โมเดลเชิงสาเหตุของปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของผู้บริหารวิทยาลัย สังกัดสถาบันพระบรมราชชนก
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) พัฒนาโมเดลเชิงสาเหตุของปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของผู้บริหารวิทยาลัย สังกัดสถาบันพระบรมราชชนก และ (2) ตรวจสอบความสอดคล้องกลมกลืนของโมเดลเชิงสาเหตุของปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของผู้บริหารวิทยาลัย สังกัดสถาบันพระบรมราชชนก กับข้อมูลเชิงประจักษ์ การวิจัยครั้งนี้เป็นวิจัยแบบผสานวิธี การวิจัยเชิงคุณภาพ ผู้ให้ข้อมูลสำคัญ คือ ผู้ทรงคุณวุฒิด้านการบริหารการศึกษาเกี่ยวกับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของผู้บริหารวิทยาลัย จำนวน 7 คน ใช้วิธีการเลือกแบบเจาะจง เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยคือ แบบสัมภาษณ์ วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้การวิเคราะห์เนื้อหา ส่วนการวิจัยเชิงปริมาณ กลุ่มตัวอย่างคือ คณะกรรมการบริหารวิทยาลัยและอาจารย์ของวิทยาลัย ในสังกัดสถาบันพระบรมราชชนก จำนวน 460 คน ใช้วิธีการสุ่มตัวอย่างแบบง่าย เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยคือ แบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้การวิเคราะห์โมเดลสมการโครงสร้าง ผลการวิจัยพบว่า (1) โมเดลเชิงสาเหตุของปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของผู้บริหารวิทยาลัย สังกัดสถาบันพระบรมราชชนก พบว่ามีความเหมาะสม (2) ผลการตรวจสอบความสอดคล้องกลมกลืนของโมเดลเชิงสาเหตุของปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพ การปฏิบัติงานของผู้บริหารวิทยาลัย สังกัดสถาบันพระบรมราชชนกกับข้อมูลเชิงประจักษ์ พบว่ามีความสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์ (X2 = 112.854, df = 98, P-value = 0.145, GFI = 0.975, AGFI = 0.951, RMR = 0.009 และ RMSEA = 0.018) โดยภาวะผู้นำดิจิทัลและการบริหารแบบมีส่วนร่วมส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของผู้บริหารวิทยาลัยสังกัดสถาบันพระบรมราชชนกผ่านวัฒนธรรมองค์กร
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
เอกสารอ้างอิง
Arikan, C. L., & Enginoğlu, D. (2016). How elements of corporate culture affect overall firm performance. International Journal of Business Management and Economic Research (IJBMER), 7(3), 680-689.
Cherian, J., Gaikar, V., Paul, R., & Pech, R. (2021). Corporate culture and its impact on employees’ attitude, performance, productivity, and behavior: An investigative analysis from selected organizations of the United Arab Emirates (UAE). Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 7(1), 1-27. https://doi.org/10.3390/joitmc7010045
Cohen, J. M., & Uphoff, N. T. (1980). Participation's place in rural development: seeking clarity through specificity. World Development, 8(3), 213-235. https://doi.org/10.1016/0305-750x(80)90011-x
Deelert, P., & Deelert, J. (2022). Leadership with medical records management in the digital age. Journal of Management Science Review, 24(2), 147-156. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/msaru/article/view/260950
Ekwoaba, J., Ufodiama, N., & Enyinnaya, E. I. (2019). Participative decision making and organisational performance: a snapshot survey of Nigerian oil and gas sector. Ilorin Journal of Human Resource Management, 3(1), 13-28.
Eviyana, E., Diana, N., Kholid, I., & Masykur, R. (2020). Participatory management in improving the quality of Madrasah. Edukasi Islami: Jurnal Pendidikan Islam, 9(2), 637-650. DOI:10.30868/ei.v9i02.1285
Hensellek, S. (2020). Digital leadership: a framework for successful leadership in the digital age. Journal of Media Management and Entrepreneurship (JMME), 2(1), 55-69. DOI:10.4018/JMME.2020010104
Leklersindhu, S. (2019). The management efficiency of administer of subdistrict administrative organization in Nonthaburi Province. Journal of Thonburi University, 12(28), 187-196. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/trujournal/article/view/124142
Mollah, M. A., Choi, J. H., Hwang, S. J., & Shin, J. K. (2023). Exploring a pathway to sustainable organizational performance of South Korea in the digital age: the effect of digital leadership on IT capabilities and organizational learning. Sustainability, 15(10), 7875. https://doi.org/10.3390/su15107875
Phanthabutr, S. (2017). Living contemporarily in the digital age. The Journal of Social Communication Innovation, 5(2), 161-167. https://ejournals.swu.ac.th/index.php/jcosci/article/view/9990
Phonchai, R. (2020). Leadership and administration in the digital age. Journal of Humanities and Social Science Mahamakut Buddhist University Isan Camput, 1(3), 53-62. https://so06.tci-thaijo.org/index.php/jhsmbuisc/article/view/251361
Phutachot, N. (2013). Organizational behavior. V. Print.
Praboromarajchanok Institute. (2023). Structure of Praboromarajchanok Institute. https://www.pi.ac.th/page/296
Putra, M. R., Yandi, A., & Maharani, A. (2020). Determination of employee motivation and performance: working environment, organizational culture, and compensation. Dinasti International Journal of Education Management and Social Science (DIJEMSS), 1(3), 419-436. http://repository.upiyptk.ac.id/3172/
Schumacker, R.E., & Lomax, R.G. (1996). A beginner’s guide to structural equation modeling. Lawrence Erlbaum.
Sergiovanni, T. J. (1998). Leadership as pedagogy, capital development and school effectiveness. International Journal of Leadership in Education Theory and Practice, 1(1), 37-46.
Sheninger, E. (2014). Pillars of digital leadership. International Center for Leadership in Education, 1(4), 1-4.
Shin, J., Mollah, M. A., & Choi, J. (2023). Sustainability and organizational performance in South Korea: the effect of digital leadership on digital culture and employees’ digital capabilities. Sustainability, 15(3), 2027. https://doi.org/10.3390/su15032027
Sidik, N. S., Niswatin, N., & Yusuf, N. (2022). The effect of budget participation on managerial performance with organizational commitment and organizational culture as moderating variables (empirical studies at the economics faculty, Gorontalo State University). Management and Economics Journal, 6(3), 219-236. DOI:10.18860/mec-j.v6i3.16218
Swansburg, R. C. (1996). Management and leadership for nurse managers. Jones & Bartlett Learning.
Virojana, A. (2023). Influence of organizational culture affecting the performance of administrative officers of the public prosecutor's office region 9[Master’s thesis, Prince of Songkla University].
