The Guidelines for the Development of the Professional School Administrators in the Primary Schools

Main Article Content

สุบรรณ ลาสา
ไพวุฒิ ลังกา
วิสุทธิ์ ราตรี

Abstract

The research aimed to construct and evaluate the guidelines for the development of the professional school administrators in Primary Schools. The target groups were 5 experts, and       3 model schools. Informants were 3 school directors, 17 experts in group focus and 25 experts in the guideline evaluation. The research instruments were an interviews, questionnaire  an evaluation form for preliminary guidelines and evaluation form for appropriateness, possibility and usefulness. Statistics used were mean, standard deviation and content analysis.


            The research findings were as follows:


            The procedures to implement the guidelines for the professional school administrators consisted of three stages. Stage one was a preparatory stage.  In this, the professional school administrators were determined and the importance of being a professional school administrator was set. Objectives and goals of the development, contents and plans of the development were determined based on the participation of all parties concerned.  Stage two was divided into three phases: phase one examined a set of self-learning materials for the subjects to study in advance for at least three weeks; phase two dealt with an intensive training consisting of characteristics of the professional administrators, English  for the administrators of the primary schools, a development of physical health, a personality development and aesthetics;  stage three was on internship in the model schools for the administrators based on the set criteria; stage three consisted of five elements: 1)  the issues of evaluation of the guidelines, 2) the instruments used,  3) the methods used in evaluation,  4) an analysis of the evaluation results,  5) supervision and follow-up. The guidelines and a handbook for the professional administrators of the schools under the jurisdiction of the Office of Basic Education Commission were found to be suitable, possible and useful at the highest level.

Article Details

Section
Research Articles

References

1. ศึกษาธิการ, กระทรวง. (2544). คู่มือปฏิบัติการโครงการนำร่องปฏิรูปการศึกษาในเขตพื้นที่การศึกษา. กรุงเทพฯ: สำนักงานโครงการนำร่องปฏิรูปการศึกษา กระทรวงศึกษาธิการ
2. เจษฎาภรณ์ รอบคอบ. (2556). ยุทธศาสตร์การพัฒนาผู้บริหารสถานศึกษาระยะเริ่มประจำการในโรงเรียน สังกัดสำนักงานคณtกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย.
3. ชัญญา อภิปาลกุล และคณะ. (2545).รูปแบบการพัฒนาผู้บริหารสถานศึกษาเพื่อปฏิรูปการเรียนรู้ในสถานศึกษา. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาแห่งชาติ.
4. ธงชัย สันติวงษ์. (2533). การบริหารงานบุคคล. กรุงเทพฯ: ไทยวัฒนาพาณิช.
5. ธีระ รุญเจริญ. (2550). ความเป็นมืออาชีพในการจัดและบริหารการศึกษายุคปฏิรูปการศึกษา. กรุงเทพฯ: แอล. ที. เพรส
6. ธีระ รุญเจริญ. (2545). สภาพและปัญหาการบิรหารและการจัดการศึกษาขั้นพื้นฐานของสถานศึกษาในประเทศไทย. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาแห่งชาติ.
7. บุญชม ศรีสะอาด. (2545). การวิจัยเบื้องต้น. พิมพ์ครั้งที่ 7. กรงเทพฯ : สุวีริยาสาส์น.
8. ประชุม รอดประเสริญ. (2547).นโยบายและการวางแผน : หลักการและทฤษฎี. กรุงเทพฯ: เนติกุลการพิมพ์.
9. พนัส หันนาคินทร์. (2523) “การสร้างจริยธรรมให้แก่นักเรียนไทย”, แนวทางการพัฒนาจริยธรรมไทย การประชุมทางวิชาการเกี่ยวกับจริยธรรมไทย. (มกราคม 2523 : 124 – 125).
10. พรศรี ฉิมแก้ว. (2552). ยุทธศาสตร์การพัฒนาความเป็นมืออาชีพสำหรับผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน.
11. พัทธนันท์ โมครัตน์. (2558).แนวทางการพัฒนาสมรรถนะผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐานตามมาตรฐานวิชาชีพทางการศึกษา สังกัดสานักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 27. ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
12. ฟาฏินา วงศ์เลขา. “ตัวช่วยสำคัญในการพัฒนาคุณภาพผู้เรียน”, เดลินิวส์. (7 กุมภาพันธ์ 2552 : 4).
13. ภิญโญ สาธร. (2519).หลักการบริหารโรงเรียน. พิมพ์ครั้งที่ 3. กรุงเทพฯ : วัฒนาพานิช.
14. รุ่ง แก้วแดง. (2540). ปฏิวัติการศึกษาไทย. กรุงเทพฯ: แพร่พิทยา.
15. เลขาธิการคุรุสภา, (2549). เกณฑ์มาตรฐานวิชาชีพครูของคุรุสภา พ.ศ.2537. กรุงเทพฯ: คุรุสภา.
16. วิเชียร แก่นไร่. (2542). การพัฒนาตนเองของผู้บริหารโรงเรียนประถมศึกษาสังกัดสำนักงานการประถมศึกษาจังหวัดสุพรรณบุรี. วิทยานิพนธ์ปริญญาโท มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
17. วิวรรธน์ จันทร์เทพย์. (2553). การพัฒนารูปแบบการฝึกอบรมแบบผสมผสานด้วยการเรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม เพื่อพัฒนาสมรรถนะการออกแบบการเรียนการสอนแบบบรูรณาการสหวิทยาการ สำหรับครูผู้สอนระดับชั้นประถมศึกษา. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยศิลปากร.
18. ศรีภูมิ สุขหมั่น. (2552).การศึกษาสภาพปัญหาและแนวทางการพัฒนาความเป็นมืออาชีพของผู้บริหารโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา สุรินทร์ เขต 3. วิทยานิพนธ์ครุศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์.
19. สุธรรม ธรรมทัศนานันท์. (2549). การนำเสนอรูปแบบการพัฒนาผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐานเพื่อพัฒนาประเทศ. ปริญญาการศึกษาดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยบูรพา.
20. หทัยกาญจน์ บุญตัน. (2557). แนวทางพัฒนาพฤติกรรมการบริหารของผู้บริหารสถานศึกษาในสังกัดเทศบาลเมืองพะเยาตามเกณฑ์มาตรฐานวิชาชีพของผู้บริหารสถานศึกษา. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย.
21. อิทธิพล ศรีรัตนะ. (2558). ระบบการพัฒนาสมรรถนะสำหรับผู้บริหารสถานศึกษาคาทอลิกในเครือสังฆมณฑล. ศึกษาศาสตร์ดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
22. Rothwell and Sredl. (1992). The ASTD reference guide to professional human resource development roles and competencies. (2nd ed.) Amherst, MA: HRD.
23. Wiliam H and other. “Equity in Local Service Distribution”, Public Administration Review. (November/December 1977: 687-697).