แนวทางพัฒนาการปฏิบัติตามระเบียบบริหารงานบุคคลขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น อำเภอแม่สอด จังหวัดตาก

Abstract

บทคัดย่อ การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยแบบผสานวิธี โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อหาแนวทางพัฒนาการปฏิบัติตามระเบียบการบริหารงานบุคคลขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น อำเภอแม่สอด จังหวัดตาก โดยใช้แบบสอบถาม จากกลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ ผู้บริหารขององค์กรปกครองท้องถิ่น อำเภอแม่สอด จังหวัดตาก ประกอบด้วย ผู้บริหารระดับต้น ผู้บริหารระดับกลาง และผู้บริหารระดับสูง รวมทั้งสิ้น 111 คน วิเคราะห์ข้อมูลโดยการหาค่าเฉลี่ยและ ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญ ประกอบด้วย ผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จำนวน 17 คน วิเคราะห์ข้อมูลด้วยการพรรณนาวิเคราะห์ ผลการวิจัยพบว่า แนวทางพัฒนาการปฏิบัติตามระเบียบบริหารงานบุคคลขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น อำเภอแม่สอด จังหวัดตาก สรุปได้ดังนี้ด้านการจัดหาทรัพยากรมนุษย์  พบว่า  การวางแผนกลยุทธ์ขององค์การโดยร่วมกันระหว่างผู้บริหารท้องถิ่นกับพนักงานส่วนท้องถิ่นเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ด้านการให้รางวัลทรัพยากรมนุษย์  พบว่า การสร้างแรงจูงใจใน การทำงาน เช่น การให้รางวัล  การประกวดบุคลากรดีเด่น เพื่อกระตุ้นให้บุคลากรได้ปฏิบัติงานได้อย่างเต็มความสามารถด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ พบว่า การจัดศึกษาดูงานหน่วยงานภายนอกที่ประสบความสำเร็จเพื่อการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานด้านการธำรงรักษาและป้องกันทรัพยากรมนุษย์  พบว่า ระบบการดำเนินการทางวินัยเป็นไปอย่างยุติธรรมและเที่ยงตรงเพื่อเสริมสร้าง กำกับ ควบคุมพฤติกรรมบุคลากรให้ปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ

Guidelines Developed by the Administration of the Local Government District of Mae Sot, Tak Province

ABSTRACT This research is a mixed method. The objective is to find the development personnel follow the regulations of the local district, Tak. By using the questionnaire from the sample, including management of the local district Mae Sot, Tak Province consists of executive plant. Middle managers and executives, including the 111. Data were analyzed by using the average value and standard deviation interview. The experts include the service of administrative organization, the 17 people and analyzing data with descriptive analysis. Approach to the development of follow the personnel administration of the local district Mae Sot, Tak can be summarized as follows. The supply of human resources strategic planning of the organization found that by sharing between Including the mayor, Municipal employees with local government officials to develop human resources more efficiently. The award of human resources found that motivation at work, such as giving awards contest outstanding personnel. To encourage staff to work full capabilities The development of human resources management study showed that the external success for exchange learning in order to enhance the performance. The maintenance and prevent human resources found that disciplinary system is justice and honest to strengthen. Directed control personnel behavior to work with effectiveness and efficiency.