ยุทธศาสตร์การพัฒนาความเข้มแข็งผู้ประกอบการผลิตภัณฑ์โอดอป นครหลวงเวียงจันทน์ สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาสภาพความเข้มแข็งผู้ประกอบการผลิตภัณฑ์โอดอปและกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาความเข้มแข็งผู้ประกอบการผลิตภัณฑ์โอดอป ในนครหลวงเวียงจันทน์ สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว ดำเนินการ 2 ระยะได้แก่ ระยะที่ 1 ตอนที่ 1 ผู้ให้ข้อมูลสำคัญ จำนวน 15 คน เครื่องมือที่ใช้ คือแบบสัมภาษณ์กึ่งมีโครงสร้าง วิเคราะห์เชิงเนื้อหา ใช้สถิตค่าความถี่และค่าร้อยละ ตอนที่ 2 ประชากร จำนวน 54 คน เครื่องมือที่ใช้ คือ แบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลใช้สถิติ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ระยะที่ 2 ตอนที่ 1 วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้เทคนิคการวิเคราะห์ SWOT Analysis ตอนที่ 2 จัดทำร่างยุทธศาสตร์ กลุ่มเป้าหมาย จำนวน 15 คน เครื่องมือวิจัย ใช้แบบสัมภาษณ์กึ่งมีโครงสร้าง วิเคราะห์โดยใช้สถิต ค่าความถี่และค่าร้อยละ ตอนที่ 3 ยืนยันยุทธศาสตร์ กลุ่มเป้าหมาย จำนวน 30 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ แบบประเมินความเหมาะสมและเป็นไปได้ วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ยและค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการวิจัยพบว่า 1. ผลศึกษาสภาพความเข้มแข็งผู้ประกอบการผลิตภัณฑ์โอดอปในนครหลวงเวียงจันทน์ สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว ข้อมูลเชิงเชิงคุณภาพและข้อมูลเชิงปริมาณมีความสอดคล้องและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน กล่าวคือ ภาพรวมปัญหาอยู่ในระดับปานกลาง ค่าเฉลี่ยเรียงจากปัญหาน้อยไปหามากลำดับที่ 1 ด้านทุน ลำดับที่ 2 ด้านการตลาด ลำดับที่ 3 ด้านการบริหารจัดการ ลำดับที่ 4 ด้านการผลิต 2. ผลการกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาความเข้มแข็งผู้ประกอบการผลิตภัณฑ์โอดอป นครหลวงเวียงจันทน์ สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว ประกอบด้วย วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย และประเด็นยุทธศาสตร์ 4 ประเด็น ได้แก่ ยุทธศาสตร์ที่ 1 การระดมและพัฒนาเงินทุนสนับสนุนผู้ประกอบการผลิตภัณฑ์โอดอปให้สามารถขยายกิจการได้ ยุทธศาสตร์ที่ 2 การประชาสัมพันธ์การตลาดผลิตภัณฑ์โอดอปเชิงรุก ยุทธศาสตร์ที่ 3 การพัฒนาระบบบริหารจัดการผู้ประกอบการผลิตภัณฑ์โอดอป ยุทธศาสตร์ที่ 4 การพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์โอดอปให้ได้รับรองมาตรฐานจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เมื่อทำการยืนยันยุทธศาสตร์ภาพรวมและรายด้านมีค่าเฉลี่ยสูงกว่า 3.51 ถือว่าผ่านเกณฑ์การประเมิน
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสาร สักทอง : วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลับราชภัฏกำแพงเพชร
ข้อคิดเห็นใดๆ ที่ปรากฎในวารสารเป็นวรรณกรรมของผู้เขียนโดยเฉพาะ ซึ่งมหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชรและบรรณาธิการไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย
เอกสารอ้างอิง
Phabu, T. (2009). One Tambon One Product Business Knowledge Management. Khon Kaen: Khon Kaen University. [In Thai]
Phurathira, T. (2008). The sustainable development of small-scale entrepreneurs. Khon Kaen : Khon Kaen University. [In Thai]
Rattakorn, A., Tantisantisom, S., Plangphongpan, J., Phanwassana, S. & Wiangnon, B. (2005). Strengthening and Sustainability of Bird Products Community Enterprise Soi Rong Nam Khang Community, Lat Phrao District, Bangkok. Bangkok : Chandrakasem Rajabhat University. [In Thai]
Rinrattanakorn, P., Darawong, C. & Chaichinda, C. (2015). Factors affecting the success of Chunwuli OTOP products. [Online]. Available : https://search.library.spu.ac.th/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=180902&query_desc= an%3A%22217112%22 [2020, April 14]. [In Thai]
Srisaat, B. (2003). Curriculum development and curriculum research. Bangkok : Suweeriyasan. [In Thai]
Srisaat, B. (2013). Statistical Methods of Research, Volume 1. (5 th ed.). Bangkok : Suweeriyasan. [In Thai]
Thongkam, K. & Pangsoi, K. (2019). Problems and solutions for OTOP products according to Buddhist principles in Udon Thani Province. Journal of MCU Nakhondhat, 6(7), 3469-3487. [In Thai]
Wongwijit, S. (2010). Doctor of Philosophy Thesis, in Development Strategy. Udonthani : Udonthani Rajabhat University. [In Thai]
