A development of routine to research in Bankok Christian Hospital

Authors

  • Wacheraporn Patchkeaw Faculty of Public Health, Mahidol University
  • Somchart Torugsa
  • Chorpeow Taecholarn

Keywords:

Routine to research, Model development

Abstract

This experimental development research, had these objectives: 1) to develop a routine to research model at Bangkok Christian Hospital, using existing resources; (2) to compare results of pre- and post- one group, implementation design.  This study was conducted at Bangkok Christian Hospital, between August 1, 2017 and January 17, 2018.  Samples were 6 personnel, who conducted R2R working model.  Satisfaction questionnaire respondents were 3 administrators, 3 service-providers, and 6 service receivers.  Research tools included the following: routine-to-research working model, basic data record form, service provider information, event record form, and satisfaction questionnaire.  Data analysis and statistical methods used were descriptive statistics and content analysis.

Results indicated that after implementation of R2R working model, the ratio of average work load and 1 worker remained the same, but work quality increased, while average time and labor force consumed increased.  Average satisfaction rate of administrators, service-providers, and service receiver increased when implemented R2R.  Total cost and unit also cost increased.  Conclusion was that developed working model was a good working model and appropriate for the context of Bangkok Christian Hospital, with limited resources.  Recommendation was to improve the model to be a role model for other non-profit hospitals.

References

สมชาติ โตรักษา. (2557). การทำวิจัยเพื่อพัฒนางานอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน. ภาควิชาบริหารงานสาธารณสุข คณะสาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล.

เชิดชัย นพมณีจำรัสเลิศ และคณะ. (2552). เคล็ดไม่ลับ R2R บริบทคณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล.นนทบุรี: สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข (สวรส.).

มุกดา สีตลานุชิต. (2558). R2R: Routine to Research กับการพัฒนาคุณภาพการศึกษา. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย.15(1). หน้า 223-228.

สมเกียรติ วัฒนศิริชัยกุล (2556). ผลักดัน-พัฒนา ก้าวสู่ 1 ทศวรรษ วิจัย R2R. นนทบุรี:สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข(สวรส.).

สำนักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ. (2555). จรรยาวิชาชีพวิจัยและแนวทางปฏิบัติ. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

สมชาติ โตรักษา. (2557). การบริหารสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน. (พิมพ์ครั้งที่ 1 ). ภาควิชาบริหารงานสาธารณสุข คณะสาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล.

สุรชาติ ณ หนองคาย และพรทิพย์ เกยุรานนท์. (2550). ภาวะผู้นำและการตัดสินใจ. หน้า 1-83, ใน: ฝ่ายวิชาการ สำนักพิมพ์, บรรณาธิการผู้ช่วย. ประมวลสาระชุดวิชาการบริหารจัดการเพื่อการพัฒนาโรงพยาบาล หน่วยที่ 11-15. พิมพ์ครั้งที่ 2. นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

เดอ วิตา และเอมมา. (2554). ศิลปะการบริหารจัดการ = The management master class. โดย (ปฏิพล จักรวรานนท์). กรุงเทพฯ: เอ็กซเปอร์เน็ท.

สมชาติ โตรักษา. (2558). R2R: การพัฒนางานภามภารกิจหลักสู่งานวิจัย. วารสาร Rajabhat J. Sci.Humanit.Soc.Sci. 16 (2). หน้า 142-155.

เชิดชัย นพมณีจำรัสเลิศ และคณะ. (2558). วารสาร Inside R2R Vol.2 Issue 1; 2015. ฉบับที่ 9. กรุงเทพฯ: ออกแบบและพิมพ์ที่ยูเนี่ยนครีเอชั่น จำกัด.

ณรงค์ศักดิ์ บุญเลิศ. (2553). การบริหารการเปลี่ยนแปลง. หน้า 247-303. ใน: ฝ่ายวิชาการ สำนักพิมพ์, บรรณาธิการผู้ช่วย. เอกสารการสอนชุดวิชาองค์การและการจัดการ หน่วยที่ 9-15 (ฉบับปรับปรุงครั้งที่ 1). นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

Downloads

Published

2020-07-09

How to Cite

Patchkeaw, W. ., Torugsa, S., & Taecholarn, C. . (2020). A development of routine to research in Bankok Christian Hospital . Public Health Policy and Laws Journal, 6(Supplement), S111-S126. Retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/journal_law/article/view/243367

Issue

Section

Original Article