Relationship between Motivation and Employee Engagement of Office of Transport and Traffic Policy and Planning Employee
Keywords:
Employee Motivation, Employee Engagement, Hygiene FactorsAbstract
The purposes of this research were (1) to study the motivation for work of Office of Transport and Traffic Policy and Planning employees; (2) to study employee engagement of Office of Transport and Traffic Policy and Planning employees and (3) to study the relationship between motivation and employee engagement of Office of Transport and Traffic Policy and Planning employees. Data was collected using questionnaire to Office of Transport and Traffic Policy and Planning employees (n = 160). The survey’s results revealed that (1) the study indicated that the majority of the participants were female, aged between 31 to 40 years old, single, having Master degree or equivalent with monthly income between 20,001 to 30,000 Baht, the job positions are Civil servants at the operational level and had worked for more than 15 years; (2) overall, each factor of motivation of Office of Transport and Traffic Policy and Planning employees were found at a high level (mean = 3.87, S.D. = 0.47); (3) the individual aspect of maintenance factor of Office of Transport and Traffic Policy and Planning employees were found at a high level (mean = 3.86, S.D. = 0.46) and (4) employee engagement of Office of Transport and Traffic Policy and Planning employees were found at a high level (mean = 3.65, S.D. = 0.63).
References
ชนาทิพย์ พลเสน. (2554). "แรงจูงใจในการปฏิบัติงานและความผูกพันต่อองค์การของพนักงานระดับปฏิบัติการในโรงงานอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ กรณีศึกษาบริษัท เคแอลเค อินดัสตรี จำกัด ", ปริญญามหาบัณฑิต สาขาวิทยาการจัดการอุตสาหกรรม วิทยาลัยการบริหารและการจัดการสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าคุณทหารลาดกระบัง.
ชาญวุฒิ บุญชมภา. (2553). "ความผูกพันต่อองค์การ : ศึกษาเฉพาะกรณีบุคลากรโรงเรียนอิสลามสันติชน." ภาคนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาวิชาพัฒนาสังคม คณะพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อม สถาบันบัณฑิตพัฒนาบริหารศาสตร์.
นงพิมล นิมิตอานันท์. (2555). "ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับความยึดมั่นผูกพันต่อวิชาชีพพยาบาลของนักศึกษาพยาบาลคณะวิทยาศาสตร์สุขภาพและพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยคริสเตียน." ปริญญามหาบัณฑิต วิชาการพยาบาลเวชปฏิบัติชุมชน บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยคริสเตียน นครปฐม.
บุญชม ศรีสะอาด. (2556). การวิจัยเบื้องต้น. พิมพ์ครั้งที่ พิมพ์ครั้งที่ 9.: สุวีริยาสาส์น.
ปาริชาต บัวเป็ง. (2554). "ปัจจัยที่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน บริษัท ไดกิ้น อินดัสทรีส์ ประเทศไทย (จำกัด)." การค้นคว้าอิสระปริญญาบัณฑิต สาขาธุรกิจระหว่างประเทศ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคงธัญบุรี.
พัสราพรรณ เพ็ชร์นาหน. (2557). "ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจในการทำงานกับความผูกพันต่อองค์กร กรณีศึกษา ธนาคาร กรุงไทย จำกัด (มหาชน) ในเขตพื้นที่กรุงเทพมหานคร." วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศิลปากร.
ลำพูน เอกฐิน. (2542). "ปัจจัยที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การของครูโรงเรียนมัธยมศึกษา สังกัดกรมสามัญศึกษา." วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐศาสตร์ บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
ศิริภัทร ดุษฎีวิวัฒน์ และเขมมารี รักษ์ชูชีพ. (2556). "ภาวะผู้นำที่มีผลต่อขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงานพนักงานธนาคารออมสินสำนักงานใหญ่." วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.
สำนักงานนโยบายและแผนการขนส่งและจราจร. (2559). ภารกิจและอำนาจหน้าที่. เข้าถึงเมื่อ 24 มกราคม 2563. เข้าถึงได้จาก http://www.otp.go.th/
สุรพล เพชรไกร. (2554). เทคนิคการจูงใจ = Motivation techniques. เทียนวัฒนาพริ้นท์ติ้ง.
อภิญญา ทองเดช. (2558). "ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจในการทำงานและความผูกพันต่อองค์กรของพนักงงาน บริษัท ทีโอที จำกัด (มหาชน)." วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Pacific Institute of Management Science
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-nc-nd/4.0/88x31.png)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของ สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับสถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค และคณาจารย์ท่านอื่นๆในสถาบันฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว