Factors Related to Retention of Supporting Staff, Faculty of Nursing, Mahidol University

Main Article Content

Kruna Koomprom
Bungorn Natkaew

Abstract

The purposes of this descriptive research were to study 1) retention of supporting staff, Faculty  of Nursing, Mahidol University 2) factors related to retention of supporting staffs in Faculty of Nursing, Mahidol University. The samples consisted of 79 supporting staffs in Faculty of Nursing, Mahidol University. Data were collected by using questionnaire/and were analyzed by using percentage, mean, standard deviation Pearson’s product moment correlation coefficient and multiple regression analysis.


The result showed that the majority of the samples were at the age of 35 - 45 years old (=41.16, S.D.=9.44) (43.04 %), years’ experience >10 years (gif.latex?\fn_cm&space;\bar{x}=13.24, S.D.=10.12) (46.84 %) and income 25,000 – 39,999 bath /month (=32,688.73, S.D.=12,556.05) (51.90 %). The retention of supporting staff was at the middle level (gif.latex?\fn_cm&space;\bar{x}= 3.17, S.D. =3.92). When considered in individual aspects, the result showed that, the most aspect of three highest opinion level score from the most to the retention were job description (gif.latex?\fn_cm&space;\bar{x}= 3.78) work life (gif.latex?\fn_cm&space;\bar{x}=3.65) and organization commitment (gif.latex?\fn_cm&space;\bar{x}= 3.61) as followed.  For three medium opinion level were career path (gif.latex?\fn_cm&space;\bar{x}= 3.37) job satisfaction (gif.latex?\fn_cm&space;\bar{x}= 3.30) and retention (gif.latex?\fn_cm&space;\bar{x}= 3.17) as followed.  From testing hypothesis; found out that organization commitment career path and job description were positively ’related with retention (p < 0.01 and p < 0.05), and work life were positively related with retention (p < 0.05).  Age, years’ experience and income were negatively related with retention. In addition, with multiple regression analysis found out that organization commitment was positively related with retention (p < 0.01)  


The recommendation from this research showed that the faculty or university should find ways to build up more organization commitment by promote supporting staff. Further study should be conduct within the faculty or university in order to confirm this research and cover other factors related with retention.

Article Details

Section
Research Article

References

กรรณิการ์ สุวรรณศรี. (2560). การบริหารทรัพยากรมนุษย์. มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
http://pws.npru.ac.th/kannika/data/files/.pdf เข้าถึงเมื่อ 20 ตุลาคม 2560.

กัญญาณัฏฐ์ สาธกธรณ์ธันย์ และ อนุชา กอนพ่วง. (2561). รูปแบบความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของการคงอยู่
ของพยาบาลในโรงพยาบาลของรัฐ. Journal of Nursing and Health Sciences,
12(Special Issue): 58-74.

คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล. (2560). แผนยุทธศาสตร์คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล.

คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล. (2562). แผนยุทธศาสตร์ คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล
ปีงบประมาณ พ.ศ. 2560-2563. (ฉบับทบทวนปีงบประมาณ 2562).

คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล. (2560). ประวัติความเป็นมา คณะพยาบาลศาสตร์
มหาวิทยาลัยมหิดล. http://www.ns.mahidol.ac.th/english/th/about th.html
เข้าถึงเมื่อ 20 ตุลาคม 2560.

เจษฎา ณ ระนอง. (2550). ขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการสาย ข. และสาย ค. และพนักงาน
มหาวิทยาลัยสายสนับสนุนวิชาการ กลุ่มสาขาวิชาสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

ชาญ อ่อนแอ้น. (2556). ปัจจัยที่มีผลต่อการคงอยู่ในงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ กรณีศึกษา
บริษัท ซี. เค. เอ็ม. แอนด์แอสโซซิเอท จำกัด. หลักสูตรเศรษฐศาสตร์เพื่อการบริหาร(ภาคพิเศษ)
คณะพัฒนาการเศรษฐกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.

