The Influence of Perceived Organizational Culture on Employee Engagement among Generation Y in Mueang District, Lopburi Province
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research were to study: 1) the level of employee engagement among Generation Y employees, and 2) the influence of perceived organizational culture on the engagement of Generation Y employees. This study used quantitative research methodology, collecting data via questionnaires. The sample group consisted of 400 Generation Y employees working in Mueang District, Lopburi Province, selected through convenience sampling. Statistical analyses included: percentage, mean, standard deviation, and multiple regression analysis.
The results indicated that: 1) Generation Y employees exhibited a high overall level of employee engagement, and 2) perceptions of market-oriented culture, clan culture, and hierarchical culture had a positive influence on the engagement of Generation Y employees at the .05 level of statistical significance. Market-oriented culture had the strongest impact, whereas adhocracy culture showed no statistically significant influence. These findings reflected that within the specific context of regional organizations, where the majority of the respondents consisted of civil servants, values related to goal clarity and structural stability may be more significant drivers of engagement than flexibility. The research suggests that regional organizations should focus on establishing clear work goals coupled with creating clear career progression paths to foster employee engagement.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
ครรชิต ทรรศนะวิเทศ, อุทัย เลาหวิเชียร, สุวรรณี แสงมหาชัย และโสภิน โพยมรัตนสิน. (2567). ชนรุ่นกับความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล. วารสารสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์, 7(4), 106-117.
จีรนันท์ สุธิตานนท์ และถนอมพงษ์ พานิช. (2563). รูปแบบการดำเนินชีวิตของลูกค้ากลุ่มเจนเนอเรชั่นวายที่มีผลต่อพฤติกรรมการซื้อสินค้า ประเภทเสื้อผ้าแฟชั่น. วารสารวิจัย มข. สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ (ฉบับบัณฑิตศึกษา), 8(1), 164-175.
ชัชวาล ดวงบุบผา. (2563). บุพปัจจัยเชิงสาเหตุที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานเจนเนอเรชั่นวายของธนาคารออมสิน. วารสารสังคมศาสตร์และมานุษยวิทยาเชิงพุทธ, 5(6), 421-441.
ธานินทร์ ศิลป์จารุ. (2563). การวิจัยและวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติด้วย SPSS และ AMOS (พิมพ์ครั้งที่18). เอส. อาร์. พริ้นติ้ง แมสโปรดักส์.
พัชร์หทัย จารุทวีผลนุกูล และ ภัทรี ฟรีสตัด. (2566). ผลกระทบเชิงสาเหตุของการรับรู้วัฒนธรรมองค์กรต่อความผูกพันของพนักงาน: หลักฐานเชิงประจักษ์จากอุตสาหกรรมการผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์. วารสารเครือข่ายส่งเสริมการวิจัยทางมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 6(1), 29-43.
เพชรรัตน์ จินต์นุพงศ์. (2566). อิทธิพลของวัฒนธรรมองค์กรและความผูกพันในงานที่มีผลต่อสมรรถนะของพนักงานวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในจังหวัดกรุงเทพมหานคร. วารสารวิจัยรำไพพรรณี, 17(1), 83-92.
ยศพล แรกขึ้น, ชุลีวรรณ โชติวงษ์, และสุภัททา ปิณฑะแพทย์. (2567). ความสัมพันธ์ระหว่างรูปแบบวัฒนธรรมองค์กรกับพฤติกรรมความผูกพันต่อองค์กรของข้าราชการในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงพาณิชย์. วารสารรามคำแหง ฉบับรัฐประศาสนศาสตร์, 7(3), 281-309.
ศุภาพิชญ์ อินแตง. (2565). วัฒนธรรมองค์กรที่ส่งผลต่อความสุขในการทำงานของกลุ่มเจนเนอร์เรชั่นวาย ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. (สารนิพนธ์ปริญญาการจัดการมหาบัณฑิต, วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล).
สายทิพย์ เหล่าทองมีสกุล. (2559). วิถีการดำเนินชีวิตและการทำงานของกลุ่มคน 3 ช่วงวัย: กรณีศึกษาข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา. วารสารสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์, 42(2), 80-99.
สุกัญญา ดีทอง. (2563). ตัวแปรที่ส่งผลต่อความสุขในการทำงานของกลุ่มคน Gen Y. วารสารวิชาการสถาบันพัฒนาพระวิทยากร, 3(2), 71-80.
Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework (3rd ed.). Jossey-Bass.
Gallup. (2022). State of the global workplace: 2022 report. Gallup Inc. https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx
Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal, 33(4), 692–724.
Ratajczak, J. (2020). Management of age-diverse employees in an organization with hierarchical culture on the example of Aquanet S.A. Organization and Management Series, (149), 531-538. http://dx.doi.org/10.29119/1641-3466.2020.149.44
Sibeko, P. M. (2022). Relationships among organizational culture, internal communication, and employee engagement in a government owned entity (Master's dissertation, University of Johannesburg). University of Johannesburg Institutional Repository.