ภาวะผู้นำแบบปรับตัวของผู้บริหารสถานศึกษาอาชีวศึกษาเอกชนยุคนิวนอร์มัล

ผู้แต่ง

  • ฉัตรกุล เอื้อพิพัฒนากูล คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์

คำสำคัญ:

ภาวะผู้นําแบบปรับตัว, ยุคนิวนอร์มัล, สถานศึกษาอาชีวศึกษา, เขตกรุงเทพมหานคร

บทคัดย่อ

         การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) เพื่อศึกษาองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องภาวะผู้นําแบบปรับตัวของผู้บริหารสถานศึกษาอาชีวศึกษาเอกชนยุคนิวนอร์มัล ในเขตกรุงเทพมหานคร  และ2) เพื่อวิเคราะห์องค์ประกอบและตัวบ่งชี้ภาวะผู้นําแบบปรับตัวของผู้บริหารสถานศึกษาอาชีวศึกษาเอกชนยุคนิวนอร์มัล ในเขตกรุงเทพมหานคร  กลุ่มตัวอย่างที่ใช้เป็นครูผู้สอนในสถานศึกษาอาชีวศึกษาเอกชน ในเขตกรุงเทพมหานคร จํานวน 322 คน  ได้มาด้วยวิธีการสุ่มอย่างง่าย (Simple Random Sampling)  เครื่องมือที่ใช้เป็นลักษณะแบบสอบถาม  สถิติที่ใช้เป็นการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสํารวจ (EFA) ด้วยการสกัดปัจจัย (PCA) ใช้วิธีการหมุนแกนแบบตั้งฉาก (Orthogonal) ด้วยวิธีแวริแมกซ์ (Varimax) หาค่าไอเกน (Eigan Value)  ร้อยละความแปรปรวน และค่าน้ำหนักตัวแปร (Factor Loading) 

        ผลการวิจัยพบว่า  องค์ประกอบและตัวบ่งชี้ภาวะผู้นําแบบปรับตัวของผู้บริหารสถานศึกษาอาชีวศึกษาเอกชนยุคนิวนอร์มัล ในเขตกรุงเทพมหานคร มี 4 ด้าน ได้แก่ 1) ด้านทักษะการบริหาร มี 15 ตัวบ่งชี้  มีค่าไอเกน เท่ากับ 77.508 ค่าร้อยละของความแปรปรวนเท่ากับ 77.508  และมีค่าน้ำหนักองค์ประกอบตั้งแต่ .666 - .925 2) ด้านมีวิสัยทัศน์  จำนวน  9 ตัวบ่งชี้  มีค่าไอเกน เท่ากับ 3.454 ค่าร้อยละของความแปรปรวนเท่ากับ 80.962  และมีค่าน้ำหนักองค์ประกอบตั้งแต่ .731 - .903  3) ด้านให้อิสระการทำงาน จำนวน 12 ตัวบ่งชี้ มีค่าไอเกน เท่ากับ 2.575 ค่าร้อยละของความแปรปรวนเท่ากับ 83.537 และมีค่าน้ำหนักองค์ประกอบตั้งแต่ .816 – .926  และ4) ด้านความท้าทายเชิงปรับเปลี่ยน จำนวน  14 ตัวบ่งชี้  มีค่าไอเกนเท่ากับ 2.369 ค่าร้อยละของความแปรปรวนเท่ากับ 85.906  และมีค่าน้ำหนักองค์ประกอบตั้งแต่ .783 – .965

References

Fernandez, A. A., & Shaw, G. P. (2020). Academic Leadership in a Time of Crisis: The Coronavirus and COVID-19. Journal of Leadership Studies, 14(1), 39-45. Retrieved from https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/jls.21684

Hair, J. F., Black, W. C., & Babin, B. J. (2010). Multivariate Data Analysis: A Global Perspective. Pearson Education.

Hawley, S. R. (2021). Using Adaptive Leadership Principles to Support Public Health 3.0 in Multidisciplinary Undergraduate Education. Leadership in Health Services, 34(3), 248-262. doi:10.1108/LHS-07-2020-0051

Heifetz, R., Linsky, M., & Grasshow, Z. (2009). The Practice of Adaptive Leadership: Tools and Tactics for Changing Your Organization and the World. Boston: Harvard Business Press.

Kotakarn, P. (2016). Leaders and leadership and organizational success. Retrieved September 9, 2020, from http://phinit0112.blogspot.com/2016/02/ (In Thai)

Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607–610. doi:10.1177/001316447003000308

Parween, S., & Deepak, S. (2019). Positioning the future of Human Resource Management. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/333673492_Positioning_The_Future_Of_Human_Resource_In_A_VUCA_World

Downloads

เผยแพร่แล้ว

10.06.2024