ความผูกพันองค์การของบุคลากรกรมวิทยาศาสตร์การแพทย์ กระทรวงสาธารณสุข
คำสำคัญ:
กรมวิทยาศาสตร์การแพทย์ ความผูกพันองค์การ วัฒนธรรมองค์การเชิงสร้างสรรค์บทคัดย่อ
การศึกษาวิจัยในครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงสำรวจแบบภาคตัดขวาง มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาปัจจัยที่มีความสัมพันธ์ต่อความผูกพันองค์การของบุคลากรกรมวิทยาศาสตร์การแพทย์ กระทรวงสาธารณสุข โดยใช้แบบสอบถามออนไลน์ google form เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล จากบุคลากรของกรมวิทยาศาสตร์การแพทย์ กระทรวงสาธารณสุขที่ปฏิบัติงานตั้งแต่ 1 ปีขึ้นไป เก็บข้อมูลในระว่างวันที่ 20 ตุลาคม - 16 ธันวาคม 2566 จากกลุ่มตัวอย่าง จำนวน 366 คน คิดเป็นร้อยละ 73.6 วิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติ โดยใช้การแจกแจงค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่ามัธยฐาน ค่าต่ำสุด ค่าสูงสุด ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ใช้สถิติสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์แบบเพียร์สัน (Pearson’s correlation Coefficient) และสถิติไคสแควร (Chi Square test) ศึกษาหาความสัมพันธ์ของปัจจัยที่มีผลต่อระดับความผูกพันองค์การ ใช้สถิติวิเคราะห์แบบสมการถดถอยพหุคูณ (Multiple regression Analysis) แบบ enter เพื่อทำนายความผูกพันองค์การโดยที่กำหนด ค่าระดับนัยสำคัญทางสถิติ ที่ระดับ (p-value<0.05) และใช้โปรแกรมสำเร็จรูป SPSS for windows ในการประมวลผลของข้อมูล
ผลการศึกษาพบว่าความผูกพันองค์การ ของบุคลากรกรมวิทยาศาสตร์การแพทย์ กระทรวงสาธารณสุข อยู่ในระดับปานกลางถึงระดับมาก ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับความผูกพันองค์การ ของบุคลากรกรมวิทยาศาสตร์การแพทย์ กระทรวงสาธารณสุข อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ (p-value < 0.0001) ได้แก่ มิติบรรทัดฐานด้านความสำเร็จ (Achievement norms) มิติบรรทัดฐานด้านความเป็นจริงแห่งตน (Self-Actualizing norms) มิติบรรทัดฐานด้านตัวบุคคล (Humanistic-Encouraging norms) มิติบรรทัดฐานด้านสัมพันธภาพ (Affiliative norms), ( r = 0.590, 0.632, 0.189, 0.708) ตามลำดับ ส่วนปัจจัยทำนายความผูกพันองค์การ ของบุคลากรกรมวิทยาศาสตร์การแพทย์ กระทรวงสาธารณสุข ได้แก่ มิติบรรทัดฐานด้าน ตัวบุคคล (Humanistic-Encouraging norms) ด้วยขนาดความสัมพันธ์ (Beta = 1.529) และมิติบรรทัดฐานด้านสัมพันธภาพ (Affiliative norms) เท่ากับ 1.529 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ ด้วย R Square เท่ากับ 0.72
การนำผลของวิทยานิพนธ์ไปใช้
ผลลัพธ์ที่ได้จากการศึกษามีปัจจัยมิติบรรทัดฐานด้านตัวบุคคล และ มิติบรรทัดฐานด้านสัมพันธภาพ ที่คณะผู้บริหารสามารถใช้เป็นแนวทางการสร้าง ความผูกพันองค์การ ด้วยการจัดกิจกรรม เช่น การสร้างความสามัคคีในหน่วยงาน ปลูกฝังให้ทุกคนตระหนักถึงประโยชน์ขององค์การมากกว่าประโยชน์ของตนมีทัศนคติเชิงบวก สร้างความเข้าใจและยอมรับในการอยู่ร่วมกันด้วยความเสมอภาค อีกทั้งควรมีการส่งเสริมด้านความก้าวหน้าในงานเพิ่มขึ้น เพราะสิ่งเหล่านี้จะสะท้อนออกไปในการทำงาน ความสำเร็จตามเป้าหมายองค์การ ส่งเสริมการมีส่วนร่วม ในงานให้กับบุคลากรเพื่อสร้างความยั่งยืนในองค์การ
คำสำคัญ : กรมวิทยาศาสตร์การแพทย์ ความผูกพันองค์การ วัฒนธรรมองค์การเชิงสร้างสรรค์
เอกสารอ้างอิง
Aranki, D. H., Suifan, T. S., & Sweis, R. J. (2019). The relationship between
organizational culture and organizational commitment. Modern Applied Science, 13(4), 137–154. https://doi.org/10.5539/mas.v13n4p137
Chayangkun, A. (2024). Employee engagement factors and engagement assessment for
organizations. Journal of Sustainable Social Development, 2(5), 15–30. https://so16.tci-thaijo.org/index.php/J_SSD/article/view/1088
Chotiwong, R., Chuleewan, C., & et al. (2024). The relationship between types of
organizational culture and the behaviors of employee engagement of government officials under the Office of Permanent Secretary, Ministry of Commerce [Master’s thesis, Thammasat University]. http://ethesis.tu.ac.th/thesis/2024/Chotiwong_R.pdf
Cooke, R. A., & Szumal, J. L. (2000). Using the Organizational Culture Inventory to understand the
operating cultures of organizations. In N. M. Ashkanasy, C. P. M. Wilderom, & M. F. Peterson (Eds.), Handbook of organizational culture and climate (pp. 147–162). Sage Publications.
