Guidelines for the Development of the Courts of Justice Under the Office of the Courts of Justice, Region Xii towards an Innovative Organization

Main Article Content

Supaporn Lhaosrirattana
Hansa Klaychanpong
Pongsan Tanyong

Abstract

This research aimed to study: 1) level of transformational leadership, knowledge management, organizational culture and innovative organization of the Courts of Justice under the Office of the Courts of Justice, Region XII; 2) the influence of transformational leadership, knowledge management and organizational culture on becoming an innovative organization of the Courts of Justice under the Office of the Courts of Justice, Region XII; and 3) guidelines for the development of the Courts of Justice under the Office of the Courts of Justice, Region XII towards the innovative organization. This research used a mixed research methodology. The sample consisted of 270 personnel of the Court of Justice under the Office of the Court of Justice, Region XII. They were selected via stratified random sampling. The research instrument was a questionnaire developed by the researcher and checked for content validity and reliability. The statistics used for data analysis consisted of percentage, mean, standard deviation, correlation coefficient and multiple regression analysis. As for the qualitative research part, data were collected through in-depth interviews with 5 informants, selected via purposive sampling. Data were analyzed by content analysis. The research findings showed that: 1) In overall, organizational culture was rated at the highest level whereas transformational leadership, knowledge management and innovative organization were at a high level; 2) factors influencing becoming the innovative organization of the Courts of Justice under the Office of the Courts of Justice, Region XII consisted of knowledge management, organizational culture and transformational leadership; 3) as for the guidelines for the development of the Courts of Justice under the Office of the Courts of Justice, Region XII towards the innovative organization, it suggested that leaders should promote learning atmosphere and creativity within the organization, support subordinates, promote systematic knowledge management, understand innovation processes and encourage collaboration and teamwork.

Article Details

Section
Research Article

References

กนกวรรณ ภู่ไหม. (2559). การศึกษาปัจจัยสนับสนุนการสร้างนวัตกรรมองค์กรบริบท ธนาคารพาณิชย์. วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
กฤษณะ ดาราเรือง. (2559). การรับรู้ระดับบุคคลด้านวัฒนธรรมองค์การและการจัดการความรู้ที่มีอิทธิพลต่อนวัตกรรมของกลุ่มบริษัท KTIS. วารสารสมาคมนักวิจัย, 21(2), 58-68.
ชารวี บุตรบำรุง, ธนสุวิทย์ ทับหิรัญรักษ์ และสมภูมิ แสวงกุล. (2556). อิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง การจัดการความรู้และนวัตกรรมที่มีต่อผลการดำเนินงานของธนาคารพาณิชย์. วารสารสมาคมนักวิจัย, 18(3), 80-90.
ฐิติมา พูลเพชร, วิโรจน์ เจษฎาลักษณ์ และจันทนา แสนสุข. (2561). การสร้างวัฒนธรรมนวัตกรรมในองค์การ : ปัจจัยเชิงสาเหตุและผลลัพธ์. วารสารวิชาการศิลปศาสตร์ประยุกต์, 11(2), 127-141.
ดุสิต รสานนท์. (2560). แนวทางการพัฒนานวัตกรรมเพื่อความยั่งยืนขององค์กรธุรกิจส่งออกไทย. พิษณุโลก: มหาวิทยาลัยนเรศวร.
นันธิดา จันทร์ศิริ. (2560). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงในการบริหารการเปลี่ยนแปลง เพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรมภายในองค์กร. สารนิพนธ์สำนักวิชารัฐศาสตร์และนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์.
วรธรรม พงษ์สีชมพู, อรจรีย์ ณ ตะกั่วทุ่ง และวรรณี แกมเกตุ. (2558). อิทธิพลของการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กรรัฐวิสาหกิจที่มีต่อการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้และองค์กรแห่งนวัตกรรม. กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ศจีพรรณ แสงอ่อน, กฤษณะ ดาราเรือง และสมเดช สิทธิพงศ์พิทยา. (2560). สมรรถนะทางนวัตกรรมของเทศบาลในจังหวัดสมุทรปราการ. นครสวรรค์: มหาวิทยาลัยเจ้าพระยา.
อรพรรณ คงมาลัย. (2561). บทบาทของนวัตกรรมองค์กร สมรรถนะเชิงนวัตกรรม และการถ่ายโอนความรู้ต่อนวัตกรรมของธนาคารพาณิชย์ในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล. วิทยาลัยนวัตกรรม มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
Bass, M. B. & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks: Sage.
Daft, R.L. (2001). Essentials of Organization: Theory and Design. Ohio: South-Western College.
Kambiz, A. & Aslan, A. (2014). Investigation on the Impact of Organizational Culture on Organization Innovation. Journal of Management Policies and Practices, 2(2), 1-10.
______. (2015). The Impact of Knowledge Management on Organizational Innovation: An Empirical Study. Asian Social Science, 11(23).
Marquardt, M.J. (1996). Building The Learning Organization: A Systems Approach to Quantum improvement and Global Success. New York: McGraw – Hill.
OECD/Eurostat. (2018). Oslo Manual 2018: Guidelines for Collecting, Reporting and Using Data on Innovation (4th ed.). The Measurement of Scientific, Technological and Innovation Activities, OECD Publishing, Paris/Eurostat, Luxembourg.