นวัตกรรมเชิงกลยุทธ์เพื่อการพัฒนาองค์กรให้ยั่งยืน
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิชาการฉบับนี้ให้ความสำคัญต่อการประยุกต์ใช้นวัตกรรมเชิงกลยุทธ์เพื่อการพัฒนาองค์กรให้ยั่งยืน ทั้งนี้เนื่องปัจจุบันแนวโน้มในการศึกษาปัจจัยสำคัญที่ก่อให้เกิดการจัดการนวัตกรรมเชิงกลยุทธ์ มีหลากหลายประเด็น แต่ที่สำคัญและน่าสนใจ คือ การบูรณาการปัจจัยต่าง ๆ เพื่อให้องค์การสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง และมีผลการดำเนินงานที่องค์การสามารถอยู่รอดและแข่งขันกับผู้ประกอบธุรกิจรายอื่นในตลาดได้ ดังนั้น จะเห็นได้ว่าการประยุกต์ใช้นวัตกรรมเชิงกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจขององค์กร ถือได้ว่ามีความสำคัญเป็น
อย่างยิ่ง เพราะสามารถสร้างผลลัพธ์ให้แก่ธุรกิจทั้งในด้านของความได้เปรียบทางการตลาด การตอบสนองต่อความต้องการของกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย การสร้างองค์กรแห่งความเป็นเลิศทางการแข่งขัน และการสร้างผลการดำเนินงานให้เกิดขึ้นแก่ธุรกิจ ซึ่งสิ่งต่าง ๆ เหล่านี้ล้วนส่งผลให้เกิดการพัฒนาองค์กรธุรกิจที่สามารถดำรงอยู่ได้ ทั้งในระยะสั้นและในระยะยาวต่อไป สำหรับแนวทางในการกำหนดนวัตกรรมเชิงกลยุทธ์เพื่อการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนที่สำคัญ ได้แก่ 1) การยกระดับเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน 2) การดำเนินงานด้านนวัตกรรมรูปแบบใหม่เพื่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์เป็นไปตามความต้องการของตลาด 3) การพัฒนาเทคโนโลยีล้ำสมัยผ่านการเชื่อมโยงและใช้ประโยชน์เทคโนโลยีจากภายนอกอย่างบูรณาการ
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
เอกสารอ้างอิง
Aulet, W. K. (2014, April 16). Varieties of Innovation. Youtube. https://www.youtube.com/watch:v=1mw_Uo5-ba58
Babkin, V. A., Lipatnikov, S. V., & Muraveva, V. S. (2015). Assessing the Impact of Innovation Strategies and R&D Costs on the Performance of IT Companies. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 207, 749-758. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.10.153
Boone, L. E., & Kurtz, D. L. (2011). Contemporary Business. Wiley Custom Learning Solutions.
Braganza, A., Brooks, L., Nepelski, D., Ali, M., & Moro, R. (2017). Resource management in big data initiatives: Processes and dynamic capabilities. Journal of Business Research, 70, 328-337. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2016.08.006
Chen, T., Tribbitt, M. A., Yang, Y., & Li, X. (2017). Does Rivals’ Innovation Matter? A Competitive Dynamic Perspective on Firms’ Product Strategy. Journal of Business Research, 76, 1-7. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2017.02.016
De Clercq, D., Dimov, D., & Thongpapanl, N. T. (2010). The Moderating Impact of Internal Social Exchange Processes on the Entrepreneurial Orientation-performance Relationship. Journal of Business Venturing, 25(1), 87-103. DOI: 10.1016/j.jbusvent.2009.01.004
Deshpande, R. (2012). Organizational Change: A Perception Regarding Change Management Among the Employees and Workers in Private Sector Organizations in Gujarat State. International Journal of New Innovations, 1(2), 300-303.
Dixon, S., Meyer, K., & Day, M. (2014). Building Dynamic Capabilities of Adaptation and Innovation: A Study of Micro-foundations in a Transition Economy. Long Range Planning, 47(4), 186-205. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2013.08.011
Garcia-Granero, A., Llopis, O., Fernandez-Mesa, A., & Alegre, J. (2014). Unraveling the Link Between Managerial Risk-taking and Innovation: The Mediating Role of a Risk-taking Climate. Journal of Business Research, 68(5), 1094-1104. DOI: 10.1016/j.jbusres.2014.10.012
Hall, S., & Roelich, K. (2016). Business Model Innovation in Electricity Supply Markets: The Role of Complex Value in the United Kingdom. Energy Policy, 92, 286-298. DOI: 10.1016/j.enpol.2016.02.019
Hockerts, K., & Wustenhagen, R. (2010). Greening Goliaths Versus Emerging Devids Theorizing About the Role of Incumbents and New Entrants in Sustainable Entrepreneurship. Journal of Business Venturing, 25(5), 481-482. DOI: 10.1016/j.jbusvent.2009.07.005
Holder, B.J., & Matter, G. (2017). The Innovative Organization. http://www.geocities.com/CollegePark/Library/1048/innova.html.
Horn, C., & Brem, A. (2013). Strategic Directions on Innovation Management - a Conceptual Framework. Management Research Review, 36(10), 939-954. https://doi.org/10.1108/MRR-06-2012-0142
Intharachuto, S. (2023). Sustainnovation. https://online.anyflip.com/bpnjl/fqqy/mobile/.
