การพัฒนาความร่วมมือในการพัฒนาท้องถิ่นระหว่างองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นกับผู้นำชุมชนและภาคประชาชน
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความการวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) ความร่วมมือในการพัฒนาท้องถิ่นระหว่างองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นกับผู้นำชุมชนและภาคประชาชน 2) เงื่อนไขที่เกี่ยวข้องกับความร่วมมือในการพัฒนาท้องถิ่นระหว่างองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นกับผู้นำชุมชนและภาคประชาชน และ 3) สร้างรูปแบบความร่วมมือในการพัฒนาท้องถิ่นระหว่างองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นกับผู้นำชุมชนและภาคประชาชนของตำบลบ้านนา อำเภอบ้านนา จังหวัดนครนายก โดยเป็นการวิจัยเชิงคุณภาพด้วยการสัมภาษณ์แบบเจาะลึก การสนทนากลุ่ม และการสังเกตกิจกรรมในพื้นที่ที่ศึกษา ผลการวิจัยพบว่า 1. ความร่วมมือในการพัฒนาท้องถิ่นระหว่างองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นกับผู้นำชุมชนและภาคประชาชน พบว่า 1) ด้านร่วมคิด 2) ด้านร่วมวางแผนและตัดสินใจ 3) ด้านร่วมดำเนินการ และ 4) ด้านร่วมติดตามและประเมินผล 2. เงื่อนไขที่เกี่ยวข้องกับความร่วมมือในการพัฒนาท้องถิ่นระหว่างองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นกับผู้นำชุมชนและภาคประชาชน พบว่า 1) ด้านการเมืองท้องถิ่น 2) ด้านผู้นำ 3) ด้านกฎหมายและมาตรการ และ 4) ด้านการมีส่วนร่วม และ 3. รูปแบบการพัฒนาความร่วมมือในการพัฒนาท้องถิ่นระหว่างองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นกับผู้นำชุมชนและภาคประชาชน ประกอบไปด้วย 1) การเสริมสร้างความเข้มแข็ให้กับชุมชน 2) การสร้างเครือข่ายความร่วมมือ และ 3) การบูรณาการความร่วมมือ
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
เอกสารอ้างอิง
Agranoff, R. (2006). Inside Collaborative Networks: Ten Lessons for Public Managers. Public Administration Review, 66(s1), 56-65.
Agranoff, R., & McGuire, M. (2003). Inside the Matrix: Integrating the Paradigms of Intergovernmental and Network Management. International Journal of Public Administration, 26(12), 1401-1422.
Bryson, J. M., Crosby, B. C., & Stone, M. M. (2006). The Design and Implementation of Cross-sector Collaboration: Propositions from The Literature. [Special issues]. Public Administration Review, 66(6), 44-55.
Bureekul, T. (2009). Dynamics of Public Participation: From the Past to the Constitution of the Kingdom of Thailand B.E. 2550. A.P. Graphic Design.
Department of Local Administration. (2008). Local Educational Management Standards. Ministry of Interior.
Inthaprom, W. (2012). Thai Local Government. Copy Express.
King Prajadhipok’s Institute. (2007). Cooperation Between Local Administrative Organizations, Model and Possibilities. S. Chareon Press. https://www.kpi.ac.th/media_kpiacth/pdf/M10_193.pdf
King Prajadhipok’s Institute. (2009). Good Governance. King Prajadhipok’s Institute.
Kokphol, O. (2009). Handbook of People’s Participation for Local Administrators. Charansanitwong.
Kruethai, P., & Changrean, C. (2011). Measuring Public Sector Efficiency of Local Government Services in Local Administration of Uttarait and Phitsanuloke Provinces. ThaiHealth Promotion Foundation.
Lawrence, P. R. (1986). How to Deal with Resistance to Change. Harvard Business Review, 64(2), 199-200.
Panter-Brick, K. (1953). Local Government and Democracy: A Rejoinder. Public Administration, 31.
Phosri, A. (2007). The Impact of Decentralization on the Operation of Subdistrict Headman and Village Headman: A Case Study of Bannon Subdistrict, Samsoong District, Khonkhean Province [Independent Study, Master of Political Science], Mahasarakham University.
Pongsriwattana, S. (2001). Leadership: Theory and Practice. Chiangrai Rajabhat Institute.
Puang-ngam, K. (2003). Principles and New Dimension in Future (4th ed.). Thammasat University.
Wit, D. A. (1967). Comparative Survey of Local Government and Administration. Kurusapha.
Wittaya-Udom, W. (2015). Leadership. Udomsarn.
World Health Organization. (2010). Global Tuberculosis Control: WHO Report 2010. World Health Organization.