ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับสมรรถนะหลักของบุคลากรในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล จังหวัดกาญจนบุรี

ผู้แต่ง

  • อภิมุข จงเจริญ ภาควิชาบริหารงานสาธารณสุข คณะสาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล
  • ฉัตรสุมน พฤฒิภิญโญ ภาควิชาบริหารงานสาธารณสุข คณะสาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล
  • สุคนธา ศิริ ภาควิชาระบาดวิทยา คณะสาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล

คำสำคัญ:

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง, สมรรถนะหลัก, การถ่ายโอนภารกิจ

บทคัดย่อ

การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาระดับสมรรถนะหลักและภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง เปรียบเทียบสมรรถนะหลักจำแนกตามคุณลักษณะส่วนบุคคล หาปัจจัยที่มีความสัมพันธ์และปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อสมรรถนะหลักของบุคลากรในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล จังหวัดกาญจนบุรี กลุ่มตัวอย่างคือข้าราชการที่ปฏิบัติงานในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล จำนวน 258 คน เก็บข้อมูลโดยใช้แบบสอบถามที่ผ่านการตรวจสอบคุณภาพ มีค่าความเชื่อมั่นในส่วนที่ 2 และส่วนที่ 3 เท่ากับ 0.88, 0.89 ตามลำดับ วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน วิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว สถิติสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์แบบเพียร์สัน และสถิติถดถอยพหุคูณ

ผลการวิจัยพบว่า กลุ่มตัวอย่างเป็นเพศหญิง (ร้อยละ 51.02) มีอายุระหว่าง 21-30 ปี (ร้อยละ 53.88) การศึกษาระดับปริญญาตรี (ร้อยละ 78.37) รายได้ประจำจากการทำงาน 20,001 - 30,000 บาท (ร้อยละ 42.45) เป็นนักวิชาการสาธารณสุข (ร้อยละ 63.27) ระดับปฏิบัติการ (ร้อยละ 42.86) มีระยะเวลาดำรงตำแหน่งงานน้อยกว่า 5 ปี (ร้อยละ 46.53) สมรรถนะหลักโดยรวมอยู่ในระดับมาก (  = 4.38, S.D. = 0.56) ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงโดยรวมอยู่ในระดับมาก (  = 4.32, S.D. = 0.56) อายุ รายได้ประจำจากการทำงาน ตำแหน่งงาน ระยะเวลาดำรงตำแหน่งงานมีความแตกต่างกันที่นัยสำคัญทางสถิติ 0.05 ความสัมพันธ์เชิงบวกอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 (r = 0.549,   p-value < 0.001) การคำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคล การกระตุ้นทางปัญญา การมีอิทธิพลอย่างมีอุดมการณ์ มีอิทธิพลกับสมรรถนะหลักอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ (p-value < 0.05) โดยมีอำนาจพยากรณ์ได้ร้อยละ 34.5 (R2= 0.345)

องค์กรควรมีการวางแผนกำหนดกลยุทธ์การบริหารพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้านภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและสมรรถนะ เพื่อประสิทธิภาพและผลการปฏิบัติงาน จัดประชุม หรือกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ กระตุ้นภาวะผู้นำ ทั้งในระดับผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงาน มีส่วนร่วมกำหนดขีดความสามารถ สมรรถนะ และทักษะที่ยังไม่สามารถบรรลุเป้าหมาย รวมถึงนโยบาย เพื่อนำไปฝึกอบรมและจัดทำแผนการพัฒนาต่อไป

เอกสารอ้างอิง

Personnel Management Standardization Committee for Local Administration. (2015). Announcement of the Personnel Management

Standardization Committee for Local Administration, No. 4. Royal Thai Government Gazette, 132(36 Ng), 15–18. Retrieved from https://www.ratchakitcha.soc.go.th/DATA/PDF/2558/E/036/15.PDF

Bass, B. M., & Avolio, B. j. (1994). Manual for the multifactor leadership questionnaire. California: Consulting Psychologists.

Elifson, K. W., Runyon, P. R., & Haber, P. (1990). Fundamentals of social statistics. 2nd ed. Singapore: McGraw-Hill.