เดชาพันธ์ รัฐศาสนศาสตร์. (2555). ความสัมพันธ์เชิงโครงสร้างของปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิผล
การทำงานและการคงอยู่ในงานของพนักงานธนาคารพาณิชย์ขนาดใหญ่. ปริญญานิพนธ์บริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

ถิตรัตน์ พิมพาภรณ์. (2559). อิทธิพลของคุณภาพชีวิตในการทำงานที่มีต่อความตั้งใจคงอยู่ในงานผ่านความ
ผูกพันในอาชีพของอาจารย์สถาบันอุดมศึกษาในกำกับของรัฐแห่งหนึ่ง.
http://e-jodil.stou.ac.th/filejodil/12_7_520.pdf. 6 (1) : 114-132.

ธีระวุฒิ ตรีประสิทธิ์ชัย. (2558). ปัจจัยที่จะส่งผลกระทบต่อการรักษาพนักงานให้คงอยู่กับองค์กรใน
อุตสาหกรรมการโรงแรมระดับ 5 ดาวในกรุงเทพมหานคร. ปริญญานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต
สาขาการจัดการอุตสาหกรรมการบริการและการท่องเที่ยว. มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.

ธัญญรัตน์ สลักคำ. (2556). ปัจจัยที่มีผลต่อการคงอยู่ในงานของบุคลากรในฝ่ายการพยาบาล ศูนย์การแพทย์
กาญจนาภิเษก มหาวิทยาลัยมหิดล. ปริญญานิพนธ์สาธารณสุขศาสตรมหาบัณฑิต
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

นิศาชล ภูมิพื้นผล. (2559). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการคงอยู่ของพนักงาน : กรณีศึกษา บริษัท เดลแมกซ์
แมชินเนอรี่ จำกัด. การค้นคว้าอิสระปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราช
มงคลธัญบุรี.

บุบผชาติ อุไรรักษ์. (2559). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความตั้งใจคงอยู่ในวิชาชีพพยาบาลของนักศึกษาพยาบาล
ตำรวจ. วารสารพยาบาลทหารบก. 17(3) : 99-106.

ฟาติมะธ์ มูซา, รัตนาวดี ซอนตะวัน และฐิติณัฏฐ์ อัคคะเดชอนันต์. (2559). ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับความตั้งใจ
คงอยู่ในงานของพยาบาลในโรงพยาบาลระดับตติยภูมิประเทศมัลดิฟล์. พยาบาลสาร, 43(2) : 129-
142.

วารุณี มิลินทปัญญา. (2561). ปัจจัยที่สัมพันธ์กับการคงอยู่ในงานของบุคลากรโรงพยาบาลมหาวิทยาลัย.
วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยธนบุรี : 12 (28) : 244-255.

วัชราพร เชยสุวรรณ, รุ่งทิพย์ ช้างศิลา, รัชนี ศุจิจันทรรัตน์ และวัลลภา บุญรอด. (2556).
ปัจจัยที่สัมพันธ์กับการคงอยู่ในงานของอาจารย์พยาบาลวิทยาลัยพยาบาลกองทัพเรือ.
วารสารพยาบาลทหารบก, 14 (1) : 51-60.

ศรัณย์ พิมพ์ทอง. (2557). ปัจจัยเชิงสาเหตุที่มีอิทธิพลต่อการคงอยู่ในองค์กรของพนักงาน
มหาวิทยาลัยสายวิชาการในประเทศไทย. วารสารบริหารธุรกิจ คณะพาณิชยศาสตร์และ
การบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, 37 (142) : 16-32.

สุรพล สุวรรณแสง. (2553). ปัจจัยการคงอยู่ของครูโรงเรียนเอกชนในระบบที่จัดการศึกษาขั้นพื้นฐานใน
สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาปทุมธานี เขต 2. ปริญญานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต.
สาขาวิชาการจัดการศึกษา มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.

มหาวิทยาลัยมหิดล. (2512). พระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยมหิดล พ.ศ. 2512. กรุงเทพฯ.

มหาวิทยาลัยมหิดล. (2550). พระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยมหิดล พ.ศ. 2550. กรุงเทพฯ.

มหาวิทยาลัยมหิดล. (2561). แผนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยมหิดล ระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2561-2580).
กรุงเทพฯ.