Servant Leadership of School Administrators in Chakkarat District in the Perception of Teachers in Educational Institutions under Nakhon Ratchasima Primary Education Service Area Office 2

Authors

  • Nion phetkrathok Faculty of Education Vongchavalitkul University
  • Chutima Prompouri Faculty of Education Vongchavalitkul University

Keywords:

Servant Leadership , School Administrators, Perception of Teacher

Abstract

The research aims to 1) study the servant leadership of school administrators in Chakkarat District as perceived by teachers in educational institutions under Nakhon Ratchasima Primary Education Service Area Office 2 and 2) compare the servant leadership of school administrators in Chakkarat District as perceived by teachers in educational institutions under Nakhon Ratchasima Primary Education Service Area Office 2, classifying by educational qualification, work experience, and school size. The samples were 186 teachers in Chakkarat district schools under Nakhon Ratchasima Primary Education Service Area Office 2. We selected them by comparing the number of samples with Krejcie and Morgan's sampling table, which included both stratified random sampling and simple random sampling. We collected the data using five-point rating scale questionnaires, which had an item objective congruence index of 1 and an overall reliability value of 0.96. The statistics used in the research were percentage, mean, standard deviation, and t-test.

The research results were as follows: 1) Overall, the servant leadership of school administrators in Chakkarat District, as perceived by teachers in educational institutions under Nakhon Ratchasima Primary Education Service Area Office 2, was rated at a level of 2. Upon examining individual aspects, all were rated at a high level. The aspect that had the highest average value was promoting and helping others, which was followed by serving others before considering one's own interests, listening to opinions, and accepting others. The lowest average aspect was trustworthiness. 2) There were overall differences in how teachers in schools under the Nakhon Ratchasima Primary Education Service Area Office 2 thought about servant leadership between school administrators in Chakkarat District and those in other districts, based on teachers' educational background. These differences were statistically significant at the .05 level. Classified by work experience, there was no difference overall. Classified by school size, there was a statistically significant difference overall at the .05 level.

References

กาญจน์ณัฏฐา ศิริเพ็ญ. (2556). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำใฝ่บริการของผู้บริหารสถานศึกษากับขวัญกาลังใจในการปฏิบัติงานของครูในสถานศึกษา สังกัดสานักงานคณะกรรมการส่งเสริมการศึกษาเอกชนในจังหวัดเลย [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏเลย.

จิรัฐติกาล รจพจน์. (2557). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นาใฝ่บริการของผู้บริหารสถานศึกษากับบรรยากาศองค์การของโรงเรียนสังกัดสานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาในจังหวัดร้อยเอ็ด [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด.

เจียระไน ไชยนา. (2553). ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ของผู้บริหารโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาอุดรธานี [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี.

บุญชม ศรีสะอาด. (2554). การวิจัยเบื้องต้น (พิมพ์ครั้งที่ 9). สุวีริยาสาส์น.

พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542. (2553, 10 กรกฎาคม). ราชกิจจานุเบกษา. เล่มที่ 127 ตอนที่ 45. หน้า 1-3.

ไพศาล หวังพานิช. (2564). สถิติเพื่อการวิจัยทางสังคมศาสตร์ [เอกสารประกอบคำบรรยาย]. คณะศึกษาศาสตร์, มหาวิทยาลัยวงษ์ชวลิตกุล.

วิโรจน์ สารรัตนะ. (2556). การวิจัยทางการบริหารการศึกษาแนวคิดและกรณีศึกษา (พิมพ์ครั้งที่ 3). ทิพย์วิสุทธิ์.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครราชสีมา เขต 2. (2566). แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566. https://www.korat2.go.th/?page_id=163

สุนทรี ไพเราะ. (2561). ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ ของผู้บริหารสถานศึกษา ตามความคิดเห็นของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสงขลา เขต 3 [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยบูรพา.

องอาจ สิมเสน. (2556). ภาวะผู้นำใฝ่บริการของผู้บริหารที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 25 [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

อภิชาติ อนันตภักดิ์. (2558). ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ของผู้บริหารโรงเรียนที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของข้าราชการครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากาฬสินธุ์ เขต 3 [วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยบูรพา.

Black, G. L. (2010). Correlation Analysis of Servant Leadership and School Climate. Catholic Education: A Journal of Inquiry and Practice, 13(4), 437-466.

Certo, S. C. & Certo, S. T. (2006). Modern Management. Upper Saddle River, Pearson Prentice Hall.

Greenleaf, R. K. (2003). Servant Leadership Within. Paulist Press.

Spears, L. C. (2004). Practicing Servant-leadership. Leader to Leader, 1(34), 7-11. https://doi.org/10.1002/ltl.94

Downloads

Published

2025-06-04

How to Cite

phetkrathok, N., & Prompouri, C. (2025). Servant Leadership of School Administrators in Chakkarat District in the Perception of Teachers in Educational Institutions under Nakhon Ratchasima Primary Education Service Area Office 2 . SIKKHA Journal of Education, 12(1), 74–84. retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/sikkha/article/view/272245

Issue

Section

Research Article
Share |