Work Efficiency of the Personnel in Surat Thani Provincial Employment Office

Main Article Content

Panphanuch Meesuk

Abstract

This research applied mixed methods with qualitative and quantitative data. The population used for the quantitative method consisted of 64 personnel from Surat Thani Provincial Employment Office, while the one used for the qualitative method included six heads of the sections and administrators from the Office. The data was collected by in-depth interview and questionnaires with the confidence value of 0.91. The qualitative data was verified by content analysis and the quantitative data was analyzed by  basic statistics such as mean and standard deviation.


The results of the research revealed that 1) the work efficiency of the Surat thani provincial employment office personnel. overall, it is in a very efficient sorting the average order from highest to lowest is the reliable information, rational aspects, justice the side, set clear objectives, standardize work  and effective reward aspect respectively. 2) by comparing opinions classified by personal status, it was found that different gender, age, workgroup, education, department and income led to different opinions of levels of work efficiency. 3) development guidelines the work efficiency of Surat thani provincial employment office personnel found that in terms of rewarding, which is effective add rewards or rewards to the work of the group or team in the work department, rational aspects analyze and formulate problems and be able to find solutions to problems more efficiently by using reasoning knowledge justice equality of members within the organization the side set clear objectives the expectations of the supervisor about your assigned duties are clear, reliable information the credibility of the data source should be established depending on the organizational context, working with standards, improving the time attendance system.

Article Details

Section
Research Articles

References

1. จินตนา พงษ์ศรีทอง. (2550). ลักษณะบุคลิกภาพที่พยากรณ์พฤติกรรมต่อต้านการปฏิบัติงาน. กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
2. ณัฐวรท ผ่องสุวรรณ์. (2555). ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานราชการส่วนกลางของกรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
3. นพพงษ์ บุญจิตราดุลย์. (2557). หลักการและทฤษฎีการบริหารการศึกษา. นนทบุรี : ตีรณสาร
4. เนตรพัณณา ยาวิราช. (2552). ภาวะผู้นำและผู้นําเชิงกลยุทธ์. พิมพ์ครั้งที่ 7. กรุงเทพฯ : บริษัท 11 ทริปเพิ้ลกรุ๊ปจํากัด.
5. ปัทมาพร ท่อชู. (2559). บรรจุภัณฑ์การออกแบบ. อินดัสเทรียล เทคโนโลยี รีวิว (Industrial technology review). 22(281). 100-106.
6. พะยอม วงศ์สารศรี. (2551). การบริการทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพฯ : ศูนย์หนังสือพัฒนา.
7. ศิริวรรณ เสรีรัตน์. (2550). พฤติกรรมผู้บริโภค. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์บริษัท ธีระฟิล์มและไซเท็กจำกัด.
8. สมใจ ลักษณะ. (2552). การพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงาน. กรุงเทพฯ: เพิ่มทรัพย์.
9. สมคิด บางโม. (2552). องค์การและการจัดการ. กรุงเทพฯ : วิทยพัฒน์.
10. สมาน รังสิโยกฤษฎ์. (2552). วิวัฒนาการทฤษฎีการจัดการ. กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์สวัสดิการสำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน.
11. สำนักงานประกันสังคม. (2552). งานที่มีคุณค่าและเศรษฐกิจนอกระบบ. กรุงเทพฯ : กองวิจัยตลาดแรงงานกรมการจัดหางาน.
12. สุรพงษ์ เหมือนเผ่าพงษ์. (2550). ปัจจัยทีมีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานสอบสวนในสถานีตำรวจสังกัดกองบัญชาการตำรวจนครบาล. วิทยานิพนธ์ปริญญาพัฒนบริหารศาสตรมหาบัณฑิต สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
13. อรุณ รักธรรม. (2550). การพัฒนาองค์การ. ประมวลสาระชุดวิชา ทฤษฎีและแนวปฏิบัติในการบริหารการศึกษา หน่วยที่ 9-12. พิมพ์ครั้งที่ 9. นนทบุรี : มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
14. อัครเดช ไม้จันทร์. (2560). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานกลุ่มอุตสาหกรรมติดตั้งเครื่องจักรสายการผลิตในจังหวัดสงขลา. วิทยานิพนธ์ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต บัณฑิตวิทยาลัยมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.