การบริหารสถานศึกษาสู่ความเป็นเลิศตามหลักพรหมวิหาร 4 ของผู้บริหารโรงเรียนเอกชนในอำเภอเมือง จังหวัดชลบุรี

ผู้แต่ง

  • วันเพ็ญ ศุภเสรีสกุล สาขาวิชาการบริหารการศึกษา วิทยาลัยเทคโนโลยีสยาม
  • สมกูล ถาวรกิจ สาขาวิชาการบริหารการศึกษา วิทยาลัยเทคโนโลยีสยาม

คำสำคัญ:

การบริหารสถานศึกษาสู่ความเป็นเลิศ, หลักพรหมวิหาร 4, ผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนเอกชนในอำเภอเมืองชลบุรี, จังหวัดชลบุรี

บทคัดย่อ

          การบริหารสถานศึกษาสู่ความเป็นเลิศหรือการบริหารที่มีประสิทธิภาพนั้น  ผู้บริหารควรใช้หลักธรรมที่ผู้บริหารควรนำมาใช้ในการบริหารสถานศึกษาให้มีประสิทธิภาพนั้นคือ หลักพรหมวิหาร 4 งานวิจัยฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาและนำเสนอแนวทางในการพัฒนาในการบริหารสถานศึกษาของผู้บริหารโรงเรียนเอกชน ในอำเภอเมือง จังหวัดชลบุรี ใน 4 ด้าน ได้แก่ ความเมตตา กรุณา  มุทิตา และอุเบกขา
          การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ  ตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัย คือ  ครูเอกชนในอำเภอเมือง  จังหวัดชลบุรี   โรงเรียน 37 แห่ง จำนวนครูทั้งสิ้น  310 คน  โดยผู้วิจัยหาขนาดกลุ่มตัวอย่างจากการเปิดตารางสำเร็จรูปของ  Krejcie& Morgan  หลังจากนั้นผู้วิจัยได้สุ่มกลุ่มตัวอย่างด้วยวิธีการสุ่มอย่างง่าย เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยคือ แบบสอบถามมาตราส่วนประมาณค่า 5 ระดับมีค่าความเชื่อมั่น เท่ากับ 0.99 
           ผลการวิจัยพบว่า  ผู้บริหารโรงเรียนเอกชนมีการดำเนินงานในการบริหารสถานศึกษาสู่ความเป็นเลิศตามหลักพรหมวิหาร 4  โดยภาพรวมมีการดำเนินงานอยู่ในระดับสูง  (x̄= 3.63) เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน  พบว่า ด้านที่มีการดำเนินงาน ค่าเฉลี่ยสูงสุด คือ ด้านความเมตตา (x̄= 3.66) ส่วนด้านที่มีค่าเฉลี่ยต่ำสุด คือด้านมุทิตาและอุเบกขา(x̄= 3.61)  และ แนวทางการพัฒนาการบริหารสถานศึกษา  ในด้านความเมตตา  และกรุณาผู้บริหารสามารถครองใจคนได้ ให้ความรัก ให้การช่วยเหลือเป็นอย่างดี ส่วนในด้านมุทิตาและ ผู้บริหารต้องมีการวางแผนในการทำงาน สามารถตัดสินใจและแก้ปัญหาได้ดี จากการวิจัยนี้  สามารถนำไปใช้ปรับปรุงในการบริหารและพัฒนางาน  ผู้บริหารต้องเป็นแบบอย่างที่ดี ผลการวิจัยครั้งนี้สามารถเป็นประโยชน์ให้กับผู้บริหารสถานศึกษาอื่นใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาการบริหารสถานศึกษาให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานได้ดียิ่งขึ้น

เอกสารอ้างอิง

จักรกฤษณ์ โพดาพลและ สมเด็จพระญาณสังวร, (2556) ผู้บริหารกับพรหมวิหารธรรม

วิทยาเขตศรีล้านช้าง(ศึกษาศาสตรดุษฎีบัณฑิตมหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย)

ชุติมา มุสิกานนท์(2555) การใช้หลักพรหมวิหารธรรมในการบริหารงานของผู้บริหารสถานศึกษา

กลุ่มเครือข่ายที่ 1 โนนแดงสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครราชสีมา เขต 7.