Hoy, W. K., & Miskel, C. G. (2001). Educational administrations theory research and practice. New York: McGraw-Hill.

Inanchan, S., Bunjongparu, P., & Cherdjirapong, K. (2022). Transformational leadership of mayor affecting core competencies of the Sub District Municipality Clerk in Nakhon Ratchasima Province, 16, 339-352.

Kanchanaburi Provincial Administrative Organization. (2022). Plan for the Transfer of Subdistrict Health Promotion Hospitals Kanchanaburi Province. Meeting on Preparation for the Transfer of Subdistrict Health Promotion Hospitals in Kanchanaburi Province, Kanchanaburi, Thailand.

Limsuvat, S., & Suksamran, S. (2022). Problems of transferring district health promoting hospitals from the Ministry of Public Health to local government organizations in Nakhon Ratchasima Province, 5, 36-49.

Meekaew, P., Suwannawong, Y., & Jitsanguansuk, S. (2024). Development of a change management model to enhance an excellence health service for Subdistrict Health Promoting Hospitals transferred to Saraburi Provincial Administrative Organization, 39, 253-273.

Meunduang, P. (2021). The Capacity of Administrators Enhances the Change Leadership of Administrators in Local Administrative Organizations in Muang District in Nongbua Lamphu Province, 7, 416-432.

Nakham, M. (2008). The final report of the study project on the summary of lessons learned and follow-up of the health station transfer system to local administrative organizations: A case study of the transfer of the Ban Pluk health station, Ban Prok Subdistrict, Mueang District, Samut Songkhram Province. Retrieved from https://kb.hsri.or.th/dspace/bitstream/handle/11228/2438/hs1492.pdf?sequence=3&isAllowed=y

Office of the Permanent Secretary. (2023). Extracting lessons learned from the management of the transfer of the 60th anniversary commemoration of Princess Mother Health Center and the Subdistrict Health Promotion Hospital to the Provincial Administrative Organization.

Phophangphum, J. (2008). The report on the study project summarizing lessons learned and monitoring the outcome of the development of the transfer system of the Queen Sirikit Health Center to Wang Sala Subdistrict Municipality, Wang Sala Subdistrict, Tha Muang District, Kanchanaburi Province. Retrieved from https://kb.hsri.or.th/dspace/handle/11228/2446

Prutipinyo, C. (2023). Public Health Administration. Textbook Retrieved from https://phad.ph.mahidol.ac.th/research/Book/2560 /Public%20Health%20Administration%20.pdf

Phaisan, J. (2022). Factors correlated with transferring subdistrict health promotion hospital officers to provincial administrative organization: Case study Thamuang district Kanchanaburi Province, 10, 77-87.

Phutti, W. (2019). The study of government officer’s opinion of core competency in Banpong Hospital.

Promjom, T. (2018). The Performance Effectiveness of Core Competencies of Government Officials at the Sakon Nakhon Provincial Administration Organization, 15, 97-106.

Rungruang, S. (2016). Factors associated with the competency of public health technical officers: A case study of regional service provider 4, 2(1), 15-29.

Sarakshetrin, A., Sriyasak, A., & Chantra, R. (2024). Policy proposal of health manpower management in a transitional period from sub-district health promotion hospitals to provincial administrative organizations, 18(1), 121-132.

Sucharitkul, J. (2019). Transformational leadership among administrators of the local government administration in Thailand 4.0 era: a case study of Phuket local government administration, 6, 4931-4943.

Tongtasi, C. (2023). Factors Related to the Competency of Lop Buri Province Public Health Officers, 32(1), 28-40.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2025-05-02

รูปแบบการอ้างอิง

จงเจริญ อ. ., พฤฒิภิญโญ ฉ., & ศิริ ส. . (2025). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับสมรรถนะหลักของบุคลากรในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล จังหวัดกาญจนบุรี. วารสารกฎหมายและนโยบายสาธารณสุข, 11(2), 219–231. สืบค้น จาก https://so05.tci-thaijo.org/index.php/journal_law/article/view/277895

ฉบับ

ประเภทบทความ

นิพนธ์ต้นฉบับ