Guidelines for Personnel Management According to Merit System in Local Administrative Organizations, Surat Thani
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research were (1) to study the personnel administration according to
the moral system of the local government organizations in Surat Thani province, (2) to compare the
personnel management according to the moral system of the local government organizations in Surat
Thani province According to personal factors such as gender, age, education level, civil service, marital status, duty position and rate of salary, and (3) to determine guidelines for the development of personnel administration according to the moral system of the local government organizations in Surat Thani province. The population used in the study were administrators, civil servants, employees, and staff, totally 5,201 people. The sample group consisted of 355 executives, civil servants, staff, and officials. The samples were drawn from the sampling groups. Data were collected by using questionnaires with reliability of 0.97. Data were analyzed by using basic statistics such as mean, standard deviation.
Article Details
References
2. เกื้อ ขวัญทาง. (2561). การบริหารงานบุคคล. กรุงเทพฯ : แฮนด์เมดสติกเกอร์แอนด์ดีไซน์.
3. คณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น. (2557). ประกาศคณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น. กรุงเทพฯ : กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น.
4. ชลิดา ศรมณี. (2555). เอกสารประกอบการบรรยายกระบวนวิชาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
5. นพพงษ์ บุญจิตราดุล. (2557). หลักการบริหารการศึกษา. กรุงเทพฯ : ตีรณสาร.
6. นรรธพงศ์ ใคร่เครือ. (2558). ปัญหาการบริหารงานคลังขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดระยอง.การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฎมหาสารคาม.
7. บุญชม ศรีสะอาด. (2556). วิธีการทางสถิติสำหรับการวิจัย เล่ม 1 (พิมพ์ครั้งที่ 5). กรุงทพฯ: สุวีริยาสาส์น.
8. ประวีณ ณ นคร. (2555). แนวทางการสร้างวินัยข้าราชการ. กรุงเทพฯ : กระทรวงศึกษาธิการ.
9. ผดุง วุฒิเอ้ย. (2552). ปัจจัยที่มีผลต่อขวัญและกำลังใจของข้าราชการทหาร สังกัดสำนักงานพัฒนาภาค 3 จังหวัดเชียงใหม่. การค้นคว้าแบบอิสระปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.
10. พงศธร ผาสิงห์. (2552). การศึกษาสภาพและปัญหาการบริหารงานบุคคลของเทศบาลในจังหวัดอุตรดิตถ์ จังหวัดแพร่ และจังหวัดน่าน. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฎอุตรดิตถ์.
11. พระมหาสุเทพ สุเทวเมธี (ดีเยี่ยม). (2557). การบริหารงานบุคคลขององค์การบริหารส่วนตำบล ในอำเภอเมือง จังหวัดพิษณุโลก. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
12เพชร กล้าหาญ. (2552). การศึกษาสภาพปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาการบริหารงานบุคคลของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครราชสีมา เขต 7. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา.
13. เรืองวิทย์ เกษสุวรรณ. (2556). การจัดการภาครัฐแนวใหม่. กรุงเทพฯ : บพิธการพิมพ์.
14. วรเทพ สวัสดี. (2557). ชุดการเรียนด้วยตนเอง : หลักสูตรความรู้พื้นฐานในการปฏิบัติราชการ. กรุงเทพฯ : สถาบันพัฒนาข้าราชการพลเรือน.
15. ศิริวรรณ เสรีรัตน์. (2552). การบริหารการตลาดยุคใหม่. กรุงเทพฯ : พัฒนาศึกษา.
16. สำนักงานส่งเสริมการปกครองส่วนท้องถิ่นจังหวัดสุราษฎร์ธานี. (2561). แผนการดำเนินงานประจำปี. สุราษฎร์ธานี :องค์การบริหารส่วนจังหวัดสุราษฎร์ธานี.
17. สุดา สุวรรณภิรมย์. (2556). ภาวะผู้นำของผู้บริหารกับการทำงานเป็นทีมในองค์กร. ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา. 26 (1) : -3-4.
18. โสภณ สวยขุนทด. (2557). การบริหารงานบุคคลด้านการเสริมสร้างประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการกับสมรรถนะของผู้ประกอบวิชาชีพครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครราชสีมา เขต 4. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.
