Local Wisdom Transferring Model of the Intricate Paper Engraving Technique of Songkhla Province
Keywords:
Wisdom Transmission, Gold Paper, Thai perforated paperAbstract
The objective of this research is to investigate the transfer of the knowledge of Thai perforated paper in Songkhla province. This research was an analysis and studied the process of transferring the wisdom of Thai perforated paper and exploring the paper patterns used in Thai perforated paper. The research instruments were in-depth interviews and participant observations in order to sustain the data from the field trips surveying each area. The results of the research revealed that the Thai perforated paper from gold paper of the Songkhla province conveyed its uniqueness through paper patterns. Each pattern had its own creative identity, such as using chemical pens to paint instead of paper, showing texture details of patterns from perforated paper, and designing individual patterns, etc. In the process of transferring the wisdom of Thai perforated paper in each area, it has been passed on from generation to generation. The aim was to continue to hand down the uniqueness of the Thai perforated paper art from gold paper.
References
เสรี พงศ์พิศ. (2529). คืนสู่รากเหง้า : ทางเลือกและทัศนะวิจารณ์ว่าด้วยภูมิปัญญาชาวบ้าน. กรุงเทพฯ: เทียนวรรณ.
ราชบัณฑิตยสถาน. (2550). พจนานุกรมศัพท์ศิลปกรรม ฉบับราชบัณฑิตยสถาน (พิมพ์ครั้งที่ 1). กรุงเทพฯ: ราชบัณฑิตยสถาน.
กรุดเพชร, น. (2556). การศึกษาและการถ่ายทอดภูมิปัญญาลวดลายที่ใช้ประดับตกแต่งโลงมอญ ของชุมชนชาวมอญในจังหวัดสมุทรปราการ และจังหวัดสมุทรสาคร. (ปริญญานิพนธ์ (กศ.ม. (ศิลปศึกษา)). มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ. http://thesis.swu.ac.th/swuthesis/Art_Ed/Nopphawan_K.pdf
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Pacific Institute of Management Science
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของ สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับสถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค และคณาจารย์ท่านอื่นๆในสถาบันฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว