แนวทางการพัฒนากลยุทธ์การแข่งขันร้านกาแฟ กรณีศึกษา: ร้านมีนาคาเฟ่ ตำบลม่วงชุม อำเภอท่าม่วง จังหวัดกาญจนบุรี

ผู้แต่ง

  • เตชะธร สุขชัยศรี อาจารย์ประจำสาขาวิชาการจัดการอุตสาหกรรม คณะบริหารธุรกิจ วิทยาลัยนอร์ทเทิร์น

คำสำคัญ:

แนวทาง, การพัฒนา, กลยุทธ์การแข่งขัน, ร้านกาแฟ

บทคัดย่อ

               การวิจัยในครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของการศึกษาเรื่องแนวทางการพัฒนากลยุทธ์การแข่งขันของร้านกาแฟกรณีศึกษา: ร้านมีนาคาเฟ่ ตำบลม่วงชุม อำเภอท่าม่วง จังหวัดกาญจนบุรี มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) เพื่อศึกษากลยุทธ์การแข่งขันร้านกาแฟมีนาคาเฟ่ ตำบลม่วงชุม อำเภอท่าม่วง จังหวัดกาญจนบุรี 2) เพื่อพัฒนากลยุทธ์การแข่งขันร้านกาแฟมีนาคาเฟ่ ตำบลม่วงชุม อำเภอท่าม่วง จังหวัดกาญจนบุรี กลุ่มตัวอย่างเป็นลูกค้าของร้านจำนวน 400 คนสถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลสำหรับการศึกษาในครั้งนี้แบ่งออกเป็นสถิติพรรณา ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าความถี่ และค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน สำหรับสถิติอ้างอิงที่ใช้ในการทดสอบสมมติฐาน ได้แก่ t-test, F-test, One-way ANOVA และการทดสอบความแตกต่างรายคู่ด้วยวิธีการของ LSD (Least Significant Differential)

               ผลวิจัย พบว่ากลุ่มตัวอย่างที่เข้ามาใช้บริการร้านกาแฟมีนาคาเฟ่ โดยส่วนใหญ่เป็นเพศหญิง คิดเป็นร้อยละ 64.00 เพศชาย คิดเป็นร้อยละ 36.00 มีอายุระหว่าง 16 ปี ไม่เกิน 25 ปี คิดเป็นร้อยละ 63.00 รองลงมามีอายุระหว่าง 26 ปีไม่เกิน 35 ปี คิดเป็นร้อยละ 20.00 มีระดับการศึกษาต่ำกว่าปริญญาตรี/ปวส. คิดเป็นร้อยละ 45.00 รองลงมามัธยมปลาย/ปวช. คิดเป็นร้อยละ 22.00 มีรายได้ต่อเดือนต่ำกว่า 5,000 บาท คิดเป็นร้อยละ 32.00 รองลงมา 10,001-15,000 บาท คิดเป็นร้อยละ 24.00 มีอาชีพนักเรียน/นักศึกษา คิดเป็นร้อยละ 47.00 รองลงมาพนักงานบริษัทเอกชน คิดเป็นร้อยละ 22.00

               แนวทางในการปรับปรุงพัฒนากลยุทธ์การแข่งขันร้านกาแฟมีนาคาเฟ่ ตำบลม่วงชุม อำเภอท่าม่วง จังหวัดกาญจนบุรี มีระดับคิดเห็นโดยรวมอยู่ในระดับมากโดยมีส่วนประสมทางการตลาด 7P ได้แก่ 1) ด้านผลิตภัณฑ์ 2) ด้านราคา 3) ด้านช่องทางจัดจำหน่ายหรือสถานที่ 4) ด้านการส่งเสริมการตลาด 5) ด้านกระบวนการ 6) ด้านบุคลากรและ 7) ด้าน การนำเสนอลักษณะทางกายภาพโดยภาพรวมอยู่ในระดับดีมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านแสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์การแข่งขันมีนาคาเฟ่ ตำบลม่วงชุม อำเภอท่าม่วง จังหวัดกาญจนบุรี พบว่าค่าเฉลี่ยสูงสุดคือด้านผลิตภัณฑ์ รองลงมาด้านบุคลากร และต่ำที่สุดด้านช่องทางการจัดจำหน่ายหรือสถานที่

เอกสารอ้างอิง

ชนัญญา ศรีลลิตา. (2556). ศึกษาปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจเลือกใช้บริการร้านกาแฟสดของผู้บริโภคในเขตกรุงเทพมหานคร (การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัย เชียงใหม่, เชียงใหม่.

ธวัชชัย มงคลสกุลฤทธิ์. (2550). ต้นแบบผู้จัดการผลิตภัณฑ์. กรุงเทพฯ: บริษัท ไอเอ็มบุ๊คส์ จำกัด.

ธวัชชัย มงคลสกุลฤทธิ์. (2553). คัมภีร์การตั้งราคาสินค้า. กรุงเทพฯ: บริษัทไอเอ็มบุ๊คส์จำกัด.

ไพโรจน์ ปิยะวงศ์วัฒนา. (2556). การตลาดสำหรับการบริการ. กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ร้านกาแฟสุดฮอตไทย-เทศพาเหรดผุดสาขาดันมูลค่าตลาดทะลุ 2.5 หมื่น ลบ. (2562, กุมภาพันธ์). ฐานเศรษฐกิจ, น.32.

สุกัญญา ละมุล. (2559). ปัจจัยที่มีผลต่อพฤติกรรมการตัดสินใจเลือกใช้บริการร้านกาแฟสดคาเฟ่อเมซอน. (การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยกรุงเทพ, กรุงเทพ.

Wirtz.J and Lovelock.C. (2016). Services Marketing. London. World Scientific Publishing.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2020-06-24

รูปแบบการอ้างอิง

สุขชัยศรี เ. (2020). แนวทางการพัฒนากลยุทธ์การแข่งขันร้านกาแฟ กรณีศึกษา: ร้านมีนาคาเฟ่ ตำบลม่วงชุม อำเภอท่าม่วง จังหวัดกาญจนบุรี. วารสารวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏเลย, 15(52), 9–18. สืบค้น จาก https://so05.tci-thaijo.org/index.php/researchjournal-lru/article/view/236235

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย