Achievement motivation in operational of licensed security officer

  • Chathee Petcharatana Master of Public Administration, Program in Security Management, Faculty of Police Science, Royal Police Cadet Academy
  • Phongkultorn Rojviroon Faculty of Police Science, Royal Police Cadet Academy
Keywords: Licensed Security Officer, Achievement Motivation

Abstract

The licensed security officer is a person who is licensed to be a security officer

to perform duties according the requirements of the Security Business Act (2015) to help the government staff or police official in accordance with the Criminal Procedure Code to arrest the offender it’s another profession that entrepreneur or another person hired to perform the duty of maintaining the safety of the life and property of the person Including suspending the incident and maintain order in the area or a place responsible for security and inform the cause of the criminal offense or believe that an accident has occurred to the government staff or police official including blocking and keeping the scene of the incident to keep it intact until the government staff or police official who has the duties to arrive at the scene their work is different from the normal work and divided working hours into 12 hours per shift and work for constant surveillance continuous 24 hours, morale in their work, welfare and quality of life is a low level.

This article has the purpose to present the achievement motivation in work performance that is very important and it’s a motivation that the licensed security officer will use ability and fully effort to accomplish things in order to achieve goals It's a good feeling for the work done and is the driving force or encourage action or show behavior willingly in order to bring effective work and providing cooperation in performing work to achieve goals or organizational objectives.

Downloads

Download data is not yet available.

References

กระทรวงแรงงาน. (2560). กฎหมายเปิดช่อง…รีดส่วย รปภ. 4 แสนคน. ค้นจาก : http://www.pr.rmutt.ac.th/news/8764.

เกศณรินทร์ งามเลิศ. (2559). แรงจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน และ
ลูกจ้างองค์การคลังสินค้า. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต), บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.

เขียน วันทนียตระกูล. (2553). แรงจูงใจมีความสำคัญต่อการเรียนการสอนอย่างไร. ค้นจาก : http://
www.lanna.mbu.ac.th/artilces/Intrinsic_Kh.asp

เธียรไชย ยักทะวงษ์, และพงศ์กุลธร โรจน์วิรุฬห์. (2563). ยุทธศาสตร์การบริหารจัดการกับอัตลักษณ์
ของนักเรียนนายร้อยตำรวจ. วารสารอาชญากรรมและความปลอดภัย โรงเรียนนายร้อยตำรวจ
(คณะตำรวจศาสตร์), 2(1), 73-86.
ปานจินต์ สุทธิกวี. (2561). ปัญหาการบังคับใช้กฎหมายตามพระราชบัญญัติธุรกิจรักษาความปลอดภัย
พ.ศ. 2558. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต), บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

วัลลภ กิ่งชาญศิลป์. (2559). รปภ. ขาดแคลนแรงงานเข้าขั้นวิกฤต. ค้นจาก : http://news.ch3thailand.
com/economy/19753

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจ และสังคมแห่งชาติ. ยุทธศาสตร์การพัฒนาขีดความ
สามารถในการแข่งขันของประเทศไทยในระยะยาว. เอกสารแนบวาระที่ 4.3 เสนอคณะ
กรรมการพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ (กพข). ค้นจาก : https://www.
nesdb.go.th/ewt_dl_link.php?= 3757

สาธิต สุวรรณประกร และสมยศ อวเกียรติ. (2559). ปัจจัยที่ส่งผลต่อผลการปฏิบัติงานของพนักงาน
รักษาความปลอดภัย สังกัดองค์การสงเคราะห์ทหารผ่านศึก. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต),
บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ.
Published
2020-12-31
Section
Academic Artical