Proposed Strategies for Enhancing the Home of Charity Management in Accordance with Education in the 21st Century

Authors

  • นายจิรศักดิ์ ผ่องเกษม นักศึกษาปริญญาโท หลักสูตรครุศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาการการบริหารการศึกษา
  • ดร.ประเวศ เวชชะ อาจารย์ประจำสาขาวิชาการการบริหารการศึกษา คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย
  • ดร.ไพรพ รัตนชูวงศ์ อาจารย์ประจำสาขาวิชาการการบริหารการศึกษา คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย

Keywords:

education in the 21st century, strategy, the Home of Charity

Abstract

The purposes of this study aimed to examine the quality level of the Home of Charity School management and to investigate the important causes and factors that have enhanced and reduced quality of the management, as well as to find strategies to enhance the school management in accordance with education in the 21 st century. The population were the 1 2 school related persons consisted of the Home of Charity manager, the principal, a group of teacher, a group of care provider and the representative of the nearby community. The tools employed in this study were document analysis, semistructured interview and Appreciation-Influence-Control (A.I.C) procedure technique. The study indicated as follows: 1. The quality of physical, emotional, social and intellectual development, quality assurance, research and development and satisfaction of related persons were ranked at a good level. 2. The important causes that enhancing the quality of management were planning, organizing, staffing, directing, coordinating, reporting and budgeting. The important causes that have reduced the quality of management were urgent work, staff recruitment and unity. The important factors that have enhanced the quality of management were man, money, management, material, market, morality and message. The factors that have reduced the management quality were working in an unrelated field to the course of study of staff, lacking of adaptive equipment, no passing on knowledge how to take care of special needs children to the community and no monthly news letter to promote school activities. 3. The three main strategies for enhancing the Home of Charity management in accordance with education in the 21 st century are to develop teachers to be professional teachers in the 21 st century, to develop school facilities together with its environment and administration method to facilitate the main aims of education in the 21st century.

Author Biographies

นายจิรศักดิ์ ผ่องเกษม, นักศึกษาปริญญาโท หลักสูตรครุศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาการการบริหารการศึกษา

นักศึกษาปริญญาโท หลักสูตรครุศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาการการบริหารการศึกษา

ดร.ประเวศ เวชชะ, อาจารย์ประจำสาขาวิชาการการบริหารการศึกษา คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย

อาจารย์ประจำสาขาวิชาการการบริหารการศึกษา คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย

ดร.ไพรพ รัตนชูวงศ์, อาจารย์ประจำสาขาวิชาการการบริหารการศึกษา คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย

อาจารย์ประจำสาขาวิชาการการบริหารการศึกษา คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย

References

กระทรวงศึกษาธิการ. (2542). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542 . กรุงเทพมหานคร: กระทรวงศึกษาธิการ.

คำแข แก้วพันนา. (2540). AIC (พลังสร้างสรรค์เพื่อการพัฒนา). เอกสารประกอบการฝึกอบรมนัก บริหารงานพัฒนาชุมชนระดับกลาง วิทยาลัยพัฒนาชุมชน บางละมุง จ.ชลบุรี.

จารุวรรณ นาตัน. (2552). สภาพการดำเนินงานและความคาดหวังในการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารงานของโรงเรียนในฝัน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาน่าน เขต 1 . (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา). มหาวิทยาลัยราชภัฏ อุตรดิตถ์. สืบค้นจากฐานข้อมูลงานวิจัย ThaiLis Digital Collection.

ชัยวัฒน์ สุทธิรัตน์. (2550). การออกแบบการวัดและประเมินผลการเรียนรู้. วารสารวิชาการคณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร. สืบค้นจาก http://office.nu.ac.th/edu_teach/ASS/ Download/vchk-new.pdf

นัฐพร จันทร์ส่งสิงห์. (2553). แนวทางการแก้ปัญหาการดำเนินการจัดการศึกษาตามแผนการจัดการศึกษาเฉพาะบุคคลในโรงเรียนแกนนำจัดการเรียนร่วม สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษาสุโขทัย . (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการศึกษาพิเศษ) มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม. สืบค้นจากฐานข้อมูลงานวิจัย ThaiLis Digital Collection.

ประเสริฐ สูงสุด. (2547). การพัฒนาครูในการจัดการเรียนการสอนเด็กพิเศษเรียนร่วมเด็กปกติ โรงเรียนวนาสวรรค์ อำเภอภูสิงห์ จังหวัดศรีสะเกษ . (วิทยานิพนธ์ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยมหาสารคาม. สืบค้นจาก ฐานข้อมูลงานวิจัย ThaiLis Digital Collection

มูลนิธิสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย. (2556). การจัดทำยุทธศาสตร์การปฏิรูปการศึกษาขั้น พื้นฐานให้เกิดความรับผิดชอบ . สืบค้นเมื่อ 16 กรกฎาคม 2558, จาก http://tdri.or.th/ wpcontent/uploads/2014/03/Final-Paper.pdf

ลัดดาวัลย์ สืบจิต. (2556). การพัฒนาตัวบ่งชี้สมรรถนะครูในศตวรรษที่ 21 สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน . (วิทยานิพนธ์ดุษฏีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารจัดการการศึกษา. มหาวิทยาลัยรัชภัฏมหาสารคาม. สืบค้นจากฐานข้อมูลงานวิจัย ThaiLis Digital Collection.

วทัญญู ขลิบเงิน. (2554). คุณลักษณะและทักษะที่จำเป็นสำหรับนักศึกษาฝึกประสบการณ์วิชาชีพครูในศตวรรษที่ 21 . วรสารครุศาสตร์. 10(1). 65-80.

วิจารณ์ พานิช. (2555). ทักษะการเรียนรู้แห่งศตวรรษที่ 21 . สืบค้นเมื่อ 16 กรกฎาคม 2558,จาก http://www.vcharkarn.com/varticle/60454 ________. (2555). วิถีสร้างการเรียนรู้เพื่อศิษย์ในศตวรรษที่ 21 . กรุงเทพฯ: มูลนิธิสดศรี-สฤษดิ์วงศ์

สมหมาย อ่ำดอนกลอย. (2556). บทบาทผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 . วารสารบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม. 7(1), 1-7.

คณะกรรมการส่งเสริมการศึกษาเอกชน. (2556). การศึกษาเพื่อทักษะในศตวรรษที่ 21 . กรุงเทพมหานคร : สำนักงานปลัดกระทรวงศึกษาธิการ.

สุวิทย์ มูลคำ. (2557). ยุทธศาสตร์ของสถานศึกษา . (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: ห้างหุ้นส่วนจำกัดภาพการพิมพ์.

Certo, C.S. (2000). Modern management . New Jersey: Prentice Hall.Educatingfor the 21st Century . สืบค้นเมื่อ 15 July 2015, จาก http://www.Stgeorgescollege .edu.pe/pg-en/educating-for-the-21st-century.php

Kaplan, R. S. and Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard : Translating Strategy into Action . Massachusetts: Harvard Business School Press.

UNESCO. (1999). The Four Pillars of Education . Geneva: International Bureau of Education ________. (2004). Learning to Live Together . Geneva: International Bureau of Education

Downloads

Published

2021-07-06

Issue

Section

บทความวิจัย