บรรยากาศองค์การกับความตั้งใจคงอยู่ในงานของบุคลากรกรมการแพทย์แผนไทย และการแพทย์ทางเลือก กระทรวงสาธารณสุข
คำสำคัญ:
ความตั้งใจคงอยู่ในงาน, บรรยากาศองค์การ, กระทรวงสาธารณสุขบทคัดย่อ
การวิจัยเชิงวิเคราะห์แบบภาคตัดขวางนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อหาความสัมพันธ์ระหว่างบรรยากาศองค์การกับความตั้งใจคงอยู่ในงาน ของบุคลากรกรมการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก กระทรวงสาธารณสุขกลุ่มตัวอย่าง จำนวน 197 คน (อัตราตอบกลับร้อยละ 89.95) ปฏิบัติงานในกรมมาแล้ว 6 เดือนขึ้นไป ไม่เป็นผู้บริหาร และไม่เกษียณในปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 เก็บข้อมูลโดยแบบสอบถามแบบให้ตอบด้วยตนเอง ระหว่างวันที่ 8 มีนาคม ถึง 8 เมษายน พ.ศ. 2566 วิเคราะห์ข้อมูลโดยสถิติพรรณนาและหาความสัมพันธ์โดยสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์แบบสเปียร์แมน ที่ระดับนัยสำคัญ 0.05
ผลการวิจัยพบว่า ความตั้งใจคงอยู่ในงานของบุคลากรกรมอยู่ในระดับต่ำ (Mean = 2.8, S.D. = 1.2) ปัจจัยที่สัมพันธ์กับความตั้งใจคงอยู่ในงาน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ (p-value <0.001) ได้แก่ บรรยากาศองค์การ (r = 0.32) อายุ (r = 0.31) สถานภาพสมรส (r = 0.14) ระยะเวลาปฏิบัติงาน (r = 0.18) และรายได้ (r = 0.21)
การนำผลวิจัยไปใช้ประโยชน์คือผู้บริหารที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของกรมฯนี้ ควรนำข้อมูลไปใช้กำหนดนโยบายและวางแผนธำรงรักษาบุคลากรให้คงอยู่ในองค์การเพิ่มขึ้น โดยมุ่งเน้นที่การพัฒนาบรรยากาศองค์การที่ดี
เอกสารอ้างอิง
Apaipakdi, K. (2020). Happy environment in workplace: Happy workers and achieving goals. Journal of
MCU Humanities Review. 6(1): 315-331.
Buncharoen, M. (2021). Human resource management report, year 2021 of the Department of Thai
Traditional and Alternative Medicine.
Chen, M.F., Ho, C.H., Lin, C.F., Chung, M.H., Chao, W.C., Chou, H.L. & Li, C.K. (2016).
Organisation-based self-esteem mediates the effects of social support and job satisfaction on intention to stay in nurses. J Nurs Manag. 24(1), 88-96.
Chupan, S., Khumyu, A., Vatanasin,S., & Vatanasin, D. (2017). Factors influencing intention to stay in
career among professional nurses. The Journal of Faculty of Nursing Burapha University.
(4): 1-10.
Drucker, P.F. (1979). The effective executive. New York: Harper and Row.
Hill, K.S. (2011). Work satisfaction, intent to stay, desires of nurses, and financial
knowledge among bedside and advanced practice nurses. The Journal of Nursing Administration. 41(6): 211-217.
Hinshaw, A.S. & Atwood, J.R. (1983). Nursing staff turnover, stress, and satisfaction:
models, measures, and management. Annu Rev Nurs Res. 1: 133-153.
Human Resources Group Office of the Secretary of the Department. (2022). Information on
personnel types, recruitment, transfer/resignation of the Department of Thai Traditional and Alternative Medicine, year 2019-2022.
Krejcie, R.V. & Morgan, D.W. (1970). “Determining Sample Size for Research Activities”.
Educational and Psychological Measurement. 30(3), 607-610.
Lan, Y., Huang, W., Kao, C. & Wang, H. (2020). The relationship between organizational climate,
job stress, workplace burnout, and retention of pharmacists. Journal of Occupational Health. 62(6): 1-9.
Milinthapunya, W. (2018). Factors related to retention of employees at a university of hospital.
Journal of Thonburi University Academic. 12(28), 243-255.
Ministry of Public Health. (2020). Annual government operational plan. Budget 2021 of the Ministry of Public Health. Nonthaburi: Ministry of Public Health.
Moosa, F., Chontawan, R., Akkadechanunt, T. (2016). Factors related to intent to stay among nurses in the
tertiary hospital, Maldives. Nursing JournaL. 43(2): 129-142.
Mowday, R.T., Porter, L.W. & Steers, R.W. (1982). Employee - organizational linkage: The
psychology of commitment absenteeism and turnover. New York: Academic Press.
Muneerat, S., Suwannapong, N., Tipayamongkholgul, M., Manmee, C. (2019). Job Characteristics,
Job-Related Stress and Intention to Stay in Professional Nurses in a Tertiary Care Hospital.
Journal of Health Science. 28(1): 133-141.
Nunnally, JC. (1978). Psychometrics theory 2nd ed. New York: NY: McGraw-Hill.
Peña-Suárez, E., Muñiz, J., Campillo-Álvarez, A., Fonseca-Pedrero, E. & García-Cueto, E.
(2013). Assessing organizational climate: psychometric properties of the CLIOR Scale. Psicothema. 25(1): 137-144.
Phumwiset, P. (2014). Public health system. and public health planning. Nonthaburi:
Charansanitwong printing limited.
Phaengkrathok, W., Klunduang, S. (2020). The work retention of back office personnel in Khonkaen
hospital. Journal of Khon Kaen Provincial Health Office. 2(2): 231-45.
Punthai, K. (2011). Integrated human resource development strategy: key for excellence. Nida
development journal. 51(3): 239-257.
Steering Committee for the Preparation of the National Health Development Plan No. 12
(2017-2021), Ministry of Public Health. (2016). Nonthaburi: Ministry of Public Health.
Strategy and Planning Group, Academic and Planning Division. (2020). Department of medical
services operational plan. Thai Traditional and Alternative Medicine, 3-year period
(2020-2022).
Taylor R. (1990). Interpretation of the correlation coefficient: a basic review. Journal of diagnostic medical
sonography. 6(5): 35-3
Thongniran, N., Intaraprasong, B., Pattara-Archachai, J. (2015). Intention to stay in
occupation of registered nurse at a community hospital region 1: central region, Thailand.
Journal of the Nursing Division. 42(3): 69-83.
Unjit, K., Intaraprasong, B., Sillabutra, J., Sattayasomboon, Y. (2018). Intention to stay in an
organization among core function staff in the department of thai traditional and alternative medicine, Ministry of Public Health. Journal of Public Health, 48(3): 308-318.
Wongwichai, C. (2015). Health workforce as a workforce: Problems and solutions of the Thai health system: Hfocus takes an in-depth look at the health system. [Internet]. Available from: https://www.hfocus.org /content/2016/04/12004
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
Disclaimer and Copyright Notice
เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารกฎหมายและนโยบายสาธารณสุข ถือเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรงซึ่งกองบรรณาธิการวารสาร ไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย หรือร่วมรับผิดชอบใด ๆ
บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารกฎหมายและนโยบายสาธารณสุข ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารฯ หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อกระทำการใด ๆ จะต้องอ้างอิงเสมอ