Jaspers, F., Hulsink, W., & Theeuwes, J. (2007). Entry and Innovation in Maturing Markets: Virtual Operators in Mobile Telecommunications. Technology Analysis & Strategic Management, 19(2), 205-225. DOI: 10.1080/09537320601168144
Kasemsap, K. (2014). Strategic Innovation Management: An Integrative Framework and Causal Model of Knowledge Management, Strategic Orientation, Organizational Innovation, and Organizational Performance. IGI Global. https://doi.org/10.4018/978-1-4666-4530-1.ch007
Lee, Yuan-Duen., & Chang, H. M. (2008). Relations Between Team Work and Innovation in Organizations and the Job Satisfaction of Employees: A Factor Analytic Study. International Journal of Management, 25, 732.
Lui, Y., Li, Y. Shi, L. H., & Lui, T. (2017). Knowledge Transfer in Buyer-supplier Relationships: The Role of Transactional and Relational Governance Mechanisms. Journal of Business Research, 78, 285-293. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2016.12.024
Medrano, N., & Olarte-Pascual, C. (2016). An Empirical Approach to Marketing Innovation in Small and Medium Retailers: An Application to the Spanish Sector. Vizja Press and IT. 205-215. DOI: 10.5709/ce.1897-9254.210
Moller, K., & Senja, S. (2009). How to Influence the Birth of New Business Fields-Network Perspective. Industrial Marketing Management, 38(4), 450-458. DOI: 10.1016/j.indmarman.2008.02.009
Muammer, Z., Selcuk, B. H., & Mete, S. (2008). Intellectual Capital and Innovation Performance: Empirical Evidence in the Turkish Automotive Supplier. Journal of Technology Management & Innovation, 3(4), 31-40. DOI: 10.4067/S0718-27242008000200003
Oke, A. (2007). Innovation Types and Innovation Management Practices in Service Companies. International Journal of Operations & Production Management, 27(6), 564-587. DOI: 10.1108/01443570710750268
Oldham, G. R., & Da Silva, N. (2015). The Impact of Digital Technology on the Generation and Implementation of Creative Ideas in the Workplace. Computers in Human Behavior, 42, 5-11. DOI: 10.1016/j.chb.2013.10.041
Palabud, K. (2020). Strategic Innovation Capability Influencing on Organizational Sustainability: An Empirical Study of Automobile Businesses in Thailand. Journal of Accountancy and Management, 12(3), 109-125. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/mbs/article/view/243651
Parjanen, S., Harmaakorpi, V., & Frantsi, T. (2010). Collective Creativity and Brokerage Functions in Heavily Cross-Disciplined Innovation Processes. Interdisciplinary Journal of Information, Knowledge, and Management, 5, 1-21. https://doi.org/10.28945/713
Proctor, T. (2013). Collaboration and Networking in the Process of Innovation: The Path to Precision Time Keeping. Journal of Management History, 19(2), 167-188. DOI: 10.1108/17511341311307372
Promala, K. (2022). Sustainable Innovation. https://www.tris.co.th/sustainable-innovation/.
Rank, J., Nelson, N. E., Allen, T. D., & Xu, X. (2009). Leadership Predictors of Innovation and Task Performance: Subordinates’ Self-esteem and Self-presentation as Moderators. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 82(3), 465-489. https://doi.org/10.1348/096317908X371547
Sansook, J., & Ussahawanitchakit, P. (2010). Strategic Customer Relationship Management Capabilities and Market Performance: An Empirical Study of Health Service Industries in Thailand[Doctoral Dissertation, Mahasarakham University].
Sariol, A. M., & Abebe, M. A. (2017). The Influence of CEO Power on Explorative and Exploitative Organizational Innovation. Journal of Business Research, 73, 38-45. DOI: 10.1016/j.jbusres.2016.11.016
Shah, J., & Ali, B. (2011). Organizational Climate: Stimulating Creativity and Idea Generation for Discovery of Innovative Solutions. Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business, 3(1), 429-447.
Sitthiwarongchai, C. Jadesadalug, V., & Kongklai, C. (2018). Development of Strategic Innovation Management Components. The EUrASEANs: Journal on Global Socioeconomic Dynamics, 1(8), 64-72. DOI: https://doi.org/10.35678/2539-5645.1(8).2018.64-72
Smale, T. (2016). Why National Culture Should Be. Technology Innovation Management Review, 6(4), 18-26.
Tang, T. P., Fu, X., & Xie, Q. (2017). Influence of Functional Conflicts on Marketing Capability in Channel Relationships. Journal of Business Research, 78, 252-260. DOI: 10.1016/j.jbusres.2016.12.020
Talke, K. (2007). Corporate Mindset of Innovating Firms-Influences on New Product Performance. Journal of Engineering and Technology Management, 24(1-2), 76-91. DOI: 10.1016/j.jengtecman.2007.01.005
Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic Capabilities and Strategic Management. Strategic Management Journal, 18(7), 509-533. DOI: 10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7<509::AID-SMJ882>3.0.CO;2-Z
Uslu, T. (2015). Innovation Culture and Strategic Human Resource Management in Public and Private Sector within The Framework of Employee Ownership. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 195(3), 1463-1470. DOI: 10.1016/j.sbspro.2015.06.445
Wang, X., & Dass, M. (2017). Building Innovative Capability: The Role of Top Management Innovativeness and Relative Exploration Orientation. Journal of Business Research, 76, 127-135. DOI: 10.1016/j.jbusres.2017.03.019
Yang, W.-S., Cheng, H.-C., & Jia-Ben, D. (2008). A Location-aware Recommender System for Mobile Shopping Environments. Expert Systems with Applications, 34(1), 437-445. https://dl.acm.org/doi/10.5555/1244468.1244610
Yang, Y., & Konrad, A. M. (2011). Diversity and Organizational Innovation: The Role of Employee Involvement. Journal of Organizational Behavior, 32(8), 1062-1083. https://doi.org/10.1002/job.724
