูรพา, 1(1), 1-24.
อดุลย์ กองสัมฤทธิ์. (2557). การบริหารจัดการที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน: กรณีศึกษาองค์การบริหารส่วนตำบลในเขตอำเภอเมืองปทุมธานี จังหวัดปทุมธานี [การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.
อรพรรณ เทียนคันฉัตร. (2560). ภาวะผู้นำเชิงพฤติกรรมของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี]. RBRU e-Theses. https://etheses.rbru.ac.th/pdf-uploads/allfile-258-file01-2018-08-02-14-55-20.pdf
อริญชญา วงศ์ใหญ่. (2558). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูและบุคลากรทางการศึกษาในวิทยาลัยเทคโนโลยีพายัพและบริหารธุรกิจ จังหวัดเชียงใหม่. วิทยาลัยเทคโนโลยีพายัพและบริหารธุรกิจ.
อิสริยา รัฐกิจวิจารณ์ ณ นคร. (2557). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูโรงเรียนมัธยมศึกษา สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 17 (จันทบุรี-ตราด) [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยบูรพา
Alderfer, C. P. (1972). Existence: Relatedness and growth, human needs in organizational setting. Free Press.
Bollen, K.A. (1989). Structure equations with latent variables. Wiley.
Creswell, J.W., & Clark, V.L.P. (2011). Designing and conducting mixed methods research (2nd ed.). Sage.
McClelland, D. (1940). Motivation: Theory and research. Wiley.
Maslow, A. (1970). Motivation and personality. Harpers and Row.
Hendricks, M. (2020). Adjusting to a new normal: 5 tips for back-to-school this year. https://blog.socialstudies.com/adjusting-to-a-new-normal-5-tips-for-back-to-school-this-year
Teacher Task Force & UNESCO (2020). 7 ways to help teachers succeed when schools reopen. https://www.globalpartnership.org/blog/7-ways-help-teachers-succeed-when-schools-reopen