การตัดสินใจนำหน่วยรักษาอัมพาตเคลื่อนที่ไปใช้ในโรงพยาบาลของรัฐและเอกชนของไทย
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1. ศึกษาสาเหตุของการตัดสินใจของผู้บริหารในการนำหน่วยรักษาอัมพาตเคลื่อนที่ ไปใช้ในโรงพยาบาลของรัฐและเอกชน 2. ศึกษาปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจในการนำหน่วยรักษาอัมพาตเคลื่อนที่ ไปใช้ในโรงพยาบาลของรัฐและเอกชน และ 3. เปรียบเทียบกระบวนการตัดสินใจของผู้บริหารในการนำหน่วยรักษาอัมพาตเคลื่อนที่ ไปใช้ในโรงพยาบาลของรัฐและเอกชน โดยเป็นการวิจัยเชิงคุณภาพรูปแบบของการวิจัยแบบพหุกรณี ด้วยการวิจัยทางเอกสารและการวิจัยภาคสนามโดยใช้การสัมภาษณ์ แบบไม่มีโครงสร้างเป็นเครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูลกับผู้ให้ข้อมูลสำคัญ ผู้บริหารของศูนย์โรคหลอดเลือดสมองของแต่ละโรงพยาบาล ผลการวิจัยพบว่าสาเหตุของการตัดสินใจของผู้บริหารในการนำหน่วยรักษาอัมพาตเคลื่อนที่ไปใช้ในโรงพยาบาลของรัฐและเอกชน คือ เกณฑ์ในการตัดสินใจ/ เงื่อนไขที่นำไปสู่การตัดสินใจเรื่องของหน่วยรักษาอัมพาตเคลื่อนที่ ทั้งหมด 7 เงื่อนไข ประกอบด้วย (1) ความคุ้มค่าของการลงทุน (2) ความพร้อมของทีมงาน (3) ภาคีเครือข่ายของโรงพยาบาล (4) ทิศทางในการบริหาร (5) คุณภาพของข้อมูล (6) การรับรู้ประสิทธิภาพของหน่วยรักษาอัมพาตเคลื่อนที่ และ (7) การพัฒนานวัตกรรมในการรักษา และความพร้อมของทีมงาน เงื่อนไขความพร้อมของทีมงาน เป็นเงื่อนไขที่ส่งผลต่อการตัดสินใจในการนำหน่วยรักษาอัมพาตเคลื่อนที่ไปใช้ในโรงพยาบาลของรัฐและเอกชนของไทย ซึ่งทีมเป็นหน่วยพื้นฐานของการทำงานและเป็นเครื่องมือในการดำเนินการตามเป้าหมายและผลลัพธ์ขององค์การ
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
เอกสารอ้างอิง
Apinya, T., & Phanthuwet, N. (2011). World Stroke Day 2011. http://strokeday_54_update27sep54.pdf.
Bodla, A., Tang, N., Jiang, W., & Tian, L. (2018). Diversity and Creativity in Cross-National Teams: The Role of Team Knowledge Sharing and Inclusive Climate. Journal of Management & Organization, 24(5), 711-729. doi:10.1017/jmo.2016.34
Department of Disease Control, Ministry of Public Health. (2019). World Stroke Day 2019. https://pr.moph.go.th/?url=pr/detail/2/02/133619
Ebinger, M., Fiebach, J.B., & Audebert, H.J. (2015). Mobile Computed Tomography: Prehospital Diagnosis and Treatment of Stroke. Curr Opin Neurol, 28(1), 4-9. DOI: 10.1097/WCO.0000000000000165.
Freitag, E., Kaffer, M., Weber, J.E., & Audebert, H.J. (2021). How to Set up a Successfully Running Mobile Stroke Unit Program. Stroke, 52(4), e107-e110. https://doi.org/10.1161/STROKEAHA.120.033576
Goldstein, E.B. (2008). Cognitive Psychology. Thomson Wadsworth.
Isosaari, U. (2011). Power in Health Care Organizations: Contemplations from the First‐line Management Perspective. Journal of Health Organization and Management, 25(4), 385-399. https://doi.org/10.1108/14777261111155029
Kaplan, R. M., & Frosch, D. L. (2005). Decision Making in Medicine and Health Care. Annual Review of Clinical Psychology, 1(1), 525–556. https://doi.org/10.1146/annurev.clinpsy.1.102803.144118
Kowalski, R., & Westen, D. (2009) Psychology (5th ed.). John Wiley & Sons.
Luleci, N.E., Gemlik, H.N., Bektas, G., & Manioglu, Y. (2015). The Awareness of Experience Innovation and an Application in Private Hospitals. JPMA, The Journal of the Pakistan Medical Association, 65(10), 1108-1111. https://jpma.org.pk/article-details/7496?article_id
=7496
Santrack, J.W. (2003). Psychology (7th ed.). McGraw-Hill.
Simon, H.A. (1979). Rational Decision Making in Business Organizations. The American Economic Review, 69(4), 493-513. https://www.jstor.org/stable/1808698
Stoner, J.A. (1978). Management. Prentice-Hall.
Pascale, C-M. (2017). Vernacular Epistemologies of Risk: The Crisis in Fukushima. Current Sociology, 65(1), 3-20. https://doi.org/10.1177/0011392115627284
Wernz, C., Zhang, H., & Phusavat, K. (2014). International Study of Technology Investment Decisions at Hospitals. Industrial Management & Data Systems, 114(4), 568-582. DOI:10.1108/IMDS-10-2013-0422
Wheelen, T.L., & Hunger, D.J. (2002). Strategic Management and Business Policy (8th ed). Pearson.
Young, D.W., & Ballarin, E. (2006). Strategic Decision-Making in Healthcare Organizations: It is Time to Get Serious. International Journal of Health Planning and Management, 21(3), 173-191. DOI:10.1002/hpm.844