Cronbach, L. J. (1951). Coefficient alpha and the internal structure of tests. Psychometrika, 16(3), 297–
http://cda.psych.uiuc.edu/psychometrika_highly_cited_articles/cronbach_1951.pdf
Genetzky-Haugen, M. S. (2010). Determining the relationship and influence organizational culture has
on organizational trust (Doctoral dissertation, University of Nebraska-Lincoln). https://digitalcommons.unl.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1005&context=aglecdiss
Hatchett, J., & Steinkruger, D. (2024). Application of the Organizational Culture Inventory® in a shared
leadership nonprofit organization.Coral Journal of Applied Research, 1(1), 1–15. https://journal.coralsllc.com/index.php/CJAR/article/download/30/32
Javidan, M., House, R. J., Dorfman, P. W., Hanges, P. J., & De Luque, M. S. (2007). Perceptions of
organizational culture, leadership effectiveness and personal effectiveness across six countries. Journal of International Management, 13(2), 204–230. https://doi.org/10.1016/j.intman.2007.03.002
Kimsuk, K. (2020). Factors influencing organizational commitment of employees under the work-from-
home system (Master’s thesis, College of Management, Mahidol University).
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and
Psychological Measurement, 30(3), 607–610.
Porter, L. W., Steers, R. M., Mowday, R. T., & Boulian, P. V. (1974). Organizational commitment, job
satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. Journal of Applied Psychology, 59(5), 603–609. https://doi.org/10.1037/h0037335
Punthulee, P. (2015). Employee engagement toward Buriram Hospital. Medical Journal of Srisaket
Surin Burirum Hospital, 30(3), 170–182.
Qomari, N., & Yuliantini, T. (2024). The role of employee engagement in mediating organizational
culture on employee performance. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 10(3), 327–336. https://doi.org/10.22441/jimb.v10i3.27799
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2016). Essentials of organizational behavior (13th ed.). Pearson.
Srikumnual, K., & Klaitubtim, J. (2025). Organizational commitment of judicial officers
and personnel in the Supreme Court. JSSP: Journal of Social Science Panyapat, 7(1), 497–510. https://so06.tci-thaijo.org/index.php/JSSP/article/view/281630/188230
Staff Department, Office of the Secretary, Department of Medical Sciences. (2022). Summary report of
the survey on happiness and engagement of personnel of the Department of Medical Sciences 2022 [Research report]. https://drive.google.com/file/d/109A2HUAGylT-F_KDetNqfo1jr-EsfBzy/view
Suppachai, M. (2020). The model of enhancing employee engagement in Dhanarak Asset
Development Co., Ltd. [Master’s thesis, Silpakorn University]. Silpakorn University Institutional Repository. http://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/10308
Xenikou, A., & Simosi, M. (2010). The role of organizational culture in the relationship between
leadership and organizational commitment: An empirical study in a Greek organization. The International Journal of Human Resource Management, 21(10), 1598–1616. https://doi.org/10.1080/09585192.2010.500485
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
Disclaimer and Copyright Notice
เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารกฎหมายและนโยบายสาธารณสุข ถือเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรงซึ่งกองบรรณาธิการวารสาร ไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย หรือร่วมรับผิดชอบใด ๆ
บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารกฎหมายและนโยบายสาธารณสุข ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารฯ หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อกระทำการใด ๆ จะต้องอ้างอิงเสมอ