วิทยานิพนธ์ ปริญญามหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยเวสเทิร์น

ธีรพงษ์ บุญรักษา และ นวพันธ์ วอกลาง (2559). แนวทางบริหารองค์กรด้วยหลักธรรม. วารสารธุรกิจ

เศรฐาสตร์และการสื่อสาร ปีที่ 11 ฉบับพิเศษ มกราคม – มิถุนายน 2559 สถาบันวิจัยและวัฒนธรรมเอเชีย มหาวิทยาลัยมหิดล

นิตยา นิยมวงศ์,(2555). การศึกษาคุณธรรมตามหลักพรหมวิหาร 4 ของผู้บริหารสถานศึกษาตามทัศนะ

ของครูผู้สอน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาจันทบุรี เขต 2. ปริญญาครุศาสตรมหาบัณฑิตสาขาการบริหารการศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี.

บุญชม ศรีสะอาด (2545). การวิจัยเบื้องต้น . วารสารสุวีริยาสาส์นพิมพ์ครั้งที่ 7)กรุงเทพมหานคร

พระบัวเงิน สุขธมฺโม (แสงมะณีลาด) (2561, น.6). แนวทางการบริหารงานบุคคลตามหลักพรหม

วิหารธรรมสำหรับผู้บริหาร โรงเรียนมัธยมศึกษา อำเภอละมาม จังหวัดเชกอง สาธารณะรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว. ปริญญาพุทธศาสตรมหาบัณฑิตมหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

พระปลัดวัฒนชัยอภิวณฺโณ (ท้วมสม)(2558). การศึกษาภาวะผู้นำของผู้บริหารโรงเรียนเตรียมอุดมศึกษา

พัฒนาการ ตามหลักพรหมวิหาร ๔ เขตสวนหลวง กรุงเทพมหานคร. ปริญญาพุทธศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย)

พระประกอบ ถิรจิตฺโต (2558). การใช้หลักพรหมวิหาร 4 ในการบริหารงานของผู้บริหาร

ตามความคิดเห็นของบุคลากรองค์การบริหารส่วนตำบล ในเขตอำเภอเมือง จังหวัดนครพนม.

วารสารมหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย วิทยาเขตร้อยเอ็ด.

พระไพฑูรย์ เมธิโก (มหาบุญ) (2554). การประยุกต์พรหมวิหาร 4 เพื่อการปฏิบัติงานของบุคลากร

เทศบาลตำบลอ้อมใหญ่ อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม. ปริญญาพุทธศาสตรมหาบัณฑิตสาขาวิชาการจัดการเชิงพุทธมหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

อุทิศ การเพียร, (2558). การบริหารบุคลากรตามหลักพรหมวิหาร ๔ ในทัศนะของบุคลากรตำแหน่ง

ปฏิบัติการวิชาชีพและบริหารทั่วไป. ปริญญาพุทธศาสตรมหาบัณฑิตมหาวิทยาลัย

มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

Bottoms, Gene. and Others. (2008). Good Principals are the Key to Successful School :

Six Strategies to Prepare More Good Principals, Southern Regional Education

Board, Duke, Daniel L. (2003). Keys to Sustaining Successful School Turnarounds,

Darden Curry Partnership for Leaders in Education, Charlottesville. [Online].

Available: http://www.darden.virginia.edu/uploadedFiles/Centers of Excellence/PLE/ KeysToSuccess.pdf. [2018, August 29]

Copland, M. A.(2003)Leadership of inquiry: building and sustaining capacity for school

improvement,Educational Evaluation and Policy Analysis, 25 (4), 375–395, 2003

Flores, J.M. (1994) “A Student of Teachers’ Involvement on School-based Management”, Dissertation Abstract Item, 12 (3) 43-48; May, 1994.

Hernandez, J. R. (2001). Total quality management in education: The application of

TQM in the Texas school district. Dissertation Abstracts International, 62-11A,211.

Hirtz, P. D. (2002). Effective leadership for total quality management. Dissertation

Abstracts International,63-05B, 132.

Kindred, R. M. (2002).Perception of Elementary School Principals and Selected Professors

of Education Administration Concerning Pre - Service Training and Task

Performance Capabilities. Dissertation Abstracts International. (40)8 , 495.

Krejcie,R. V. and Morgan, D (1970), Educational Administration: Theory, Research, and Practice.

Singapore : McGraw – Hill.

Magnuson, W.G. (2001) The characteristics of successful school business managers doctoral

dissertation. University of Southern California : Los Angeles Inc.

Stephen. (1998) Good Practice and Case Studies Marketing Planning in Strategy. Retrieved

May12 2018, from www.hiest.cd.uk/casestudies/marketingfepart/.htm

Stogdill, R.M. (1974) Handbook of leadership : A surveyof theory and research.

New York: The Free Press.

Taff,B.C. (1998) Teacher perceptions of principal role behavior and effectiveness Dissertation Abstracts International, 58(7),4286-Ai.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2021-04-20

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย