การบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่ที่มีผลต่อการปฏิรูประบบราชการขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นรูปแบบพิเศษ กรุงเทพมหานคร
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ระดับการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่และการปฏิรูประบบราชการ 2) ปัจจัยที่ส่งผลต่อการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่และการปฏิรูประบบราชการ และ 3) โครงสร้างรูปแบบความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่และการปฏิรูประบบราชการ เป็นการวิจัยเชิงสำรวจ ประชากรที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ ได้แก่ ข้าราชการพนักงานและลูกจ้างขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นรูปแบบพิเศษ กรุงเทพมหานคร จำนวน 50 เขต ประชากรทั้งสิ้น 52,023 คน กลุ่มตัวอย่าง จำนวน 2,110 คน โดยการสุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง เก็บข้อมูลจากแบบสอบถามแบบเจาะจง และนำมาวิเคราะห์ด้วยโปรแกรมสำเร็จรูปทางสถิติ ได้แก่ การแจกแจงความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์โมเดลลิสเรล ผลการวิจัยพบว่า 1) ระดับการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่ ด้านการทบทวนบทบาทภาครัฐ ด้านการมุ่งเน้นผลลัพธ์ ด้านการวัดผลการปฏิบัติงาน ด้านการเลียนแบบการจัดการภาคเอกชน และด้านความโปร่งใส อยู่ในระดับมาก การปฏิรูประบบราชการ ด้านการปฏิรูปวิธีการบริหารจัดการ ด้านการจัดโครงสร้างราชการให้เหมาะสม ด้านการปรับเปลี่ยนบทบาทภารกิจของราชการ ด้านการปฏิรูปการบริหารงานบุคคล และด้านการปฏิรูประบบงบประมาณ อยู่ในระดับมาก 2) ปัจจัยที่มีผลต่อการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่และการปฏิรูประบบราชการ ด้านการปฏิรูประบบราชการการบริหารงานบุคคล อยู่ในระดับมาก และ 3) รูปแบบโครงสร้างความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่และการปฏิรูประบบราชการ มีความสัมพันธ์ทั้งทางบวกและทางลบ
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
เอกสารอ้างอิง
Achava-Amrung, P. (2004). The Process of Vision and Characteristics of Thai Civil Servants (Research report). Office of the Public Sector Development Commission.
Chullachakkawat, C. (2004). Thoughts Relating to the Thai Officials’ Working Performance and the New Public Management[Doctoral dissertation, Chulalongkorn University].
Ketsuwan, R. (2002). The Reform of the Bureaucracy under the New State Management Trend and Criticism. Borpit Printing.
Office of the Bangkok Metropolitan Administration Civil Service Commission. (2021). Statistical Data. chrome-extension:// efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/http://office.bangkok.go.th/csc/images/Files/report_stat/reportK.P.pdf
Office of the Civil Service Commission. (1999). Reform of the Bureaucratic System: The Solution to the Problem and Overcome the Crisis. Office of the Civil Service Commission.
Phuangngam, K. (2006). New Dimensions of Local Governance, Vision, Decentralization and Local Administration. Faculty of Social Work, Thammasat University.
Polkul, P., & Sawangsak, C. (1998). Public Law and Bureaucratic Reform in the Era of Globalization. Nititham.
