รูปแบบสมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษาเพื่อการบริหารที่มีประสิทธิผลในศตวรรษที่ 21 สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุราษฎร์ธานี เขต 3

Main Article Content

วรุณสิริ คะตะโต
ทรงยศ แก้วมงคล
สมนึก การีเวท

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสภาพและแนวทาง 2) สร้างและประเมินร่างรูปแบบ และ 3) ศึกษาผลการทดลองใช้รูปแบบสมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษาเพื่อการบริหารสถานศึกษาที่มีประสิทธิผลในศตวรรษที่ 21 สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุราษฎร์ธานี เขต 3 โดยเป็นการวิจัยแบบผสมผสานวิธี
ใช้ข้อมูลเชิงปริมาณและข้อมูลเชิงคุณภาพ ประชากรจำนวนทั้งสิ้น 382 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลเป็นแบบสอบถาม แบบสัมภาษณ์ และแบบสอบถามการประเมิน ทำการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพโดยการวิเคราะห์เชิงเนื้อหา สถิติที่ใช้คือ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการวิจัยพบว่า 1) สภาพสมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษาในปัจจุบัน โดยรวมผู้บริหารมีสมรรถนะอยู่ในระดับมากที่สุด และได้แนวทางการพัฒนาสมรรถนะ 6 ด้าน 2) รูปแบบสมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษา ประกอบด้วย 2 องค์ประกอบ ได้แก่ 1) องค์ประกอบสมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษา มี 6 สมรรถนะ คือ ด้านการสื่อสารและจูงใจ ด้านการบริหารงานอย่างมีวิสัยทัศน์ ด้านการทำงานเป็นทีม ด้านการมุ่งผลสัมฤทธิ์ ด้านการบริการที่ดี และด้านการพัฒนาตนเองและบุคลากร 2) องค์ประกอบกระบวนการในการบริหารสถานศึกษาที่มีประสิทธิผลในศตวรรษที่ 21 ผลการประเมินร่างรูปแบบในด้านความถูกต้องและความเหมาะสม ในภาพรวมพบว่า ความถูกต้องอยู่ในระดับมาก และความเหมาะสมอยู่ในระดับมากที่สุด 3) ผลการทดลองใช้โดยประเมินรูปแบบในด้านความเป็นไปได้ และความเป็นประโยชน์ ในภาพรวมพบว่า ความเป็นไปได้ และความเป็นประโยชน์อยู่ในระดับมากที่สุด

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
คะตะโต ว., แก้วมงคล ท., & การีเวท ส. (2023). รูปแบบสมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษาเพื่อการบริหารที่มีประสิทธิผลในศตวรรษที่ 21 สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุราษฎร์ธานี เขต 3. วารสารรัชต์ภาคย์, 17(55), 467–482. สืบค้น จาก https://so05.tci-thaijo.org/index.php/RJPJ/article/view/268722
ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

Anannanawee, P. (2010). Principles, Theories of Educational Administration (3rd ed.). Montree.

Drucker, P. F. (2005). The Effective Executive. Wadsworth.

Hona, P. (2019). A Competency Development Model of School Administrators for Thailand 4.0[Doctoral Dissertation, Nakhon Sawan Rajabhat University].

Jaisue, J. (2022). Early Childhood Education Management in 21th Century Model of Private Schools in Chonburi Province[Doctoral Dissertation, North Bangkok University].

Jiamthong, K. (2018). Skills of School Administrators under Secondary Educational Service Area Office 32 in the 21st Century[Master’s Thesis, Maha Sarakham Rajabhat University].

Kaewdang, R., & Suwannasan, C. (2001). Compilation of Subject Matter, Theory and Practice in Educational Administration. Sukhothai Thammathirat Open University.

Koontz, H., & Odonnell, C. (2001). Essentials of Management. McGraw-Hill.

Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607-610.

Lawalee, B. (2017). School Administrators’ Role in the Age of Globalization. Academic Journal of Mahamakut Buddhist University Roi Et Campus, 6(2), 207.

Ministry of Education. (2005). Civil Service Act on Teachers and Educational Personnel, B.E. 2004. Ministry of Education.

Namyota, A. (2012). The Development of Linear Structural Relationship Model of School Administrators’ Competencies Affecting School Effectiveness[Doctoral Dissertation, Sakon Nakhon Rajabhat University].

Noxanman, S. (2016). Competency of Administrators of Industrial and Community Education College under the Vocational Education Commission[Doctoral Dissertation, Hatyai University].

Office of the Civil Service Commission. (2004). Human Capital and the Development of Human Resource Management Competencies. Office of Research and Development Personnel Report Office.

Office of the Education Council. (2017). National Education Plan 2017-2036. Phrikwarn Graphic.

Paophan, C. (2016). The 1st National Academic Education Conference: Educational Management for Local Development to the ASEAN Community. A New Direction in the 21st Century.

Phattharawanichanon, K. (2011). Analysis of Core Competency Components for Use in Evaluating Civil Servants: A Case Study of the Office of the Teachers and Educational Personnel Commission (TEPC)[Master’s Thesis, Srinakharinwirot University].

Pongsriwat, S. (2005). Leadership Theory and Practice: Art and Science to Complete Leadership. Chiang Rai Rajabhat University.

Sanrattana, W. (2013). A New Educational Paradigm the Case for 21st Century Studies. Tipayawisut.

Songkitipisal, M. (2009). Factors Affecting the Effectiveness of Basic Education Administration for Secondary Schools in the Southern Region of Thailand[Doctoral Dissertation, Ramkhamhaeng University].

Sriharan, B. (1999). Using a Linear Interlaced Cascading Level Format to Study Educational Components Related to School Effectiveness[Doctoral Dissertation, Srinakharinwirot University].

Stufflebeam, D. L., Madaus G.F., & Scriven M.S. (2000). Evaluation Model. Kluwer Academic.

Sukhunphan, A. (2012). Total Quality Management Affecting Effectiveness of School under the Chanthaburi Primary Educational Service Area Office[Master’s Thesis, Rambhai Barni Rajabhat University].

Suksriwong, S. (2007). Management: Form the Executive’s Viewpoint (3rd ed.). GP Cyberprint.

Suratthani Primary Educational Service Area Office 3. (2021). Basic Education Development Plan 2019-2022 (Revised Version for Fiscal Year 2021). Suratthani Primary Educational Service Area Office 3.

Tavornkanlapachai, W. (2017). A Competency Model of the Basic School Administrator in the Next Decade[Doctoral Dissertation, North Bangkok University].

Thamnimit P. (2018). Educational Policy Agenda in the 21st Century: Alternative Policy or Survival Policy of Thailand[Doctoral Dissertation, Mahidol University].

Thongmeekhwan, C. (2021). Model of Development of Instructional Administrators' Competency Management Electrical Professional Teachers in Institute of Vocational Education Southern Region 1[Doctoral Dissertation, North Bangkok University].

Yuangkham, T. (2009). The Relationship Between Transformational Leadership Characteristics and The Effectiveness of Basic Educational Institutions under the Jurisdiction of the Nan Educational Service Area Office, Area 2[Master’s Thesis, Uttaradit Rajabhat University].