การพัฒนาองค์กรผ่านมุมมองการจัดการทรัพยากรมนุษย์สีเขียว
คำสำคัญ:
การจัดการทรัพยากรมนุษย์สีเขียว, การพัฒนาองค์กร, มิตรต่อสิ่งแวดล้อมบทคัดย่อ
บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสรุปแนวคิดหลักและแนวทางปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ใน รูปแบบที่ส่งเสริมความยั่งยืนและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม โดยเน้นการบูรณาการแนวคิดสีเขียวเข้าไปในกระบวนการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในทุกมิติ ไม่ว่าจะเป็นการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่มีจิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อมการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะที่เอื้อต่อการปฏิบัติงานอย่างรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม การประเมินผลการทำงานที่คำนึงถึงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม รวมถึงการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนแนวปฏิบัติสีเขียว ซึ่งได้สรุปเป็นแนวปฏิบัติจากกรณีศึกษาในองค์กรทั้งในประเทศและต่างประเทศ แสดงให้เห็นถึงวิธีการที่องค์กรสามารถขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรมและวัฒนธรรมภายใน โดยเน้นว่าการจัดการทรัพยากรมนุษย์สีเขียวไม่เพียงช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม แต่ยังเป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาองค์กรในระยะยาวอย่างยั่งยืนคำ
เอกสารอ้างอิง
Anastasiadis, S. (2020). The role of Tesla in promoting green energy and sustainability. Journal of Environmental Policy, 12(2), 145-160. https://doi.org/10.1016/j.envpol.2020.08.004
Brown, D. (2020). Merit-based compensation and flexible work environments. Human Resource Management International Digest, 28(4), 5-9. https://doi.org/10.1108/HRMID-03-2020-0050
Daily, B. F., & Huang, S. (2023). Achieving sustainability through Green HRM practices: A case study approach. International Journal of Human Resource Management, 34(3), 567-582. https://doi.org/10.1080/09585192.2022.2025
Deloitte. (2022). Applicant tracking system: Enhancing recruitment efficiency. Retrieved September 1, 2024, from https://www.deloitte.com/ats
Elkington, J. (1997). Cannibals with forks: The triple bottom line of 21st century business.
Capstone.Gallup. (2023). The future of workplace collaboration: Slack and Microsoft Teams. Retrieved September 1, 2024, from https://www.gallup.com/collaboration
IBM. (2021). Wellness programs for employees: Healthier workplace solutions. IBM Corporate Reports.
Jabbour, C. J. C. (2013). Environmental training and environmental management maturity of Brazilian companies with ISO14001: Empirical evidence. Journal of Cleaner Production, 96, 331-338. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2013.03.020
Jabbour, C. J. C., Santos, F. C. A., & Nagano, M. S. (2021). Green HRM: A review and research agenda. Management Research Review, 44(4), 537-556. https://doi.org/10.1108/MRR-01-2020-0043
Jones, K., & Brown, T. (2021). E-learning and microlearning: The future of employee development. Journal of Workplace Learning, 33(6), 418-431. https://doi.org/10.1108/JWL-04-2021-0037
Lombardo, J. (2021). Google HRM and sustainability: A case study. International Business Review, 28(3), 245-260. https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2021.02.015
McKinsey. (2023). LinkedIn learning for employee upskilling. McKinsey Quarterly.
Meta. (2022a). 2021 Sustainability Report. Meta Platforms, Inc. Retrieved from https://sustainability. fb.com/wp-content/uploads/2022/06/Meta-2021-Sustainability-Report.pdf
Meta. (2022b). Sustainability at Meta. Meta Platforms, Inc. Retrieved from https://sustainability.atmeta.com
Opatha, H. H. D. N. P., & Arulrajah, A. A. (2021). Green human resource management: Simplified general reflections. International Business Research, 7(8), 101-112. https://doi.org/10.5539/ibr.v7n8p101
Pham, N. T., Tučková, Z., & Jabbour, C. J. C. (2023). Green human resource management: A comprehensive review and future research agenda. International Journal of Human Resource Management, 34(6), 1235-1256. https://doi.org/10.1080/09585192.2021.1948703
Porter, M. E., & van der Linde, C. (2022). Green technology innovation and its effect on competitive advantage. Harvard Business Review, 80(10), 69-75.
Pratap, A. (2021). Google’s Green HRM practices: A focus on digital efficiency. Corporate Environmental Responsibility Journal, 22(3), 299-314. https://doi.org/10.1108/CER-04-2021-0050
Renwick, D. W. S., Redman, T., & Maguire, S. (2013). Green HRM: A review, process model, and research agenda. International Journal of Management Reviews, 15(1), 1-14. https://doi.org/10.1111/j.1468-2370.2011.00328.x
Renwick, D. W. S., Redman, T., & Maguire, S. (2022). The role of green human resource management in promoting environmental sustainability. Journal of Environmental Management, 94(2), 155-162. https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2022.07.004
Ramus, C. A. (2021). Encouraging innovative environmental actions: What companies and managers must do. Journal of World Business, 36(2), 151-161. https://doi.org/10.1016/S1090-9516(01)00048-9
SCG. (2022). Sustainability practices at SCG. Retrieved September 1, 2024, from https://www.scg.com/sustainability
SHRM. (2023). Diversity and inclusion practices in the workplace. Society for Human Resource Management.
Tang, G., Chen, Y., Jiang, Y., Paille, P., & Jia, J. (2018). Green human resource management practices: Scale development and validation. Asia Pacific Journal of Human Resources, 56(1), 31-55. https://doi.org/10.1111/1744-7941.12147
Tesla. (2020). Tesla’s green energy impact report. Retrieved September 1, 2024, from https://www.tesla.com/impact
Thai Beverage Public Company Limited. (2022). Sustainability at ThaiBev: Green HRM initiatives. Retrieved September 1, 2024, from https://www.thaibev.com/sustainability
