The Best Practice of Labour Relations in Enterprises Awarded with Outstanding Labour Relations Management in Companies in Amata City Industrial Estate, Rayong Province
Main Article Content
Abstract
The purpose of the research was to study the best practices in labor relations of the companies that have been awarded the "Outstanding Labor Relations" Award in Amata City Industrial Estate, Rayong Province about the bilateral labor relations system, problems and solutions for labor relations, expectations on future labor relations, and the pattern of the best practices in labor relations. The qualitative research methodology with case study research strategy was used for the research. The research instrument was a structured semi-structured interview. The data were collected by in-depth interviews. The results showed that the bilateral labor relations system of the companies that received the "Outstanding Enterprise Excellence Award" was the relationship between the employers and the employees. This can lead to understanding and trust in work. Participatory management made employees comment and settle complaints. However, communication was a problem that comes from working together. To communicate through employee representatives and to publicize information clearly were the solutions to the problem. Employees expected that companies will promote participation by supporting internal and external activities, supporting projects or employee clubs, promoting harmony, and reviewing labor welfare and effective communication
Article Details
References
2. จำเนียร จวงตระกูล. 2553. การวิจัยเชิงคุณภาพ: เครื่องมือสร้างองค์ความรู้เพื่อการพัฒนาประเทศ. กรุงเทพฯ: ศูนย์กฎหมายธุรกิจอินเตอร์เนชั่นแนล.
3. จิตติมา อัครธิติพงศ์. 2557. การจัดการพนักงานสัมพันธ์. เอกสารประกอบการสอน, มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา.
4. นวรัตน์ ชมชื่น. 2555. วิธีปฏิบัติที่เป็นเลิศด้านแรงงานสัมพันธ์และสวัสดิการแรงงาน: กรณีศึกษาสถานประกอบกิจการขนาดเล็กในจังหวัดเชียงใหม่ที่ได้รับรางวัลเชิดชูเกียรติสถานประกอบกิจการดีเด่น. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.
5. รัชนี พลพุทธา. 2554. บทบาทของสหภาพแรงงานและฝ่ายจัดการต่อการส่งเสริมแรงงานสัมพันธ์ระบบทวิภาคี กรณีศึกษา บริษัท เซ็นทรัล มอเตอร์วีล (ประเทศไทย) จำกัด. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
6. สมพงษ์ สุพัฒนคูณ. 2551. วิธีการบริหารจัดการที่ดี (Good practices): กรณีศึกษาการมุ่งเน้นทรัพยากรมนุษย์ ความผาสุกและความพึงพอใจในระบบแรงงานสัมพันธ์ ในบริษัท เอนไก ไทย จำกัด. วิทยานิพนธ์การจัดการมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยบูรพา.
7. สุภางค์ จันทวานิช. 2553. วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
8. Emily Atieno Odhong and Jacob Omolo. 2014. An Analysis Of The Factors Affecting Employee Relations in the Flower Industry in Kenya, a Case of Waridi Ltd, Athi River. International Journal of Business and Social Science, 5(1), 147-160.
9. Krume Nikoloski, Janka Dimitrova, Blagica Koleva และ Emilija Miteva Kacarski. 2014. From Industrial Relations to Employment Relations with Focus on Employee Relations. International Journal of Sciences: Basic and Applied Research (IJSBAR). 2307(4531). 117-124.
10. Thomas Katua Ngui. 2016. Relationship between Employee Relation Strategies and Performance of Commercial Banks in Kenya. International Journal of Research in IT, Management & Engineering. 6(1). 17-52.