Capacity Building of Tourism personals in order to Nominate Wat Phra Mahathat Woramahawihan, Nakon Si Thammarat as a World Heritage Site

Main Article Content

สุภาภรณ์ ประสงค์ทัน
วรางคณา อดิศรประเสริฐ

Abstract

Wat Phra Mahathat Woramahawihan is so called the symbol of Nakhon Si Thammarat Province in which is part of the Tentative List in order to qualify for inclusion in the World Heritage List. In order to prepare for the nomination of world heritage, the capacity building for tourism personals in the tourism network is required to widen their knowledge, skills and attributes of protection and preserving forthcoming world heritage site in the sustainably way.  The objectives of research were (1) to analyze the current situation and the capacity of the tourism network in preparing to nominate as a world heritage site and (2) to develop capacity building program in preparing to nominate as a world heritage site. The process of this study involved qualitative research method. It was found that tourism personals in tourism network needed to improve their knowledge about tourism planning and management as well as the body of knowledge about Wat Phra Mahathat Woramahawihan.  Moreover, the skills about tourism management, as well as the communicating skills needed to be enhanced. As for the aspects of attributes, the tourism personals need to develop their personality, the unique appearance and service mind.  There were 3 capacity building programs developing from this research which were Program 1 for local community, Program 2 for tourism business and Program 3 for supporting agencies. The capacity building topics were varies including tourism management and planning, being a good host, personality development to support tourism in world heritage site, English communication for the world heritage site, establishing service standards, and creating valuable experiences to tourists.

Article Details

Section
Research Articles

References

1. ทองเปลว กองจันทร์ และคณะ. มปป.. ความต้องการเพิ่มขีดความสามารถในการบริหารจัดการน้ำเชิงบูรณาการ: กรณีประเทศไทย [Online]. เข้าถึงได้จาก http://kmcenter.rid.go.th. 2557.
2. ไทยปลื้ม! 'พระบรมธาตุนครฯ' ขึ้นเป็นมรดกโลก. คมชัดลึกออนไลน์ [Online]. เข้าถึงได้จาก http://www.komchadluek.net. 2557.
3. บุหลัน บุญผัน และประสิทธิ์ คุณุรัตน์. (2555). การประสานงานเครือข่ายการท่องเที่ยวของการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท) สำนักงานขอนแก่น. วารสารวิทยาลัยบัณฑิตศึกษาการจัดการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น. 5(2): 119-134.
4. พงศธร พิทักษ์กำพล. (2540). การบริหารงานบุคคล: การพัฒนาบุคลากรและเทคนิคการฝึกอบรม. เอกสารประกอบการเรียนภาควิชาพื้นฐานการศึกษา คณะครุศาสตร์ ราชภัฎเชียงราย.
5. พยูร นุ่นสุข.(2544). โครงการพัฒนาระบบมาตรฐานคุณภาพการจัดการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์วัดพระมหาธาตุวรมหาวิหารอำเภอเมือง จังหวัดนครศรีธรรมราช [Online]. เข้าถึงได้จาก http://elibrary.trf.or.th. 2557.
6. วชิระ วิชชุวรนันท์ และคณะ. (2551). การสร้างหลักสูตรฝึกอบรมแบบบูรณาการด้านอาชีพสำหรับการพัฒนาบุคลากรในท้องถิ่นเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวอุทยานประวัติศาสตร์กำแพงเพชรเมืองมรดกโลก [Online]. เข้าถึงได้จาก http://202.28.199.3/tdc/browse.php. 2556
7. อัญชลี โกกะนุช. (2551). การวิเคราะห์หาความจำเป็นในการพัฒนาขีดความสามารถสูงสุดของบุคลากรทางการท่องเที่ยวในเขตจังหวัดเลย. มหาวิทยาลัยราชภัฏเลย.
8. Atsushi Matachi. (2006). Capacity Building Framework. United Nations Economic Commission for Africa, Addis Ababa, Ethiopia.
9. CIDA, P. B. (1996). Capacity development: the concept and its implementation in the CIDA context. Hull: CIDA.
10. Pedersen, A. (2002). Managing Tourism at World Heritage Sites: a Practical Manual for World Heritage Site Managers. Paris: UNESCO World Heritage.
11. UNESCO. (2011). Convention concerning the protection of the world cultural and natural heritage World Heritage Committee Thirty-fifth session. 19-29 June 2011, Unesco Headquaters, Paris.
12. World Heritage Centre. (2014). Tentative Lists: Wat Phra Mahathat Woramahawihan, Nakhon Si Thammarat [Online]. Available: http://whc.unesco.org/en/tentativelists/5752/. 2014.